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碧桂園去家族化成效:銷售大幅增長、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
http://ssvihum.com 2014-08-21 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:[ 伴隨著碧桂園職業(yè)化以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,其經(jīng)營數(shù)據(jù)狀況也呈現(xiàn)積極走勢,其中最顯著的便是公司銷售的爆發(fā)增長 ]

  自從碧桂園對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行“大手術(shù)”變革起,這個曾經(jīng)被視作典型廣東家族企業(yè)的房地產(chǎn)大鱷正朝著積極的方向行進。

  該集團剛剛披露的2014年中期業(yè)績顯示,截至6月30日的六個月總收入為人民幣383.2億元,同比增長約42.2%,土地增值稅撥備后毛利潤約人民幣100.5億,同比增長26%。

  碧桂園收入的提升極大程度上得益于該公司去年銷售的爆發(fā)式增長。鑒于房地產(chǎn)行業(yè)在會計上特殊的結(jié)轉(zhuǎn)記賬方式,該公司未來一兩年內(nèi)的業(yè)績都因此基本鎖定。

  翻倍似的增長之后,碧桂園已然躋身全國房地企業(yè)一線陣營,這也為其未來的增長提出新的挑戰(zhàn),畢竟大象起舞的難度遠非昔日能比。

  去家族化改革

  在過去兩三年時間內(nèi),許多跡象顯示碧桂園正在淡化其原有的家族化色彩。例如8月19日該集團在香港舉行的2014年中期業(yè)績發(fā)布會上,被稱作碧桂園“三斌”的總裁莫斌、聯(lián)席總裁朱榮斌以及財務(wù)總監(jiān)吳建斌三人集體亮相,就向外界傳達了該集團當下的職業(yè)化色彩。

  事實上,碧桂園開始顯著的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整可以追溯到2010年年中新任總裁莫斌的加盟。在此之前,碧桂園執(zhí)行董事席位中,絕大部分是創(chuàng)業(yè)元老以及公司董事局主席楊國強家族成員。

  截至目前,楊國強本人從未在公開場合透露過其對公司進行職業(yè)化變革的原因。但有接近碧桂園高層的人士透露,促使其轉(zhuǎn)變觀念的原因部分因為公司2007年上市后連續(xù)三年業(yè)績停滯;部分因為內(nèi)部管理出現(xiàn)漏洞,有家族成員或創(chuàng)業(yè)元老的裙帶關(guān)系開始傷害到企業(yè)利益以及發(fā)展。

  有內(nèi)部人士透露,從中建系統(tǒng)過檔到碧桂園的莫斌因為資源深厚能力強深得楊國強信賴。而莫斌也沒有辜負楊國強厚望,在其履新后的第一年即2010年,碧桂園的年度銷售業(yè)績便告別了上市以來徘徊不前的囧境,呈現(xiàn)大幅增長。

  數(shù)據(jù)顯示,2009年全國房地產(chǎn)行業(yè)大幅增長的時期,碧桂園僅錄得232億合同銷售額,但到2010年,該數(shù)據(jù)上升至329億,2011年432億,2012年476億。到2013年,該集團合同銷售額以黑馬姿態(tài)跳躍到1060億,實現(xiàn)了翻倍增長。

  碧桂園內(nèi)部人士私下透露,莫斌加盟后在集團內(nèi)部進行了許多大膽改革,并且花大力氣致力于職業(yè)化的團隊建設(shè)。2013年初朱榮斌和2014年初吳建斌兩人的先后空降,成為碧桂園職業(yè)化建設(shè)深化的標志性事件。朱和吳兩人均有中海背景,分別曾經(jīng)為中海廣州公司總經(jīng)理和中海CFO。

  伴隨著職業(yè)化進程,碧桂園內(nèi)部的家族色彩逐漸淡化,表現(xiàn)為許多關(guān)鍵崗位上的人員調(diào)整,例如前執(zhí)行董事、營銷中心總經(jīng)理楊永潮的辭職。

  8月19日,就在碧桂園中期業(yè)績披露的同時,該公司發(fā)布公告稱,楊永潮因其他個人事務(wù)已提出辭任公司執(zhí)行董事及執(zhí)行委員會成員,即日起生效,其辭任已經(jīng)于8月19日舉行的董事會會議上獲董事會考慮及接納。

  楊永潮為楊國強侄子,為碧桂園集團服務(wù)近二十年,曾任碧桂園集團執(zhí)行董事、營銷中心總經(jīng)理,主要負責碧桂園的產(chǎn)品營銷工作。早在今年6月20日,碧桂園集團發(fā)布相關(guān)人事任免通知,將楊調(diào)離營銷中心總經(jīng)理職務(wù),出任主席特別助理,但仍保留執(zhí)行董事身份,直到8月19日正式辭職。

  目前,碧桂園的執(zhí)行董事共有14人,分別為楊國強(主席)、楊慧妍(副主席)、莫斌(總裁)、朱榮斌(聯(lián)席總裁)、楊子瑩、楊貳珠、蘇汝波、區(qū)學銘、楊志成、謝樹太、宋軍、梁國坤、蘇柏垣及吳建斌,家族成員及創(chuàng)業(yè)元老的席位下降,職業(yè)經(jīng)理人席位明顯上升。

  就在8月19日的業(yè)績發(fā)布會上,莫斌公開表示:碧桂園高速發(fā)展帶來管理的瓶頸,公司將更多引入職業(yè)經(jīng)理人,與原有高管進行分工合作。“例如引入財務(wù)管理方面的吳建斌作為新的CFO,才短短幾個月,就已經(jīng)對財務(wù)和資本結(jié)構(gòu)的改善起到很大作用。”

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