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貼牌生產(chǎn)只有20%的利潤，80%的利潤被品牌持有者收入囊中。近年來，隨著成本優(yōu)勢(shì)的減弱和國際市場(chǎng)需求低迷，以及勞動(dòng)力、能源、資源等的制約因素顯現(xiàn)。動(dòng)輒上萬元的阿瑪尼西服或夾克，面料并非來自意大利，而是出自山東省的如意集團(tuán)，成本也僅數(shù)百元。
紅商網(wǎng)訊：動(dòng)輒上萬元的阿瑪尼西服或夾克，面料并非來自意大利，而是出自山東省的如意集團(tuán)，成本也僅數(shù)百元。
這讓山東省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)夏志林感覺到有些自豪的同時(shí)，又有些“沮喪”。
“山東紡織與服裝好比一個(gè)人的兩條腿，目前的現(xiàn)狀是一條腿長(zhǎng)、一條腿短，整個(gè)行業(yè)像瘸了腿。”在前不久舉行的第七屆齊魯大學(xué)生服裝設(shè)計(jì)大賽啟動(dòng)儀式上，夏志林感嘆道，山東大的、有知名度、有品牌的服裝生產(chǎn)企業(yè)太少。
貼牌加工的尷尬
單從紡織工業(yè)來說，山東顯然是大省。2013年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.14萬億元，位居全國第二位。
在夏志林看來，可以說“這條腿非常長(zhǎng)”。然而在紡織品深加工、再利用方面，比如服裝生產(chǎn)領(lǐng)域，這條腿卻相對(duì)較短，去年服裝產(chǎn)量為32億件，位居全國第五位，與紡織工業(yè)大省的地位不相稱。
“實(shí)際上，許多山東的服裝企業(yè)都是潛水‘大鱷’，這些企業(yè)大多以家族為紐帶小規(guī)模聚集，形成許多小的產(chǎn)業(yè)集群。”在《山東服飾》執(zhí)行主編段嘉潤看來，這種名聲更多地為業(yè)內(nèi)所知，而并不為消費(fèi)者所熟知，原因在于這些企業(yè)更多的是在做貼牌加工的生意。
山東省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前山東省年銷售額過2000萬元的服裝企業(yè)有1400余家。
“一方面是服裝企業(yè)眾多，一方面又是自主品牌稀少。”段嘉潤道出了山東服裝產(chǎn)業(yè)的尷尬，“自主品牌大概有200多個(gè)，但是能被消費(fèi)者主動(dòng)提起來的也不過十多家，如舒朗、新郎、仙霞、耶麗婭、國人、紅領(lǐng)、亨達(dá)、即發(fā)等。”
在同樣長(zhǎng)期從事服裝貼牌加工的福建、浙江等地，近年來涌現(xiàn)了大量面向國內(nèi)市場(chǎng)的服裝名牌，如安踏、特步、利郎、361°、匹克、喬丹、鴻星爾克、貴人鳥、勁霸、愛登寶、七匹狼、九牧王、與狼共舞等。
“山東的紡織企業(yè)重生產(chǎn)，輕研發(fā)和營銷，大多走加工貿(mào)易的路線;紗廠與服裝廠的設(shè)計(jì)師不接軌，基本上自產(chǎn)紗布出售了事。”雙星名人負(fù)責(zé)營銷的總經(jīng)理于群力認(rèn)為，山東的紗廠一旦與設(shè)計(jì)師對(duì)接，形成終端產(chǎn)品，產(chǎn)品在全國就能數(shù)得著。 共2頁 [1] [2] 下一頁 山東如意集團(tuán)貼牌阿瑪尼：利潤損失八成 太尷尬 山東如意集團(tuán)收購德國Peine Gruppe公司 日本伊藤忠商事收購山東如意集團(tuán)30％股權(quán) 如意集團(tuán)增資遠(yuǎn)大投資加緊布局寧波市場(chǎng) 游資再炒農(nóng)副產(chǎn)品概念 如意集團(tuán)步云南鹽化后塵 搜索更多: 如意集團(tuán) |
