紅商網(wǎng)訊：近年來，隨著傳統(tǒng)開發(fā)商紛紛進軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)老地產(chǎn)一時間成為熱門話題。一方面，中國的老齡化趨勢和人均消費能力的提高給養(yǎng)老地產(chǎn)帶來了無限的可能性；另一方面，國家的政策支持給了企業(yè)更多的想象空間。
同策咨詢研究部數(shù)據(jù)顯示，預計2015年全國城市商業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)的潛在需求巨大，自理老人床位數(shù)174萬～185萬張，需要護理老人床位數(shù)30萬～32萬張。
記者注意到，萬科、保利、復星等企業(yè)均紛紛試水養(yǎng)老地產(chǎn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)上市公司中至少有30家宣布進入養(yǎng)老地產(chǎn)項目。
今年10月，上海萬科首個養(yǎng)老地產(chǎn)項目落地上海萬科城市花園——社區(qū)內(nèi)嵌入式的養(yǎng)老服務中心“智匯坊”。通過小區(qū)內(nèi)萬科活動中心改造，增補養(yǎng)老機構(gòu)，為小區(qū)客戶提供養(yǎng)老服務。據(jù)悉，這也是國內(nèi)第一次在已有小區(qū)進行升級的養(yǎng)老項目嘗試。
“萬科要將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建設成一個全新的品牌，旗下各種細分的產(chǎn)品線可以適配不同需求的老人和家庭。”上海萬科副總經(jīng)理許青川表示。
事實上，萬科涉足養(yǎng)老地產(chǎn)早有苗頭。
早在2010年，北京萬科推出“幸福匯”項目，自持老年公寓，同時配備護理機構(gòu)、健康會所等適合老年人的服務設施。
2012年，萬科與長春市政府簽署健康養(yǎng)老住宅及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬投資120億元打造100萬平方米健康養(yǎng)老住宅社區(qū)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目。
此外，萬科還在杭州、青島等地依托旅游等優(yōu)勢，打造旅游養(yǎng)生類地產(chǎn)項目，進行多元化開發(fā)。
“目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)面臨的一個問題是，我們客戶未富先老，就算能夠承受養(yǎng)老服務的客戶，也有很多不愿意多花銷進行養(yǎng)老。”許青川告訴《第一財經(jīng)日報》記者，“相比于國外比較成熟的養(yǎng)老模式，萬科目前更多的是探索。”
落戶萬科城市花園的養(yǎng)老服務中心可同時接納20位老人的日間照料及30位老人的短期托付。在滿足老人得到護理的同時還保證了老人在一個熟悉的環(huán)境里，這樣老人和子女可以有更多的交流機會。白天老人可以在服務中心接受照料服務，晚上可以與子女同住。而短期托付則更多是針對子女出差、旅游等情況，給老人提供全天候照顧。
萬科方面稱，進行日間照料服務的老人每個月收費2500元，進行托付照料的老人每個月收費4500~9000元不等，主要是依據(jù)服務的內(nèi)容和所住的房間來決定。萬科方面稱，“適老化”產(chǎn)品在目前看來還是一個投入的生意，短期內(nèi)很難盈利，甚至盈利模式都沒有確定，但萬科希望通過“試水”具備做這種產(chǎn)品的能力。
如果按照該中心滿員計算，若所有托付照料老人都選擇每月4500元標準，日間照料老人為每月2500元，則該中心每月營收185000元。
“事實上，萬科這樣的操作無疑是輕資產(chǎn)運營下養(yǎng)老項目的嘗試，更多的也是尋求未來可持續(xù)性的盈利模式。”業(yè)內(nèi)人士分析稱，“住宅地產(chǎn)飽和必然迫使大家轉(zhuǎn)型尋找更多的突破。”
盈利方面，許青川表示，該項目通過外包餐飲保潔、兩人共用一間衛(wèi)生間等方式，盡量降低運營成本，完成盈利目標。他同時提到，一個單項目要盈利很難，上海萬科擬把該養(yǎng)老項目復制到上海其他萬科樓盤，進行標準化規(guī)模管理，連鎖經(jīng)營。
萬科方面數(shù)據(jù)稱，該項目20個日間照料服務名額100%全部約滿，30個短期托付照料床位已有60%被預約登記。
如此看來，萬科進軍養(yǎng)老地產(chǎn)速度將加快，市場還是有所期待。
“養(yǎng)老和醫(yī)療一直是前景可觀的行業(yè)，也是未來盈利能力強的行業(yè)，地產(chǎn)商進入也是未來轉(zhuǎn)型的一種選擇。”香港惠理投資研究中心研究員樂威告訴記者，“萬科這樣在已有小區(qū)改造，實際上耗資并不大，但在餐飲外包方面食品安全還是非常謹慎的，尤其是老年人。”（來自：第一財經(jīng)日報）
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