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看好親密社區(qū)型購物中心
身處轉(zhuǎn)型初期的天虹道阻且長
天虹此前一直以天虹百貨這一社區(qū)型百貨見長，布局也集中在華南區(qū)域，但近幾年來百貨業(yè)受電商和購物中心沖擊明顯，因此也開始謀求轉(zhuǎn)身，發(fā)展購物中心這一新產(chǎn)品，目前除了深圳寶安和杭州城東這兩家已經(jīng)開業(yè)的購物中心外，還在江西吉安、廣東佛山擁有購物中心儲備項目。而在浙江市場，位于杭州蕭山的天虹百貨盡管2009年就已開業(yè)但一直默默無聞，位于湖州核心區(qū)域的一家天虹百貨也舉步維艱難以為繼，上述種種也給天虹帶來了較大的危機感。
天虹方面認為，未來幾年杭州購物中心將進入井噴期，通過生活服務(wù)來取勝的親密社區(qū)型購物中心將是機會，而這也正是天虹總部賦予杭州城東天虹購物中心的定位和使命。據(jù)了解，目前天虹深圳總部已新成立購物中心事業(yè)部，但尚未有未來項目數(shù)量和區(qū)域如何布局的具體規(guī)劃，從中也可看出天虹仍處于試水期，對于轉(zhuǎn)型一事也尚無太多把握。
世邦魏理仕杭州分公司董事總經(jīng)理馬英樞上周剛剛實地考察了天虹購物中心，因此比較有發(fā)言權(quán)。“天虹作為一個外來商場品牌，首進杭州主城區(qū)肯定要先服一服水土，經(jīng)歷一個調(diào)整期也是正常的。從目前了解到的招商完成率(95%左右)和開業(yè)率(70%)來看算是不錯了。硬件布局上有些硬傷，如百貨和購物中心的連接不甚方便，L型中庭較大，但看得出天虹也做出了不少努力來彌補。項目整體定位中檔，和它的主力客群周邊老城區(qū)住戶也基本匹配，以大眾家庭消費為主。當然因為開業(yè)不久，一些細節(jié)上尚有所欠缺，工作日白天人氣也不太旺，但餐飲表現(xiàn)還是不錯的。”馬英樞評價認為，和銀泰相比，天虹入杭在品牌知名度和影響力上肯定要弱一些，因此經(jīng)營起來也要艱難一些，接下去怎么運營好項目，讓人氣盡可能地旺起來將是一大關(guān)鍵。
贏商投資總經(jīng)理方芳則對該項目表示了某種程度上的擔憂：“天虹購物中心想要和周邊項目錯位競爭，定位一定要清晰，目前來看它的幾大主力店吸引力有限，天虹百貨品牌組合一般沒什么競爭力，金逸影院相較旁邊的盧米埃也沒什么亮點，這幾個主力店的聚客能力都不算好。至于主打兒童休閑娛樂概念，一來以兒童為主的消費流量有限并且不穩(wěn)定，容易發(fā)現(xiàn)來人不來錢的狀況，二來兒童項目能出的租金并不高，因此對購物中心的貢獻率也不高。再者，深圳天虹想從百貨轉(zhuǎn)型做購物中心，這并不是一件容易的事情，從思路轉(zhuǎn)換到正式操盤再到吸取教訓(xùn)，還要經(jīng)歷一個漫長的學習和調(diào)整期，杭州天虹購物中心只是它試水的第二個項目，要走的路比較長。”
的確，一邊是慶春銀泰深耕多年虎視眈眈，一邊是物美和聯(lián)華接地氣地笑納大眾型消費，何況還有萬象城、來福士、杭州大廈，無一不具有核心賣點，無論從外部環(huán)境還是項目本身來看，杭州天虹想要走好走遠，路漫漫其修遠。(每日商報) 共2頁 上一頁 [1] [2] 天虹商場：在積極關(guān)注收購產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè) 天虹商場：目前有5家店為自有物業(yè) 占7.8％ 川味觀新品牌鍋內(nèi)鍋外杭州天虹商場開業(yè) 面積1600方 天虹商場試水便利店 業(yè)務(wù)間互聯(lián)互通或是機遇 天虹商場不大規(guī)模投廣告 依靠線下VIP向線上引流 搜索更多: 天虹 |
