紅商網(wǎng)訊:原先主要從事住宅開(kāi)發(fā)及舊城改造業(yè)務(wù)的佳兆業(yè)集團(tuán),近年來(lái)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。4月26日,記者從惠州佳兆業(yè)廣場(chǎng)了解到,這座去年12月31日開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心是佳兆業(yè)第四個(gè)佳兆業(yè)廣場(chǎng),也是佳兆業(yè)首個(gè)自建自營(yíng)的商業(yè)項(xiàng)目,佳兆業(yè)商業(yè)發(fā)展正步入穩(wěn)健擴(kuò)張期。
從不良資產(chǎn)到佳兆業(yè)廣場(chǎng)
過(guò)去的十年,是國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)集中快速發(fā)展階段,伴隨商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多的是不成熟、不規(guī)范、不理性,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目往往被簡(jiǎn)單理解為純企業(yè)行為、純開(kāi)發(fā)行為,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)受到削弱,隨后一些項(xiàng)目的警示作用使越來(lái)越多的致力于在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的開(kāi)發(fā)商認(rèn)識(shí)到了專業(yè)的重要性。
以大連天津街VIVO百貨爛尾樓為例,這座在過(guò)去十年還算比較典型的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,因長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善,在佳兆業(yè)2011年正式?jīng)Q定收購(gòu)前已經(jīng)閑置了6年之久。經(jīng)過(guò)重新定位、改造裝修、重新招商、市場(chǎng)推廣,9個(gè)月后,原為大連天津街VIVO百貨的爛尾樓變身成了現(xiàn)在的大連佳兆業(yè)廣場(chǎng),原來(lái)的百貨業(yè)態(tài)也直接轉(zhuǎn)型為體驗(yàn)式消費(fèi)方式的購(gòu)物中心模式。
“事實(shí)上,佳兆業(yè)早在2004年就啟動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略,并以‘佳兆業(yè)廣場(chǎng)’為核心品牌在全國(guó)展開(kāi)商業(yè)布局,重點(diǎn)致力于城市商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā),早于上述大連佳兆業(yè)廣場(chǎng)的廣州佳兆業(yè)廣場(chǎng),是公司收購(gòu)廣州中石化大廈的裙樓商業(yè)后第一個(gè)面向公眾推出的購(gòu)物中心項(xiàng)目。”佳兆業(yè)商業(yè)相關(guān)人士對(duì)記者表示。
繼廣州、大連收購(gòu)不良資產(chǎn)并將其盤活成為運(yùn)營(yíng)狀況良好的商業(yè)項(xiàng)目后,佳兆業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,逐漸建立了“自營(yíng)為主、并購(gòu)輔助、快速拓展項(xiàng)目”的發(fā)展模式。
據(jù)記者統(tǒng)計(jì),佳兆業(yè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目目前已進(jìn)入全國(guó)五大最具成長(zhǎng)力的區(qū)域:珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、華中及成渝區(qū)域,佳兆業(yè)廣場(chǎng)相繼在廣州、深圳、北京、大連、鞍山、惠州、沈陽(yáng)、盤錦、南充等城市籌建。與此同時(shí),佳兆業(yè)還成立和完善了自營(yíng)星級(jí)影院、時(shí)尚百貨等綜合業(yè)態(tài),進(jìn)一步強(qiáng)化了精品酒店及高端餐飲規(guī)模發(fā)展及建設(shè)步伐,使購(gòu)物中心及城市綜合體發(fā)展實(shí)現(xiàn)了快速資源整合。
“其實(shí)投資建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都很簡(jiǎn)單,最難的是如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的長(zhǎng)期可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。佳兆業(yè)之所以先從盤活商業(yè)不良資產(chǎn)開(kāi)始進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),一是在分析總結(jié)這些爛尾樓被閑置的具體原因,以吸取相關(guān)教訓(xùn);二是通過(guò)盤活商業(yè)爛尾樓可以積累商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在后期商業(yè)運(yùn)營(yíng)上的經(jīng)驗(yàn)。”商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示,這就是主要從事住宅開(kāi)發(fā)及舊城改造業(yè)務(wù)的佳兆業(yè)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的策略,也是其穩(wěn)健擴(kuò)張商業(yè)地產(chǎn)的具體表現(xiàn)。
