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紅商網(wǎng)訊：華潤萬家重整旗鼓，招兵買馬二度進(jìn)軍電商
超市做電商，線下優(yōu)勢何時(shí)能成線上風(fēng)景？
最近，一則關(guān)于華潤萬家電商團(tuán)隊(duì)的招聘信息在微信朋友圈里瘋傳，國內(nèi)最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)華潤萬家進(jìn)軍電商平臺(tái)的消息不脛而走。
近年來，傳統(tǒng)零售業(yè)頻頻傳出“觸網(wǎng)”的消息，其中連鎖超市行業(yè)內(nèi)可謂熱鬧。大潤發(fā)的飛牛網(wǎng)，沃爾瑪?shù)?號(hào)店、永輝超市的“半邊天”，浙江本土超市世紀(jì)聯(lián)華的“聯(lián)華購物網(wǎng)”，細(xì)數(shù)下來還真不少。不過，幾經(jīng)風(fēng)雨，傳統(tǒng)超市的“電商夢”總是起起落落，目前仍然難成風(fēng)景。
超市的“電商夢”還有多遠(yuǎn)？
隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變，傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型o2o已是大勢所趨。超市對(duì)電商這塊“蛋糕”雖覬覦許久，但真正走上這條路后顯得步履維艱。超市電商之路到底有哪些難跨的檻？
中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青認(rèn)為，超市進(jìn)軍電商的步子稍微晚了一些。“現(xiàn)在京東、天貓等大電商產(chǎn)品布局已經(jīng)大而全，超市現(xiàn)在進(jìn)來難免同質(zhì)化。而且用戶習(xí)慣和消費(fèi)理念也需要時(shí)間去培養(yǎng)。”她認(rèn)為，超市電商未來要么拿出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，要么向三四線城市發(fā)掘市場。
杭州一位主持過電商項(xiàng)目的超市經(jīng)理告訴記者，以他的經(jīng)驗(yàn)來看，超市做電商最大問題是線上線下的商品價(jià)格的沖突。如果網(wǎng)上商品的價(jià)格與超市賣場一樣的話，那吸引力就弱了。另外，即便拿出比賣場便宜的價(jià)格，消費(fèi)者也不一定買賬。“現(xiàn)在顧客都很精明，商品一旦都放在網(wǎng)上，大家都會(huì)在1號(hào)店、京東、飛牛網(wǎng)、天貓上進(jìn)行比價(jià)，誰家便宜買誰的。”
采訪中，幾位業(yè)內(nèi)人士都表示，電商初期都相當(dāng)燒錢，超市得相當(dāng)有實(shí)力才扛得住，電商何時(shí)能盈利是考慮的主要因素。“做電商不覺得就比做賣場便宜。包裝、物流費(fèi)用、宣傳成本全部加起來，與實(shí)體店差額不大。只有運(yùn)營到一定規(guī)模，才會(huì)比實(shí)體店賺錢。但初期成本會(huì)很高，這是一個(gè)矛盾。”
“冷鏈物流配送是未來最考驗(yàn)電商平臺(tái)的環(huán)節(jié)。而以生鮮為優(yōu)勢的超市來說，這也是個(gè)難點(diǎn)。”業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)超市做電商，很應(yīng)景現(xiàn)在流行的o2o模式。但是，做o2o超市在物流上也是弱項(xiàng)。比如山姆會(huì)員網(wǎng)上商店杭州站目前只能銷售生鮮以外的商品。
不過，日益逼仄的盈利空間倒逼零售商思考該如何處理與電商的關(guān)系，這也是為什么排名前三零售巨頭遲遲沒有發(fā)力的原因之一。此前超市試水電商失敗的例子比比皆是，在這些超市沉寂之后，雖然也有零售企業(yè)揮金如土般地投入電商，如大潤發(fā)、百聯(lián)、步步高、重慶商社等，但目前還看不出成效。所以也許現(xiàn)在對(duì)于電商狀態(tài)，排名靠前的巨頭都還在觀望。
華潤萬家二度進(jìn)軍電商
“加入華潤萬家電商團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)o2o世界格局。”前不久，微信朋友圈里瘋傳著這樣一則華潤萬家集結(jié)英才的招聘信息。 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 首批樂購自有品牌低價(jià)現(xiàn)身華潤萬家 華潤萬家與樂購合并后 首批樂購自有品牌低價(jià)現(xiàn)身華潤萬家 華潤萬家成都熙悅廣場店擬明年5月開業(yè) 總面積1.2萬㎡ 華潤萬家10月8日起全國統(tǒng)一超市會(huì)員政策 華潤萬家Ole’超市進(jìn)駐貴陽 將于9月21日開業(yè) 搜索更多: 華潤萬家 |
