紅商網(wǎng)訊：面對市場的挑戰(zhàn)及銷售壓力，天河城百貨踏上了創(chuàng)新改革的道路。陸續(xù)推動自有品牌業(yè)務的發(fā)展。所謂的自有品牌，是指從設計、原料、生產(chǎn)到經(jīng)銷全程控制的商品。自2012年起，天河城百貨自有品牌Teem Quality面世，至今已經(jīng)第三個年頭了�，F(xiàn)在Teem Quality下一共有4個品類：男服的Teem Men、童裝的Teem Kids、日用品Teem Life及食品的Teem Food。現(xiàn)在正慢慢為消費者所接受，截止至2014年12月，銷售同比實現(xiàn)了超600%的壯舉。

　　Teem Quality通過直接與生產(chǎn)商合作的方式，自產(chǎn)自銷，在價格上極具優(yōu)勢，以毛巾為例，同類型品牌的一條毛巾價格超過30塊，但是Teem Quality的毛巾卻不用30元。更低的價格，同樣的質(zhì)量，自然受消費者歡迎。之所以能有明顯的價格優(yōu)勢，原因是零售商(天河城百貨)與生產(chǎn)商之間，沒有了中間供應商。這有助于天河城百貨提高商品利潤率，因為有了更高的利潤空間，因此價格便能更優(yōu)惠。

　　除了價格優(yōu)勢，更重要的是對品質(zhì)的承諾。Teem Food是2014年春節(jié)期間推出的健康食品，主要有花菇、云耳、魷魚。都市人從早忙到晚，經(jīng)常胡亂吃點垃圾食品填報肚子，終于難得回家吃飯，食品必須是美味且健康。因此，天河城百貨對這些干貨從生產(chǎn)到包裝再到銷售，有著一套完善而嚴格的監(jiān)控流程。只有通過了最嚴格把關的食品，才會送到消費者的餐桌上。品質(zhì)的保證，是天河城百貨對美好家庭的承諾。

　　同時，通過這種自銷自產(chǎn)的方式，可以對商品質(zhì)量進行全程監(jiān)管。此前，百貨采取的聯(lián)營模式，由供應商供貨，百貨提供銷售場地。在這種經(jīng)營模式下，百貨公司對商品的監(jiān)控是間接的。現(xiàn)在，對于自有品牌的商品，供應鏈是百貨公司自己控制，在管理上更具有效率。沒有了假貨，消費者購買時更放心;沒有了中介，成本更低，買起來也更便宜。

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