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核心摘要：最近，娃哈哈富氧水被質(zhì)疑玩概念欺騙消費者、目前唯一的一個實體項目娃歐商場也被曝出拖欠商場房租，更有爆料者稱，娃哈哈強制內(nèi)部職員必須購買公司生產(chǎn)的老批號快過期的愛迪生奶粉。在這些熱點事件背后，多和娃哈哈曾經(jīng)高調(diào)推動的多元化策略有關(guān)。
紅商網(wǎng)訊：飲料龍頭企業(yè)娃哈哈最近一直占據(jù)“頭條”位置。
近日，娃哈哈富氧水被質(zhì)疑玩概念忽悠消費者、目前唯一的一個實體項目娃歐商場被曝拖欠商場租金，更有爆料稱，娃哈哈強制內(nèi)部員工購買公司生產(chǎn)的老批號快過期的愛迪生奶粉。而這些熱點事件背后，多與娃哈哈曾經(jīng)高調(diào)推動的多元化戰(zhàn)略有關(guān)。
實際上，在2012年娃哈哈銷售收入出現(xiàn)下滑之后，娃哈哈明顯加快了多元化的步伐，2010年高調(diào)宣稱進軍嬰幼兒奶粉領(lǐng)域，并要在3年后位列所有奶粉品牌前列后，娃哈哈在2012年進入零售業(yè)，首家娃歐商場開始營業(yè)；當(dāng)白酒業(yè)告別“黃金十年”之時，娃哈哈又于2013年高調(diào)進入白酒行業(yè)。
從目前來看，娃哈哈的多元化戰(zhàn)略并未能為主業(yè)分憂，反而可能成為拖累。多位業(yè)內(nèi)人士表示，多元化絕非簡單的“土豪式”砸錢，而且隔行如隔山，若寄望憑借飲料行業(yè)的強勢渠道去打通其他多元化方向的坦途，娃哈哈只會從一個錯誤走向另一個錯誤。
主業(yè)創(chuàng)新乏力
曾經(jīng)靠營養(yǎng)液、果奶、營養(yǎng)快線等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品打下飲料市場領(lǐng)導(dǎo)者地位的娃哈哈，這些年在創(chuàng)新上卻逐漸式微，更多產(chǎn)品大都在跟隨對手。如康師傅等出了冰糖雪梨茶，娃哈哈也跟進推出類似產(chǎn)品；看到功能飲料脈動賣得火爆，娃哈哈也推出了類似的功能飲料啟力。
雖然娃哈哈也在積極創(chuàng)新，但近年推出的幾款產(chǎn)品大都反響平平，甚至可謂失敗。如近乎絕跡的啤兒茶爽，在定位不明的一片質(zhì)疑聲中從貨架上消失。前兩年斥巨資打造的“液體面包”格瓦斯也面臨品牌糾紛，目前市場反響一般；概念產(chǎn)品娃哈哈富氧水也屢遭涉嫌虛假宣傳的質(zhì)疑……
以格瓦斯為例，《第一財經(jīng)日報》記者近日采訪大潤發(fā)、家樂福、沃爾瑪、TESCO等超市賣場后了解到，格瓦斯雖然在大多數(shù)連鎖賣場內(nèi)都有銷售，但銷售情況很一般，因為該產(chǎn)品過于小眾。
中投顧問咨詢顧問崔瑜向《第一財經(jīng)日報》記者坦言，娃哈哈近幾年在主業(yè)創(chuàng)新方面存在的主要問題是，對市場口味缺乏詳細(xì)調(diào)查，沒有準(zhǔn)確把握市場需求。
娃哈哈近兩年推出來的兩款產(chǎn)品，啤兒茶爽、格瓦斯等都具有啤酒元素，啤酒類飲料雖然在市場上種類較少，但是能夠適應(yīng)此種口味的消費者較為有限。娃哈哈欲繼續(xù)在飲料行業(yè)實現(xiàn)霸主地位，需要對市場進行詳細(xì)分析，在符合市場需求的情況下進行創(chuàng)新。 共4頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 娃哈哈被曝強制攤派 員工需自費買酒 娃哈哈奶粉陷入困境：“民族牌”打不動了 娃歐商場時乖運蹇：娃哈哈進入零售業(yè)生不逢時 娃哈哈“FDA認(rèn)證”被指糊弄國人：完全是忽悠 宗慶后晚年挑戰(zhàn)：娃哈哈明年目標(biāo)是千億王國 搜索更多: 娃哈哈 |
