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選址硬傷 上海高島屋百貨商戶大面積撤離
http://ssvihum.com 2014-06-05 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  業(yè)主方業(yè)績存不確定性

  資料顯示,2012年,日本高島屋株式會(huì)社與中華企業(yè)(600675,股吧)和上海古北(集團(tuán))有限公司就百貨公司的經(jīng)營場地租賃達(dá)成了基本協(xié)議,該百貨公司將成為日本高島屋在中國大陸的旗艦店。

  中華企業(yè)作為古北集團(tuán)的母公司,高島屋在其財(cái)報(bào)上扮演著重要角色,如今該項(xiàng)目經(jīng)營慘淡,令中華企業(yè)的業(yè)績增加了不確定性。

  公開資料顯示,高島屋是在2012年12月正式開業(yè)的,2013年是項(xiàng)目第一個(gè)會(huì)計(jì)核算年度。

  中華企業(yè)2013年年報(bào)顯示,高島屋開業(yè)第一年就已經(jīng)躋身中華企業(yè)第三大銷售客戶,為中華企業(yè)提供了1.22億元的營業(yè)收入。但是,記者在之前的采訪中了解到,由于經(jīng)營業(yè)績不理想,高島屋集團(tuán)曾多次下調(diào)上海高島屋的年度銷售目標(biāo)。高島屋集團(tuán)社長鈴木弘治在2013年9月表示,由于零售局勢嚴(yán)峻,上海高島屋首年度銷售目標(biāo)在已從130億日元下調(diào)至80億日元的基礎(chǔ)上,再次下調(diào)到50億-60億日元(折合人民幣3.06億元-3.67億元)。同時(shí),高島屋扭虧計(jì)劃從原本5年擴(kuò)展到了10年。

  小森智明透露,今年1至5月,上海高島屋項(xiàng)目中商戶的整體營業(yè)額達(dá)到了約60億日元(折合人民幣3.66億元)的水平,相比去年同期增長約30%。“高島屋主要通過與商戶的收入抽成來實(shí)現(xiàn)自身的收入,抽成的比例約在10%左右,不同的商戶有不同的比例。目前看,1-5月的營業(yè)收入同比有所增長,全年預(yù)計(jì)與去年持平。”

  高島屋經(jīng)營慘淡讓中華企業(yè)借該項(xiàng)目提供充足租金現(xiàn)金流的希望蒙上陰影。截至2014年一季度末,中華企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率為78.67%,一年內(nèi)到期短期借款15.25億元,相當(dāng)于當(dāng)期營業(yè)收入的近2.25倍。

  [ 專家分析 ]

  商圈聯(lián)動(dòng)不如意

  專家稱選址是硬傷

  資料顯示,日本高島屋在其國內(nèi)擁有20余家連鎖店,是日本的上市公司,2007年該公司的營業(yè)收入位居全日本百貨公司的首位。高島屋百貨在海外僅擁有3家連鎖店,其中2家已連續(xù)多年蟬聯(lián)當(dāng)?shù)匕儇浶袠I(yè)銷售額冠軍。

  上海商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心首席研究員齊曉齋表示,上海高島屋水土不服,最大的原因是存在選址硬傷。“我曾經(jīng)實(shí)地考察過位于美國紐約第五大道上的高島屋百貨,其經(jīng)營非常成功,店內(nèi)人氣相當(dāng)旺。為什么高島屋在海外的其他幾家門店都做得不錯(cuò),而上海的卻不盡如人意?我覺得從上海高島屋的選址上來說,大環(huán)境很好,但小環(huán)境不理想。”

  齊曉齋指出,高島屋雖然與10號線伊犁路站相連,但是從商場出來要走到延安路及婁山關(guān)路,對于顧客而言很不方便。與高島屋在同一商圈內(nèi)的大型商業(yè)項(xiàng)目還包括友誼百貨、尚嘉中心等,但是由于地理位置的關(guān)系,高島屋與它們之間形成不了聯(lián)動(dòng),等于是單兵作戰(zhàn)。地段對于實(shí)體零售是很講究的,差一點(diǎn)都不行。

  “高端百貨要聚集人氣本來就不容易,新虹橋商圈現(xiàn)在正在進(jìn)行地下連廊的打造,未來10號線伊犁路站如果能與2號線天山路站打通地下連接,將對高島屋形成人氣帶來很大的好處。但是要打通地下連接的難度比較大,如果在商業(yè)規(guī)劃之初就能作出綜合考慮,那么就容易得多了。在五角場、徐家匯(002561,股吧)等商圈內(nèi),各大商家之間的聯(lián)動(dòng)很好,為整個(gè)商圈聚集人氣帶來了優(yōu)勢。”齊曉齋表示。

  上海市流通經(jīng)濟(jì)研究所所長汪亮指出,近些年來,商業(yè)的功能已經(jīng)從之前的純商業(yè)本質(zhì)變成商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)離開了商業(yè)的本源,變成了房產(chǎn)的租賃,這隨之帶動(dòng)了租金的大幅上漲,經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)更多地轉(zhuǎn)嫁到了商家或供應(yīng)商的身上。此外,勞動(dòng)成本上漲、電商的崛起,對實(shí)體商業(yè)都形成了不小的沖擊,所以高島屋出現(xiàn)“大面積”商鋪撤離的現(xiàn)象并不奇怪。

  還有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,高島屋作為一個(gè)傳統(tǒng)的百貨企業(yè),其引進(jìn)的品牌大多是日系品牌,對于中國消費(fèi)者來說并不熟悉。而且高島屋作為高端百貨的代名詞,普通商品經(jīng)過包裝,其身價(jià)就不同了。現(xiàn)在很多一線品牌均已推出電商平臺(tái),隨著信息的進(jìn)一步透明,國際品牌在國內(nèi)外價(jià)格差距將被進(jìn)一步放大。中國的零售業(yè)在引進(jìn)高端品牌的同時(shí),無法在商品價(jià)格上做到接地氣,也是造成現(xiàn)在高島屋這樣的高端商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營慘淡的重要因素。

店內(nèi)人氣冷清,營業(yè)員打起了瞌睡。本版攝影/張衡年

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,高島屋引進(jìn)的品牌大多是日系品牌,對于中國消費(fèi)者來說并不熟悉。

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上海高島屋百貨商戶大面積撤離 選址被指是硬傷

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