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紅商網(wǎng)訊：近兩年，國內(nèi)體育用品企業(yè)的深度調(diào)整曙光初現(xiàn)。安踏體育用品有限公司發(fā)布半年報(bào)，截至2014年6月30日，安踏上半年?duì)I業(yè)收入為41.2億元（人民幣，下同），較去年同期增加22.4%。上半年凈利潤達(dá)8.028億元，同比增長28.3%。毛利率45.1%，較去年同期上升4個(gè)百分點(diǎn)。
通過實(shí)施包括關(guān)店、清庫存等一系列轉(zhuǎn)型趨近其歷史最好業(yè)績——2011年上半年，安踏抵達(dá)巔峰狀態(tài)，凈利潤9.27億元。
安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠透露，兩年來安踏總計(jì)關(guān)店超過1000家。“店鋪的升級(jí)和改造是比較有效率的。”他評價(jià)說�！ �
零售轉(zhuǎn)型策略
安踏上市前后，正是中國體育用品行業(yè)的巔峰時(shí)代。此后，體育用品行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期后，頻頻爆出高庫存、關(guān)店潮、業(yè)績利潤下滑等消息。
“重新回到增長的軌跡上來。”安踏執(zhí)行董事兼安踏品牌總裁鄭捷對上半年業(yè)績這樣評價(jià)。
半年報(bào)顯示，安踏及旗下兒童、FILA品牌店鋪的數(shù)量繼續(xù)調(diào)整，目前店鋪總數(shù)為7701家，較去年減少56家。其中安踏兒童體育用品系列店為987家，較去年年底增加106家，F(xiàn)ILA專賣店較去年增加25家至441家。
盡管反映在數(shù)字上的店鋪數(shù)減少不多，仍基本保持原有的零售規(guī)模，但實(shí)際上，安踏著眼于零售網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)行了大刀闊斧的店鋪優(yōu)化和升級(jí)的行動(dòng)。“店鋪的質(zhì)量，包括位置、大小、店內(nèi)裝潢等比店鋪數(shù)目更為重要。”丁世忠認(rèn)為，基于提升店效、提升盈利能力的目的進(jìn)行的店鋪調(diào)整意義重大。
存貨方面，數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，安踏存貨較去年末的6.9億元增加至目前的7.91億元。丁世忠稱，目前的庫銷比為4：1，處于健康狀態(tài)。“健康的庫存水平確保銷售的需要，同時(shí)避免出現(xiàn)大幅打折的狀況。”
在上述表現(xiàn)的背后，安踏借助的是零售轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，目標(biāo)是提高安踏和經(jīng)銷商的盈利能力。2012年，在行業(yè)進(jìn)入寒冬之際，丁世忠提出安踏要由“品牌批發(fā)”轉(zhuǎn)向“品牌零售”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 安踏抄了李寧“老巢” 贊助中國體操國家隊(duì) 安踏張濤：體育營銷意義非凡 必不可少 安踏丁世忠：中國體育用品將迎來“黃金十年” 安踏存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)三年連漲 或?qū)⒂绊懫髽I(yè)變現(xiàn)能力 李寧安踏等運(yùn)動(dòng)品牌存貨31億 關(guān)店逾3000家 搜索更多: 安踏 |
