紅商網(wǎng)訊:在上海國資委的促進下,作為上海國資改革重要一環(huán)的光明食品集團(以下簡稱光明集團)有望提前完成“任務(wù)”。8月30日,光明集團旗下子公司上海牛奶集團宣布將所持有的光明乳業(yè)(600597.SH)全部股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)入光明集團名下,至此,光明集團也進一步完成了資產(chǎn)重組改革計劃。
表面上來看這是一場光明集團理順子公司業(yè)務(wù)關(guān)系的變革,實質(zhì)上卻暴露了其“光明牧業(yè)”全產(chǎn)業(yè)鏈的野心,以及引進外來資本為并購做準備的戰(zhàn)略意圖。然而,光明乳業(yè)自身也具備牧場建設(shè)業(yè)務(wù),日后是否會與上海牛奶集團存在沖突?
上海牛奶集團抽身
光明集團的改革步伐正在提速,上海牛奶集團抽離光明乳業(yè)成為關(guān)鍵一步。
據(jù)了解,此次劃轉(zhuǎn)前,光明集團的全資子公司牛奶集團為光明乳業(yè)第一大股東,持股比例29.93%,對應(yīng)約36650萬股,而光明集團直接持有上市公司24.69%股份,對應(yīng)30235萬股,為公司第二大股東。
隨著此次股權(quán)劃轉(zhuǎn),光明集團將直接持有上市公司66885萬股,對應(yīng)持股比例升至54.62%,此次劃轉(zhuǎn)不會造成公司實際控制人的變更,光明乳業(yè)成為光明集團的直接控股子公司。
“此次股權(quán)劃轉(zhuǎn)還需獲得上海市國資委、國務(wù)院國資委和證監(jiān)會的審批同意,大約需要半年的審批時間,在還不確定是否成功的前提下,不便透露更多后續(xù)細節(jié)。”上海牛奶集團董事長沈偉平在接受《華夏時報》記者采訪時表示。
在新一輪上海國資改革釋放的“讓市場在資源配置中起決定性作用”的信號引導(dǎo)下,業(yè)內(nèi)認為光明集團在此次改革中可以算是農(nóng)墾經(jīng)濟與地方國資在深化國企改革中的排頭兵。
“上海國企都說要改革,但動作最大的是光明集團,上海系農(nóng)墾系統(tǒng)也只有光明在改革。”一位熟悉光明集團的資本市場人士說,“光明集團的改革特色主要體現(xiàn)在方式的靈活、手段的多樣以及改革的大膽突破。例如戰(zhàn)略投資、借殼上市以及分拆合并等方式。也就是說,在保證國資權(quán)益的前提下,不局限于某一單一改革模式。”
再造一個光明牧業(yè)
值得注意的是,在此次光明集團改革中另外一個重要信號,就是光明牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的打造。
在香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來,這次應(yīng)該是光明集團理順光明乳業(yè)與牛奶集團之間利益關(guān)系的重大舉措。牛奶集團未來將會明確突出奶牛飼養(yǎng)、牧草種植等乳業(yè)上游業(yè)務(wù),并且有能力作為一個獨立板塊在國內(nèi)上市,因為需要與光明乳業(yè)間做清晰間隔,厘清利益沖突和關(guān)聯(lián)交易的問題。
對此,光明集團新聞發(fā)言人潘建軍對《華夏時報》記者也表示,此次改革主要是出于集團對光明牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的考慮,做到養(yǎng)殖規(guī);约案B(yǎng)殖相關(guān)的產(chǎn)業(yè)一體化,把牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈更加深耕細作。具體就是提煉上海牛奶集團中的和養(yǎng)殖有關(guān)產(chǎn)業(yè)組建光明牧業(yè)集團,組建的時間表現(xiàn)在還不確定,還要看公司的整合進程而定。
記者了解到,根據(jù)目前的資產(chǎn)重組計劃,由于目前牛奶集團涉及房地產(chǎn)、國際貿(mào)易等眾多業(yè)務(wù),此次重組將可能把包含牛奶棚在內(nèi)的、和牧業(yè)相關(guān)度不大的資產(chǎn)進行剝離,讓牛奶集團更專注地發(fā)展從種源到產(chǎn)奶的全產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)認為,很可能在重組之后,牛奶集團將改名為牧業(yè)集團,并獨立上市。
