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貴人鳥(niǎo)沖量上市業(yè)績(jī)變臉 頻繁圈錢(qián)發(fā)債8億
http://ssvihum.com 2014-04-14 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  尷尬貴人鳥(niǎo)

  以時(shí)間換取空間,貴人鳥(niǎo)注定的是尷尬。

  貴人鳥(niǎo)成就A股運(yùn)動(dòng)服裝第一,多少有些幸運(yùn)。在諸多“晉江系”品牌遠(yuǎn)走香港上市之后,貴人鳥(niǎo)選擇國(guó)內(nèi),但彼時(shí)行業(yè)景氣早已大不如前,進(jìn)入深度調(diào)整階段。無(wú)論從公司體量,還是就品牌影響力、產(chǎn)品定位來(lái)說(shuō),貴人鳥(niǎo)都并不突出。

  貴人鳥(niǎo)稍有風(fēng)吹草動(dòng),資本市場(chǎng)都看得清清楚楚。“因?yàn)樯鲜校糯罅怂膬?yōu)缺點(diǎn),每一步都要走得很小心。”關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶在之前的采訪中這樣對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,“上市是新挑戰(zhàn),加大了融資渠道,公司在治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型等方面將有新機(jī)會(huì)。”

  但貴人鳥(niǎo)拿出好戲并不容易。貴人鳥(niǎo)定位為休閑運(yùn)動(dòng)品牌,是行業(yè)中同質(zhì)化最為嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域。如貿(mào)然進(jìn)入專業(yè)體育領(lǐng)域,或是更高端的戶外運(yùn)動(dòng)等市場(chǎng),變換品牌定位,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很高。

  從招股書(shū)募投項(xiàng)目也可看出貴人鳥(niǎo)當(dāng)下處境。募集資金投向建設(shè)戰(zhàn)略店、擴(kuò)充生產(chǎn)線,前者實(shí)質(zhì)為商業(yè)地產(chǎn)置業(yè)投資,后者則是產(chǎn)能的數(shù)量增長(zhǎng),總體來(lái)看并沒(méi)有多大想象空間。貴人鳥(niǎo)也表示未來(lái)將進(jìn)行并購(gòu)等多品牌擴(kuò)張,不過(guò)目前未見(jiàn)具體動(dòng)作。

  貴人鳥(niǎo)也表示,今年將以零售導(dǎo)向轉(zhuǎn)型,提升門(mén)店效率。由于絕大多數(shù)門(mén)店掌控在經(jīng)銷商手中,這將增大貴人鳥(niǎo)的變革難度。渠道扁平化與訂單快速處理,被看做新一輪行業(yè)零售轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵。
(來(lái)源:華夏時(shí)報(bào) 作者:瞿宜同)

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