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深圳天虹試水親密社區(qū)型購物中心
http://ssvihum.com 2014-07-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  深圳天虹試水購物中心在杭開出目前第二家

  紅商網(wǎng)訊:一邊是相鄰商圈錢江新城內(nèi)萬象城一枝獨秀,來福士的開業(yè)時間窗也確定為2015年,另一邊,慶春商圈內(nèi)慶春銀泰耕耘多年業(yè)績不錯,還有未來西子國際內(nèi)的杭州大廈項目在有序籌備中,深圳天虹首進(jìn)杭州主城,戰(zhàn)況及前景究竟如何?

  本周二中午,烈日當(dāng)頭酷暑逼人,記者來到位于鳳起東路和新塘路交叉口的天虹購物中心。環(huán)顧四周,發(fā)現(xiàn)多個商業(yè)項目在旁環(huán)伺:隔鳳起東路相對,是5月底新開業(yè)的物美生活廣場,定位為超市百貨結(jié)合的一站式消費體驗店,體量達(dá)兩萬方,此前這里經(jīng)營的是居然之家;隔新塘路相對,是濱江·新城時代廣場的大面積裙樓底商,開了一家體量達(dá)2.5萬方的聯(lián)華旗艦店,當(dāng)年是聯(lián)華在杭的最大面積單店,同樣走超市結(jié)合百貨、餐飲等混搭路線,此外還有蘇寧和國美電器;而天虹到慶春銀泰的步行距離大約為1000米,緊鄰的還有西子國際的杭州大廈項目。如此景象,可以理解為店多隆市,但同時也不乏單個項目如何謀求突圍的擔(dān)憂。

  說來也巧,天虹購物中心分為a座和b座,總體量達(dá)7.3萬平方米,這樣的體量概念已經(jīng)超出社區(qū)型商業(yè)的范疇而上升到區(qū)域型商業(yè)級別,這家天虹也正好是天虹百貨正式拓展購物中心產(chǎn)品后開出的第二家門店,第一家天虹購物中心則于去年10月在大本營深圳寶安開業(yè),面積也相近,為近8萬方。據(jù)了解,天虹目前為止在全國一共開出65家門店,除上述兩家購物中心,其余均為體量自1萬多方到4萬多方不等的天虹百貨,區(qū)域布局則以華南為主。正因如此,這家新開的天虹項目可視為天虹從百貨向購物中心轉(zhuǎn)型的試水之作。

  童玩和餐飲成兩大主題意在籠絡(luò)親子型家庭客群

  走進(jìn)天虹a座百貨,可以看到呈現(xiàn)出的是一家傳統(tǒng)百貨店樣貌,1到4樓是百貨主力店,涵蓋首飾、鐘表、男女服飾等,5到6樓是耀達(dá)健身和博爾佳齒科,目前尚未營業(yè)。記者轉(zhuǎn)了一圈,覺得品牌檔次和知名度不高,比如鞋類品牌以百麗為首,又是工作日中午時分,因此天虹百貨內(nèi)逛者寥寥。

  再走進(jìn)b座的購物中心,人氣才旺了不少,由于是炎夏的工作日中午,商場內(nèi)的人群主要分為兩類,一類是附近上班白領(lǐng)和居民等就餐人群,另一類是以周邊住戶為主的消夏人群,尤以老人帶著孫輩為多。

  餐飲越來越成為新型購物中心的重頭戲,像城西銀泰城的餐飲比例就占到三分之一,與之相比天虹購物中心的餐飲占比不算高,大約為20%。但餐飲仍是天虹的一大聚客法寶,當(dāng)天中午時段,多家食店都生意挺好,比如主打西北菜的北疆飯店、走懷舊風(fēng)的70主題餐廳、青芝塢樸墅的升級版樸素餐廳等,最火的自助小火鍋鍋內(nèi)鍋外還須等位。

  童玩業(yè)態(tài)則是天虹b座的另一大主題。一樓中庭的黃金位置設(shè)置了君昂童子軍樂園的拓展點,可通過攀爬等動作體驗拓展訓(xùn)練,一群孩子正爬上爬下玩得不亦樂乎;同在一樓中庭,商場還布置了大型香蕉座椅、動力搖椅、室內(nèi)小火車、小型桌游等免費設(shè)施供大家休息玩耍;3樓是兒童游樂的集中區(qū)域,除了兒童服飾專柜外,還有帶沙坑的愛樂游兒童樂園、音之舞、創(chuàng)藝天地等兒童娛樂設(shè)施和教育機構(gòu),目前還有近四成的兒童品牌正在裝修。由于商場開業(yè)時間剛好是六月底,天虹方面也明顯感受到了暑假對于整體人氣和兒童消費的帶動。

  此外,天虹購物中心在公共空間布置上也體現(xiàn)了想要籠絡(luò)親子型家庭消費客群的意圖,比如在a、b座的3樓連廊處設(shè)計了鋼琴音樂階梯,隨著行人的經(jīng)過會自動奏出不同的音樂,引得孩子們甚至大人們流連體驗;4樓連廊處則設(shè)置了海洋過道,目前展出了一批水母,也可供銷售;再比如商場在地面、天花板甚至正在裝修店面的圍擋上都運用了大量卡通圖案,顯得親切可愛。

