華潤萬家否認(rèn)對(duì)樂購的整合方案“無限期延后”稱全盤整合2016年完成
紅商網(wǎng)訊：近日，華潤萬家宣布10月8日起提升會(huì)員權(quán)益并全國統(tǒng)一超市業(yè)態(tài)會(huì)員政策。但是，此次統(tǒng)一卻沒有將樂購納入進(jìn)來。雖然距并購已近半年，但記者發(fā)現(xiàn)，有著“并購之王”之稱的華潤萬家，對(duì)樂購的整合至今并未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。有消息甚至指出，目前整合方案“無限期延后”。
不過，華潤萬家相關(guān)人士表示，華潤萬家目前對(duì)樂購的整合是加速進(jìn)行。據(jù)悉，按之前的整合方案，華潤萬家計(jì)劃歷時(shí)兩年，分三個(gè)階段完成對(duì)樂購的全盤整合。
并購至今未有實(shí)質(zhì)動(dòng)作
昨日，記者走訪廣州的華潤萬家和樂購超市，發(fā)現(xiàn)會(huì)員卡和積分卡在兩家企業(yè)之間未能通用。
廣州樂購的員工告訴記者，兩家公司合并后，對(duì)員工和顧客都沒有影響和變化，依然是分開運(yùn)作。“目前薪酬、管理都沒有變化。”該員工補(bǔ)充道：“今天才開始進(jìn)行融合主體的文化推廣。”
今年5月底，華創(chuàng)與樂購簽署的合資協(xié)議正式獲批，雙方將組成多元化零售合資公司，華創(chuàng)持有80%的股份，樂購持有20%。
根據(jù)雙方協(xié)議，整合雙方業(yè)務(wù)包括華潤創(chuàng)業(yè)旗下華潤萬家在中國內(nèi)地和中國香港的2986家門店以及TESCO在內(nèi)地的131家門店和購物中心。新的管理層已經(jīng)接管樂購中國，樂購在合資企業(yè)的10個(gè)董事席位中僅占2席，剩余8席歸華潤萬家。
樂購兩年內(nèi)變?nèi)A潤萬家
不過，對(duì)于兩家公司的整合，市場并不樂觀。
昨日有消息稱，兩家企業(yè)的整合方案已經(jīng)“無限期延后”。深圳、廣州的系統(tǒng)切換已推遲到了11月1日，天津則定為12月1日。而原定11月30日前按華南、華北、華東、蘇果、東北、上海區(qū)域的順序完成系統(tǒng)切換和融合。
有業(yè)內(nèi)人士指出，后期的后臺(tái)對(duì)接以及采購整合上，會(huì)出現(xiàn)利益難以協(xié)調(diào)。就拿沃爾瑪并購好又多來說，從2007年至今，沃爾瑪還在關(guān)閉好又多一些經(jīng)營不善的門店，行業(yè)整合難度可見一斑。
不過，有樂購中層告訴記者，目前采購已開始接洽，但還沒完全放開。
華潤回應(yīng)：加速整合中
不過，華潤萬家相關(guān)人士表示，華潤萬家目前對(duì)樂購的整合是加速進(jìn)行。據(jù)介紹，整合過程是先完成采購、運(yùn)營、物流等后臺(tái)的對(duì)接和切換，然后再到前臺(tái)的整合。“南區(qū)將率先完成系統(tǒng)切換。”不過該人士并未能提供具體的時(shí)間計(jì)劃表。
而萬家CEO洪杰在8月底曾表示，擬兩年內(nèi)將中國區(qū)100多家樂購翻牌為“華潤萬家”。
整合步驟之一：將關(guān)10%樂購門店
目前，華潤創(chuàng)業(yè)還要承受并購樂購中國帶來的短期不利影響。華潤創(chuàng)業(yè)2014年半年報(bào)稱，受并購樂購影響，華潤萬家上半年零售業(yè)務(wù)營業(yè)凈利同比大幅下降約30%。華潤創(chuàng)業(yè)方面稱，主要原因是華潤系與TESCO樂購組成合資企業(yè)，攤薄了零售業(yè)務(wù)盈利。此外，由于國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩等影響使得其零售業(yè)務(wù)同店銷售同比下滑1.4%。
在半年報(bào)業(yè)績說明會(huì)上，華潤創(chuàng)業(yè)首席財(cái)務(wù)官黎汝雄透露，樂購在中國有過度投資現(xiàn)象，合并之后華潤方面不會(huì)大幅裁員，但會(huì)關(guān)掉少于10%的樂購店鋪。
華潤萬家相關(guān)人士也表示，整合的同時(shí)也會(huì)對(duì)門店進(jìn)行評(píng)估，關(guān)店很正常。
樂購承認(rèn)虛報(bào)利潤
日前，樂購承認(rèn)在上月公布的半年度業(yè)務(wù)報(bào)告中，利用會(huì)計(jì)手段虛報(bào)2億5000萬英鎊利潤。聲明表示，集團(tuán)已將4名高層，包括英國市場總監(jiān)停職，并請會(huì)計(jì)師事務(wù)所展開獨(dú)立內(nèi)部調(diào)查。（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）
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