紅商網(wǎng)訊：者獲悉，如家快捷酒店公布了截至3月31日的2014年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，如家第一季度總營(yíng)收為人民幣14.7億元 (約合2.369億美元)，同比增長(zhǎng)5.0%;歸屬于公司普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣7490萬(wàn)元 (約合1200萬(wàn)美元)，去年同期這一數(shù)字為凈虧損人民幣1940萬(wàn)元。而去年后三個(gè)季度如家分別盈利9480萬(wàn)元、1.08億元和2.55億元。

　　如家第一季度來(lái)自于租賃經(jīng)營(yíng)酒店和特許經(jīng)營(yíng)酒店的營(yíng)收都顯示出增長(zhǎng)。其中，租賃經(jīng)營(yíng)酒店的營(yíng)收為人民幣12.792億元，同比增長(zhǎng)3.3%;特許經(jīng)營(yíng)酒店的營(yíng)收為人民幣1.933億元，同比增長(zhǎng)17.8%。

　　如家方面表示，主要是由于公司運(yùn)營(yíng)下的酒店數(shù)量和酒店客房間數(shù)增加，但被每間酒店客房平均營(yíng)收的下降所部分抵消。此外，第一季度中新開(kāi)設(shè)特許經(jīng)營(yíng)酒店數(shù)量的同比減少也導(dǎo)致預(yù)付的特許經(jīng)營(yíng)酒店加盟收入下降。

　　由于第一季度市場(chǎng)狀況疲軟，如家酒店的入住率同比下降。財(cái)報(bào)指出，第一季度如家投入運(yùn)營(yíng)的酒店入住率同比下降2.3%，盡管平均每日房費(fèi)同比持平，但每間酒店客房平均營(yíng)收同比下降3.1%。

　　當(dāng)前，在經(jīng)歷了多年的爆發(fā)式發(fā)展后，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)迎來(lái)了轉(zhuǎn)型陣痛期。數(shù)據(jù)顯示，如家在2010至2013年間，其凈利潤(rùn)分別為3.595億元、3.515億元、-2680萬(wàn)元、1.962億元。不僅如此，如家在2010至2013年的4年間，其每間可供房收入亦逐年下降，分別為164元、152元、144元、142元。

　　對(duì)此，華美酒店首席顧問(wèn)趙煥焱表示，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)早已是進(jìn)入行業(yè)“微利時(shí)代”和“轉(zhuǎn)軌變型時(shí)代”的怪圈中。

　　如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)近日表示，“經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型在即，不僅要在產(chǎn)品、服務(wù)、發(fā)展模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，還包括整體經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。”

　　趙煥焱稱(chēng)，經(jīng)濟(jì)型酒店每天每間客房利潤(rùn)很多只能達(dá)到10元左右。“一直以來(lái)，經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化太過(guò)嚴(yán)重，為了爭(zhēng)奪客源和市場(chǎng)份額，大家就互相降低房?jī)r(jià)”。趙煥焱指出，如果經(jīng)濟(jì)型酒店能夠在個(gè)性化方面有些突破，未來(lái)在價(jià)格上酒店就可能有更多的調(diào)整空間。因此，改變已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

　　在過(guò)去兩年多時(shí)間，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)普遍擴(kuò)大特許加盟店的經(jīng)營(yíng)比例。從降低成本、提高利潤(rùn)角度考慮，由于加盟店幾乎不需要前期投入，只需要把品牌授予加盟方，加盟者提供物業(yè)負(fù)責(zé)后期運(yùn)營(yíng)的模式，也成為近年來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店的主推。
　　(每日經(jīng)濟(jì)新聞 夏冰)

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