佳兆業(yè)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理遲家方表示:“隨著佳兆業(yè)商業(yè)的穩(wěn)步擴(kuò)張,商業(yè)物業(yè)管理對(duì)運(yùn)營(yíng)的支撐作用也將越來(lái)越大。”
佳兆業(yè)廣場(chǎng)每年持續(xù)穩(wěn)健擴(kuò)張
作為城市綜合運(yùn)營(yíng)商,佳兆業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市更新、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、金融業(yè)務(wù)、酒店管理、物業(yè)服務(wù)等多元領(lǐng)域。為了追求資金的高效使用,此前佳兆業(yè)一直將商業(yè)的比重控制在10%以內(nèi)。
但CRIC研究中心(香港)研究員洪圣奇接受記者采訪時(shí)表示,去年佳兆業(yè)推出的項(xiàng)目共有53個(gè),覆蓋28個(gè)城市,其中較為熱門的項(xiàng)目諸如總體量為180萬(wàn)平方米的深圳佳兆業(yè)城市廣場(chǎng),一期于2012年12月底入市,項(xiàng)目45.4億元的銷售額已占到了公司總合約銷售額的19%,為佳兆業(yè)帶來(lái)了高額利潤(rùn)。“2014年第四季度該項(xiàng)目還將有17.96萬(wàn)平方米貨量上市,預(yù)計(jì)價(jià)值約為41億元。”
佳兆業(yè)惠州公司工作人員也對(duì)記者表示,惠州佳兆業(yè)中心與深圳佳兆業(yè)城市廣場(chǎng)同為珠三角地區(qū)的高端商業(yè)物業(yè),在2013年以每平方米10018元的平均售價(jià)取得了4.6億元合約銷售的業(yè)績(jī)。“在2014年第三季度,其建筑面積為8.6萬(wàn)平方米的第三期也即將上市,預(yù)計(jì)能為企業(yè)帶來(lái)逾8.6億元的合約收入。”
不難看出,近年來(lái)佳兆業(yè)一直在以商業(yè)綜合體模式全面提升贏利水平。“預(yù)計(jì)到2016年,新增商業(yè)持有面積28.5萬(wàn)平方米。”佳兆業(yè)商業(yè)有關(guān)人士談到。
但據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),商業(yè)地產(chǎn)的投資額增速目前已從之前的15%上漲到了30%。不僅是資金,商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)工量和供應(yīng)量同樣都達(dá)到了前所未有的數(shù)量。世聯(lián)行也預(yù)計(jì)稱,到2015年50個(gè)主要城市綜合體的體量將達(dá)到5.64億平方米,比2013年增加77%,其中有一半的城市需要消化掉1000萬(wàn)平方米以上的規(guī)模。
鑒于此,上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)接受記者采訪時(shí)表示,佳兆業(yè)目前在舊城改造、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目收購(gòu)等方面開(kāi)始大力探索商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。在嚴(yán)控拿地節(jié)奏、積極尋找價(jià)值低估且可塑性強(qiáng)的商業(yè)項(xiàng)目的同時(shí),通過(guò)品牌注入,規(guī)避了項(xiàng)目收購(gòu)過(guò)程中的繁冗成本和程序,也能讓身后的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目迅速融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。“下一步佳兆業(yè)需要做的是科學(xué)評(píng)判收購(gòu)類商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目周邊的替代類產(chǎn)品,并注重對(duì)相關(guān)項(xiàng)目收購(gòu)環(huán)境的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控。”
。ㄖ袊(guó)建設(shè)報(bào) 記者 肖正華)
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