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紅商網訊：2008年， 由《魔戒三部曲》成名的著名英國影星奧蘭多．布魯姆穿中國回力鞋的照片，引發(fā)了歐洲一股復古風潮，并迅速回流國內。這個有87年歷史的上海老字號品牌，銷量從2009年開始不斷翻番，由2008年的不足1.5億元迅速攀升至2013年的6.1億元。而到2020年，回力的總銷量目標是30億元。
事實上，近年來上海老字號品牌的生存境況不容樂觀。由于缺乏時尚的設計理念與研發(fā)投入，許多上海老品牌已陷入困境。上海回力鞋業(yè)有限公司（回力鞋業(yè)）黨委書記兼執(zhí)行董事桂成鋼坦承，2008年之前，回力鞋業(yè)的銷量也很一般。“意外的因素使得回力鞋業(yè)獲得了老品牌中難得的發(fā)展機遇，但是光憑這種熱潮所帶來的銷量增長是很難持續(xù)的，回力鞋業(yè)現(xiàn)在也在不斷增加研發(fā)投入，讓新產品在時尚、功能和質量上更迎合潮流，使回力品牌的價值得到提升。”桂成鋼說。
10月31日，由國家互聯(lián)網信息辦公室組織的“從企業(yè)看信心”經濟形勢主題采訪活動走訪了上�；亓π瑯I(yè)有限公司。談及回力鞋業(yè)如何幾近沉浮，最終獲得“重生”的問題時，桂成鋼表示，調整經營模式與戰(zhàn)略，抓住奧運與世博的機遇是企業(yè)重生的關鍵�；亓^去在計劃經濟體制下不愁銷路，旗下有“七廠一研究所”。但隨著改革開放推進，大多工廠都走向了破產與調整。 2000年2月上�；亓π瑯I(yè)總廠正式停產，上海華誼集團投資組建了現(xiàn)在的回力鞋業(yè)，并為其發(fā)展了一種新的品牌運營模式——兩頭站立模式，即品牌運作與研發(fā)在上海，工廠在全國各地。
在這種模式的推動下，回力鞋業(yè)下單收購的企業(yè)有12家，授權品牌運營的企業(yè)也有12家，發(fā)展出了200個產品系列，5000多個鞋類品種，回力鞋業(yè)逐步從生產型企業(yè)走向了品牌運作貿易型企業(yè)。在商業(yè)布局上，回力鞋業(yè)目前采取批發(fā)、體育專賣店與一線商圈“三位一體”的模式，并積極開拓線上業(yè)務，于2012年6月，開出了自己天貓旗艦店。
談及下一步發(fā)展時，桂成鋼向財新記者表示，回力鞋業(yè)未來要成為鞋業(yè)運動服務商，而不是生產商，“過去，回力采取了‘農村包圍城市’戰(zhàn)略，從三四線城市做起，逐漸向一線擴張，現(xiàn)在，我們已經一改十年前被迫退出一線商圈的困境，相繼在港匯、大寧國際等一線商圈開出了專賣店，開始與國外高端品牌在臺面上競爭。與此同時，國外高端品牌為了去庫存，現(xiàn)在也開始向二三線城市擴展。我們估計，回力與外資高端品牌未來將在一二三線城市展開全面交鋒。”桂成鋼說。（財新網 實習記者 陳亮 記者 包志明）
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