圖：丁世忠認為，國際品牌與國產(chǎn)品牌所做的市場各有不同/資料圖片

　　紅商網(wǎng)訊：內(nèi)地體育用品行業(yè)捱過多年的寒冬，個別企業(yè)已筑底復甦，最近取代李寧（02331），成為國家體操隊贊助商的安踏（02020），上半年交出亮麗的成績表。主席丁世忠重申，安踏復甦，并不代表整個行業(yè)復甦，又指“如果學Nike，安踏就完蛋了”，強調(diào)集團要從導致行業(yè)困境的“品牌批發(fā)”轉(zhuǎn)型至“品牌零售”。

　　超越體操王子李寧、成為內(nèi)地體育用品“一哥”的安踏，近期利好消息不絕于耳，繼有取得國家體操隊贊助商資格，復見業(yè)績表現(xiàn)強勁。

　　《新浪財經(jīng)》引述丁世忠指出，安踏早兩年面對的問題，在于陷入同質(zhì)化的競爭，以及商業(yè)模式?jīng)]有改變，為此集團提出要從“品牌批發(fā)”轉(zhuǎn)型至“品牌零售”的戰(zhàn)略，包括掌握零售商的銷售表現(xiàn)，以及店內(nèi)庫存水平，通過ERP系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)，為零售商提供訂貨指引等。

　　被問及是否希望成為另一個Nike，丁世忠回應指：“如果安踏也學國際品牌做OEM代工，那安踏就完蛋了！”他認為，國際品牌與國產(chǎn)品牌所做的市場各有不同，直言“哪一家企業(yè)都不可能通吃”。

　　產(chǎn)品面向大眾市場

　　不過，安踏以大眾市場為目標，丁世忠認為，大眾消費者追求的是“性價比”，直言：“中國還有一半人買不起我們的產(chǎn)品，你說這個空間還有多大？”

　　較早前，霸佔國家體操隊贊助商資格長達23年的李寧，忍痛割愛，把國家體操隊贊助商資格拱手相讓予安踏，市場解讀為“安踏進入李寧禁區(qū)”。

　　丁世忠強調(diào)，這只是一種市場行為，是與企業(yè)戰(zhàn)略目標相匹配的，又指這是一項長期贊助，對業(yè)績影響不會太快展顯，惟相信會對品牌產(chǎn)生積極影響，有助提升品牌收入。

　　高盛上調(diào)目標價五成

　　另外，高盛認為，安踏同店銷售及訂單增長加速，加上FILA品牌前景改善，相信可抵銷成本壓力，預期FILA可為每股收益增值，帶動今明兩年營運收入分別上升28%及16%。高盛指雖然下半年盈利或會因較高推廣開支而受壓，但相信安踏仍有增長空間，加上現(xiàn)價估值偏低，故把投資評級由“中性”上調(diào)至“買入”，目標價由12.4元上調(diào)至18.9元。（/大公報記者 李潔儀）

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