  至于b座的零售業(yè)態(tài),從占比上來說不算低,達(dá)到四成左右,從品牌知名度和號召力來說則顯得有所欠缺,女裝品牌基本以季候風(fēng)、歐時力、selected等為首,杭派女裝品牌全部未見,快時尚品牌無一現(xiàn)身,運動品牌也幾乎沒有,只見到一樓中庭旁邊有一家斯凱奇?傊,天虹購物中心所含品牌和杭州現(xiàn)有的百貨及購物中心相比重合度較低,之前業(yè)內(nèi)風(fēng)傳天虹在招商時受到本土百貨的狙擊,如此看來或非空穴來風(fēng)。

  看好親密社區(qū)型購物中心

  身處轉(zhuǎn)型初期的天虹道阻且長

  天虹此前一直以天虹百貨這一社區(qū)型百貨見長,布局也集中在華南區(qū)域,但近幾年來百貨業(yè)受電商和購物中心沖擊明顯,因此也開始謀求轉(zhuǎn)身,發(fā)展購物中心這一新產(chǎn)品,目前除了深圳寶安和杭州城東這兩家已經(jīng)開業(yè)的購物中心外,還在江西吉安、廣東佛山擁有購物中心儲備項目。而在浙江市場,位于杭州蕭山的天虹百貨盡管2009年就已開業(yè)但一直默默無聞,位于湖州核心區(qū)域的一家天虹百貨也舉步維艱難以為繼,上述種種也給天虹帶來了較大的危機感。

  天虹方面認(rèn)為,未來幾年杭州購物中心將進(jìn)入井噴期,通過生活服務(wù)來取勝的親密社區(qū)型購物中心將是機會,而這也正是天虹總部賦予杭州城東天虹購物中心的定位和使命。據(jù)了解,目前天虹深圳總部已新成立購物中心事業(yè)部,但尚未有未來項目數(shù)量和區(qū)域如何布局的具體規(guī)劃,從中也可看出天虹仍處于試水期,對于轉(zhuǎn)型一事也尚無太多把握。

  世邦魏理仕杭州分公司董事總經(jīng)理馬英樞上周剛剛實地考察了天虹購物中心,因此比較有發(fā)言權(quán)。“天虹作為一個外來商場品牌,首進(jìn)杭州主城區(qū)肯定要先服一服水土,經(jīng)歷一個調(diào)整期也是正常的。從目前了解到的招商完成率(95%左右)和開業(yè)率(70%)來看算是不錯了。硬件布局上有些硬傷,如百貨和購物中心的連接不甚方便,l型中庭較大,但看得出天虹也做出了不少努力來彌補。項目整體定位中檔,和它的主力客群周邊老城區(qū)住戶也基本匹配,以大眾家庭消費為主。當(dāng)然因為開業(yè)不久,一些細(xì)節(jié)上尚有所欠缺,工作日白天人氣也不太旺,但餐飲表現(xiàn)還是不錯的。”馬英樞評價認(rèn)為,和銀泰相比,天虹入杭在品牌知名度和影響力上肯定要弱一些,因此經(jīng)營起來也要艱難一些,接下去怎么運營好項目,讓人氣盡可能地旺起來將是一大關(guān)鍵。

  贏商投資總經(jīng)理方芳則對該項目表示了某種程度上的擔(dān)憂:“天虹購物中心想要和周邊項目錯位競爭,定位一定要清晰,目前來看它的幾大主力店吸引力有限,天虹百貨品牌組合一般沒什么競爭力,金逸影院相較旁邊的盧米埃也沒什么亮點,這幾個主力店的聚客能力都不算好。至于主打兒童休閑娛樂概念,一來以兒童為主的消費流量有限并且不穩(wěn)定,容易發(fā)現(xiàn)來人不來錢的狀況,二來兒童項目能出的租金并不高,因此對購物中心的貢獻(xiàn)率也不高。再者,深圳天虹想從百貨轉(zhuǎn)型做購物中心,這并不是一件容易的事情,從思路轉(zhuǎn)換到正式操盤再到吸取教訓(xùn),還要經(jīng)歷一個漫長的學(xué)習(xí)和調(diào)整期,杭州天虹購物中心只是它試水的第二個項目,要走的路比較長。”

  的確,一邊是慶春銀泰深耕多年虎視眈眈,一邊是物美和聯(lián)華接地氣地笑納大眾型消費,何況還有萬象城、來福士、杭州大廈,無一不具有核心賣點,無論從外部環(huán)境還是項目本身來看,杭州天虹想要走好走遠(yuǎn),路漫漫其修遠(yuǎn)。

天虹首進(jìn)杭州主城區(qū) 試水親密社區(qū)型購物中心

天虹首進(jìn)杭州 想要突圍有點難

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