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紅商網(wǎng)訊：隨著沖刺第二批新股發(fā)行的27家公司名單曝光，喬丹體育股份有限公司(下稱“喬丹體育”)赫然在列。而這也表明，繼今年1月福建體育用品企業(yè)貴人鳥成功敲開A股市場(chǎng)之門后，喬丹體育再度沖擊IPO,或?qū)⒊蔀榈诙业顷慉股的體育服飾品牌。
被訴商標(biāo)侵權(quán) IPO開局未過審
追溯歷史，先是2012年喬丹狀告喬丹體育侵權(quán)，使得2012年度喬丹體育的上市計(jì)劃流產(chǎn)。2013年角色互換，喬丹體育起訴喬丹惡意訴訟。雙方各執(zhí)其詞。一位不愿具名的律師表示，因?yàn)閱痰んw育與喬丹之間的訴訟是在喬丹體育IPO過會(huì)后發(fā)生的，喬丹體育未能趕上IPO首班車和這件事一定有關(guān)系。
在喬丹體育注冊(cè)的商標(biāo)中，杰弗里喬丹、馬庫斯喬丹、JIEFULIQIAODAN、MAKUSIQIAODAN等字樣赫然在列。這幾個(gè)商標(biāo)與邁克爾·喬丹兩個(gè)兒子的英文名字、中文音譯名字相同。對(duì)此，喬丹體育表態(tài)稱，其對(duì)“喬丹”等注冊(cè)商標(biāo)享有專用權(quán)，受法律保護(hù)。其招股說明書也稱自己的文字商標(biāo)系“喬丹”的中文字樣或“Qiaodan”拼音字樣，均與耐克在中國注冊(cè)的“MICHAELJORDAN”商標(biāo)差異較大，“各自具有獨(dú)立性，不可能在消費(fèi)者中造成混淆，亦不存在侵權(quán)問題”。而在喬丹體育的招股書中，“商標(biāo)及商號(hào)風(fēng)險(xiǎn)”列為“風(fēng)險(xiǎn)因素提示”中的第一項(xiàng)。
在這起“兩喬”訴訟之爭中，外界普遍不看好喬丹體育。中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心研究員趙占領(lǐng)對(duì)記者表示，如果說喬丹體育只是針對(duì)喬丹本人的起訴來講基本上是不可能勝訴的，如果針對(duì)喬丹其他的言行，要看喬丹體育所提供的證據(jù)。中國人民大學(xué)法學(xué)院副教授姚歡慶也表示，喬丹體育明顯是在知情的情況下利用著名運(yùn)動(dòng)員的姓名來推銷自己的產(chǎn)品，是典型的“搭便車”行為。
趙占領(lǐng)還指出，中國企業(yè)在前期打造自己品牌的時(shí)候需非常謹(jǐn)慎，使用他人的姓名或者知名產(chǎn)品名稱來注冊(cè)商標(biāo)只是短期行為。短期內(nèi)可以借助別人的知名度擴(kuò)大自己品牌的宣傳、降低成本，但從長遠(yuǎn)來看，沒有獨(dú)立的品牌會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)o企業(yè)帶來巨大的損失。喬丹體育上市的進(jìn)程受影響就是一個(gè)典型的例子，甚至企業(yè)可能因?yàn)樵V訟喪失了已有的商標(biāo)并需要重新去打造品牌，這個(gè)轉(zhuǎn)型代價(jià)是非常大的。
服裝業(yè)寒流未退 高庫存引財(cái)務(wù)危機(jī)
從2011年下半年開始席卷中國體育用品的寒流，讓很多人膽戰(zhàn)心驚。高庫存夢(mèng)魘在行業(yè)內(nèi)蔓延，近兩年渠道擴(kuò)張大幅放緩，甚至出現(xiàn)關(guān)店潮。對(duì)喬丹體育及其同行而言，要順利渡過體育用品行業(yè)的這個(gè)嚴(yán)冬是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
行業(yè)老大李寧2012年財(cái)報(bào)顯示，全年?duì)I收67.39億元，同比減少24.5%，毛利大跌36.9%，利潤虧損19.79億元。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也由上一年的72天增加至90天，存貨達(dá)9.2億元。此外，李寧還關(guān)閉店鋪1821家，約占總量的22.06%。即便到了2013年上半年，李寧的業(yè)收入仍較同期減少24.6%，未見好轉(zhuǎn)，凈利潤更是從2012年同期的盈利4400萬元變成虧損1.84億元。縱觀近四年財(cái)報(bào)，李寧收入表現(xiàn)一路下滑。2010年李寧收入曾達(dá)到94.79億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤11.08億元。此后幾年，李寧收入表現(xiàn)一年不如一年。2012年，李寧收入降為66.76億元，凈利潤虧損近20億元。2013年，仍然虧損近3億元。
對(duì)國內(nèi)的體育用品企業(yè)而言，高庫存成了難以克服的挑戰(zhàn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，以6家在香港上市的中國運(yùn)動(dòng)品牌公司為例，2011年，這六家運(yùn)動(dòng)品牌庫存總計(jì)為36.99億元;2012年為33.24億元;到了2013年上半年，各品牌庫存壓力并未減少，庫存總計(jì)達(dá)到了30.29億元。雖然喬丹體育2012年、2013年的財(cái)報(bào)并未公布，但在整個(gè)行業(yè)低迷、增長停滯的環(huán)境下，其日子也未必好過。從喬丹體育招股書公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，其庫存情況并不樂觀。截至2011年上半年，喬丹體育存貨達(dá)到1.99億元，存貨占總資產(chǎn)比重也由2010年底的7.43%上升至9.4%。分析人士指出，存貨呈不斷上升的態(tài)勢(shì)，無疑將增加喬丹體育折損的壓力，對(duì)其業(yè)績而言將是一顆巨大的地雷。
從行業(yè)整體上看，2013年雖然消費(fèi)類紡織服裝見底，但復(fù)蘇之路仍充滿不確定性。網(wǎng)購沖擊疊加營銷模式的更新，使得企業(yè)更加注重精細(xì)化的經(jīng)營模式，企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向自身的品牌建設(shè)。顯然，無論在市場(chǎng)還是在品牌方面，喬丹體育在需要解決的這兩大問題上均面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。（來自：中國輕紡原料網(wǎng)）
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