只是從業(yè)務(wù)規(guī)模上來看,上海牛奶集團可完善的空間還有很大。雖然截至2013年底,牛奶集團存欄奶牛4.5萬頭,擁有奶牛場24個,奶牛單產(chǎn)達9.4噸,主要分布于上海、江蘇、山東、安徽等地,但與其他上游奶源供應(yīng)商相比,還有一定差距,以蒙牛旗下現(xiàn)代牧業(yè)(01117.HK)為例,其奶牛存欄量已近19萬頭,而市值已達130億元左右。
“如果牛奶集團既是光明乳業(yè)的第一大股東,又幾乎所有奶源都供應(yīng)給光明乳業(yè),那么就存在業(yè)務(wù)獨立性的問題,不能獨立上市,F(xiàn)在劃清股權(quán)是第一步,第二步是擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,降低單一客戶依賴率。”沈萌說,“上市可以幫助上海牛奶集團降低負債率、混合所有制和資本證券化,只是目前看來還不會很快就上市。”
但同時,乳業(yè)專家宋亮也指出,有關(guān)光明乳業(yè)自身也存在牧場建設(shè)等業(yè)務(wù)板塊,是否會和日后將專做牧業(yè)的上海牛奶集團存在業(yè)務(wù)上的交叉,進而導(dǎo)致光明集團資源整合不徹底的問題。
對此,潘建軍則稱,光明乳業(yè)的牧場只是對自身提供奶源供給,和上海牛奶集團貢獻的牧場業(yè)務(wù)不是一碼事。“上海牛奶集團雖然不再和光明乳業(yè)存在股權(quán)聯(lián)系,但雙方還會繼續(xù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。不僅對光明乳業(yè)提供奶源,還會供應(yīng)其他乳企。”
引進更多戰(zhàn)略投資
沈萌表示,根據(jù)上海國企改革的類別劃分來說,牧業(yè)和乳業(yè)都是屬于競爭類國企范圍之內(nèi),要充分市場化,企業(yè)必須自己找出路。
另外,光明集團內(nèi)部還保留一定內(nèi)部子公司交叉持股的“遺跡”。例如,在其子公司金楓酒業(yè)中,上海市糖業(yè)煙酒集團占比34.88%;在子公司上海梅林資產(chǎn)中,上海益民食品一廠(集團)有限公司占比36.27%等。
對于光明集團從公司內(nèi)部交叉持股到自身“集權(quán)”,被業(yè)內(nèi)視為引進外部戰(zhàn)略投資,以實現(xiàn)集團資本化,提高跨界并購的能力。“光明集團內(nèi)部公司的相互持股將來肯定會取消,因為只有引入外部的戰(zhàn)略投資者,才能圈子越來越大,進而撬動越來越多的外部資本進來,幫助自身改革。不排除未來光明集團將從上海牛奶集團所獲得的29.93%股權(quán)來轉(zhuǎn)給外來資本的可能性。”宋亮對《華夏時報》記者說。
事實上,今年以來,光明集團的證券化已經(jīng)在推進。6月12日,光明集團子公司海博股份公司公布重組預(yù)案,公司將通過資產(chǎn)置換及增發(fā)股份的方式購買資產(chǎn),注入農(nóng)房集團100%股權(quán),并進行配套募資。交易完成后,海博股份將轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代物流與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)并行的雙主業(yè)上市公司。
另外一方面,光明也致力于將海外收購的資產(chǎn)進行海外證券化。據(jù)了解,目前其海外資產(chǎn)維多麥的上市工作正在推進。此外,今年2月,光明乳業(yè)宣布引進了亞太知名私募投資基金RRJ Capital作為戰(zhàn)略投資者,增資資金將用于荷斯坦牧業(yè)投資牧場建設(shè)、經(jīng)營牧場及相關(guān)業(yè)務(wù)。
根據(jù)光明方面的規(guī)劃,資產(chǎn)證券化是改革重點之一。光明集團計劃未來3-5年時間內(nèi),旗下混合所有制的企業(yè)占比將達到80%,而集團內(nèi)部視證券化為混合所有制改革的重要工具。(來源: 華夏時報)
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