紅商網(wǎng)訊：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)作為商業(yè)地產(chǎn)的大佬，它的動(dòng)向一直是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。據(jù)報(bào)道，萬(wàn)達(dá)計(jì)劃投資50億元在國(guó)內(nèi)打造近200家規(guī)模的親子主題樂(lè)園集群。雖然目前萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還沒(méi)正式發(fā)布此信息，但在兒童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可以說(shuō)是“人人皆知”。

　　業(yè)內(nèi)對(duì)萬(wàn)達(dá)進(jìn)入兒童產(chǎn)業(yè)早已不足為奇。去年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)全國(guó)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)行了兩大調(diào)整：一是去服飾化，二是增加體驗(yàn)業(yè)態(tài)。加大對(duì)兒童產(chǎn)業(yè)的重視，著力研發(fā)兒童綜合業(yè)態(tài)，將零售、游樂(lè)、教育、美食綜合一體化，來(lái)提高萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的粘性。并在工作報(bào)告會(huì)上提出，要求2013年三季度完成前期工作，2014年開(kāi)業(yè)并全面推廣。

　　在過(guò)去一年中，萬(wàn)達(dá)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)全國(guó)的兒童項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，尤其對(duì)被稱(chēng)為“人流發(fā)動(dòng)機(jī)”的兒童職業(yè)體驗(yàn)館進(jìn)行了深入的考察與探究。由此可以看出，萬(wàn)達(dá)進(jìn)入兒童產(chǎn)業(yè)是計(jì)劃當(dāng)中的事情，循序漸進(jìn)地同時(shí)，一直向外界釋放出大干特干的信號(hào)。

　　兒童主題商業(yè)又掀新高潮

　　在中國(guó)，大部分家庭的兒童支出占家庭總支出的30%-50%，兒童消費(fèi)成為了家庭消費(fèi)的最大支出之一。隨著“單獨(dú)二孩”政策的全面實(shí)施，以及第四波嬰兒潮的到來(lái)，預(yù)計(jì)2015年我國(guó)整個(gè)嬰童市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到3萬(wàn)億元，2015年以后中國(guó)將會(huì)成為全球最大的嬰童市場(chǎng)。廣闊的市場(chǎng)需求，致使兒童主題商業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。

　　為應(yīng)對(duì)電商帶來(lái)的沖擊以及同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)，很多購(gòu)物中心紛紛加大了兒童業(yè)態(tài)的占比，來(lái)提升人流量、提升地產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)“家庭式停留消費(fèi)”、促進(jìn)其他商業(yè)的發(fā)展。發(fā)展兒童主題商業(yè)是如今地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)，“商業(yè)地產(chǎn)+兒童主題業(yè)態(tài)”的商業(yè)模式受到了城市綜合體的親睞。以?xún)和�職業(yè)體驗(yàn)館為例，在進(jìn)入中國(guó)的短短幾年間就超過(guò)了50億的投資。每個(gè)項(xiàng)目少則數(shù)千萬(wàn)元多則上億元的投入，似乎并有沒(méi)有削弱各大投資商的投資熱情，更多的資金正在涌入……投資商涉及華僑城、紅杉資本、摩根大通、國(guó)家體育場(chǎng)•鳥(niǎo)巢、海航置業(yè)、中國(guó)藍(lán)天集團(tuán)、香港弘陽(yáng)集團(tuán)、云南金成集團(tuán)等。這次萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)加入，必將掀起兒童主題商業(yè)新高潮。

　　兒童產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　毫無(wú)疑問(wèn)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)進(jìn)入兒童產(chǎn)業(yè)擁有著其他企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，雄厚的資金支持，以及全國(guó)將近100座在各個(gè)城市中核心位置的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，可以進(jìn)行復(fù)制，迅速規(guī)�；�。

　　兒童產(chǎn)業(yè)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的領(lǐng)域。到目前為止，兒童綜合業(yè)態(tài)還沒(méi)有非常成熟的模式，大家都是實(shí)踐者、摸索者、學(xué)習(xí)者，發(fā)展空間巨大。很多機(jī)構(gòu)一窩蜂地進(jìn)入，但經(jīng)營(yíng)困難的、轉(zhuǎn)產(chǎn)其他業(yè)務(wù)的也時(shí)不時(shí)傳出，其中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)可想而知。很多東西不是單靠資源、資金就能做好。

　　萬(wàn)達(dá)進(jìn)入兒童產(chǎn)業(yè)，涉及了兒童職業(yè)體驗(yàn)、攝影、游樂(lè)園、動(dòng)漫等多個(gè)方面，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)造成沖擊。對(duì)此記者專(zhuān)門(mén)采訪了兒童商業(yè)資深專(zhuān)家融道中國(guó)執(zhí)行總裁鄭展。鄭總表示，萬(wàn)達(dá)實(shí)力強(qiáng)大，它的加入會(huì)為兒童產(chǎn)業(yè)注入了一股“超大流量”的新鮮血液，會(huì)加速行業(yè)的“新陳代謝”，在促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步的同時(shí)，也將推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于行業(yè)和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這都是好事，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)更是機(jī)遇和挑戰(zhàn)！

　　融道中國(guó)是國(guó)內(nèi)首家兒童職業(yè)體驗(yàn)館投資運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，這幾年在圈內(nèi)摸爬打滾，始終以行業(yè)的發(fā)展為己任，在創(chuàng)新的道路上勇往直前，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)記者提出，作為兒童商業(yè)的資深研究者，對(duì)于這股新鮮血液，有何建議和意見(jiàn)？

　　鄭展：首先萬(wàn)達(dá)的加入是大勢(shì)所趨，建議談不上，希望以后可以有更多相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我是從07年開(kāi)始做兒童職業(yè)體驗(yàn)館，第一個(gè)項(xiàng)目在北京的郊區(qū)，08年初開(kāi)業(yè)，后來(lái)那個(gè)項(xiàng)目倒掉了，我是從“死”的過(guò)程當(dāng)中走過(guò)來(lái)的。這個(gè)項(xiàng)目倒掉以后，我依然從事這個(gè)行業(yè)，迄今為止已經(jīng)創(chuàng)建了三個(gè)品牌，先后共計(jì)操盤(pán)了26個(gè)場(chǎng)館。兒童產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展并不成熟，這么多年實(shí)戰(zhàn)告訴我們“投資兒童產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)很重要”。兒童職業(yè)體驗(yàn)館是一個(gè)需要重度策劃和高度整合的項(xiàng)目，投資人應(yīng)該清楚項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，需要從創(chuàng)新、客戶(hù)研究、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等方面深入系統(tǒng)地進(jìn)行分析研究。由于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在兒童產(chǎn)業(yè)是零基礎(chǔ)，在產(chǎn)品規(guī)劃、人才等方面可能需要多下功夫，創(chuàng)新當(dāng)然也必不可少。萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)變得更有意思，很期待！

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