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百盛商場5日將退出濟(jì)南 僅撐兩年該何去何從
http://ssvihum.com 2014-05-02 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  “宣傳力度不夠也是百盛的弱項(xiàng)。”鄂爾多斯山東運(yùn)營商說,他提早從百盛撤柜,宣傳活動非常單一,吸引不

  來客戶是主因。相比之下,恒隆的宣傳則豐富很多。

  對抗電商,休閑餐飲奢侈品是王牌

  邢明明介紹說,服裝業(yè)飽受電商沖擊,奢侈品牌是一個例外。貴和購物中心更加注重高端客

  戶的體驗(yàn)式購物。路易斯威登、古琦、博柏利、卡地亞等品牌的入駐,讓貴和購物中心高端商場的定位不言自明。

  “在電影院跟愛人看電影、和家人朋友去餐廳吃飯、帶著孩子去游樂場玩游戲,這是電商如何發(fā)展也無法代替的功能。”邢明明說,這些業(yè)態(tài)目前在商場中的占比越來越大,成了推動商場發(fā)展最強(qiáng)的力量。

  以恒隆為例,在近400個店鋪中,服裝品牌占比不足4成,而休閑娛樂餐飲等店面的占比接近3成。“從開業(yè)到現(xiàn)在,其實(shí)已經(jīng)有過一些調(diào)整,有一些服裝品牌退出,當(dāng)然也有加入的,但是服裝占比整體在下降,休閑餐飲占比在提升。”恒隆一位工作人員告訴記者。

  “以前商場以賣東西為主,現(xiàn)在這個概念完全變了。”邢明明說,業(yè)內(nèi)一般認(rèn)為的購物中心購物、餐飲、娛樂占比為5:2:3的黃金比例正在被打破,1:1:1成為新的模式。(齊魯晚報)

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2013連鎖百強(qiáng) 百盛跌出百貨十強(qiáng)

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