紅商網(wǎng)訊：“我們最近幾天也比較忐忑，真正忐忑的是打造一個(gè)平臺(tái)可能不難，關(guān)鍵是怎么做好。”4月2日，泛海建設(shè)董事長(zhǎng)韓曉生在接受中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)采訪時(shí)坦露轉(zhuǎn)型緣由和未來(lái)發(fā)展重心。
3月27日晚間，泛海建設(shè)公告宣布，擬收購(gòu)民生證券73%股權(quán)，收購(gòu)?fù)瓿珊�，將成為民生證券新的控股股東。而通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，民生證券也變相“宣告上市”。這是房地產(chǎn)上市公司控股券商首例。
除了收購(gòu)民生證券，泛海建設(shè)還擬通過(guò)全資子公司認(rèn)購(gòu)中國(guó)民生投資股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中民投”）股份10億股（中民投首次發(fā)行價(jià)格為每股1元），占中民投計(jì)劃總股本規(guī)模500億元的2%。
“泛海建設(shè)計(jì)劃利用未來(lái)三到五年的時(shí)間，打造‘房地產(chǎn)+金融+戰(zhàn)略投資’發(fā)展模式，基本形成各業(yè)并舉，互為支撐、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新業(yè)務(wù)格局。”韓曉生表示，未來(lái)地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比將下降，金融將對(duì)公司形成新的力量支撐。
布局金融為轉(zhuǎn)型
“一個(gè)是行業(yè)自身的問(wèn)題，一個(gè)是國(guó)家大環(huán)境提供了一些可能政策，再一個(gè)就是大股東具備的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)促成了這次轉(zhuǎn)型。”在更大的程度上，韓曉生認(rèn)為公司的轉(zhuǎn)型是主動(dòng)的。他認(rèn)為轉(zhuǎn)型一直是公司在思考的問(wèn)題，最終做決定綜合了三個(gè)層面的因素。
第一個(gè)層面是行業(yè)本身的轉(zhuǎn)型需要。韓曉生認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)在快速發(fā)展的20年當(dāng)中已經(jīng)逐漸進(jìn)入飽和期，盡管現(xiàn)在很多的轉(zhuǎn)型是朝著養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等不同類型的細(xì)分市場(chǎng)去發(fā)展，但整個(gè)行業(yè)特別是以住宅和商業(yè)物業(yè)為基礎(chǔ)的一些產(chǎn)品逐漸進(jìn)入飽和期。也正是因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)進(jìn)入飽和期，目前整個(gè)金融形勢(shì)和國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，使得國(guó)家出臺(tái)一系列政策，房地產(chǎn)行處于調(diào)控階段，不是說(shuō)完全控制，它也在調(diào)整。
“對(duì)這樣一樣形勢(shì)，我們的判斷是，作為一個(gè)城鎮(zhèn)化剛剛起步的國(guó)家經(jīng)濟(jì)來(lái)講，房地產(chǎn)行業(yè)還會(huì)發(fā)揮很大的作用，它的發(fā)展還會(huì)穩(wěn)定地往下發(fā)展。”韓曉生說(shuō)。
第二個(gè)層面，從泛海建設(shè)本身的條件來(lái)說(shuō)，公司在七八個(gè)城市開(kāi)發(fā)，一般位于城市中心的綜合物業(yè)作為公司產(chǎn)業(yè)，中高端產(chǎn)品。在行業(yè)的大背景下，公司對(duì)未來(lái)的發(fā)展感受到了壓力�；谶@樣的判斷，泛海選擇對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的策略是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)下做優(yōu)做強(qiáng)。
在韓看來(lái)，上市公司肩負(fù)著對(duì)股東的責(zé)任，對(duì)股價(jià)和業(yè)績(jī)的要求，目前情況下，不得不尋找整個(gè)公司未來(lái)的發(fā)展基礎(chǔ)。他判斷，房地產(chǎn)業(yè)是公司現(xiàn)在乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)要做優(yōu)做強(qiáng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上需要有新的業(yè)務(wù)進(jìn)來(lái)�，F(xiàn)在很多企業(yè)如萬(wàn)科、恒大]等進(jìn)軍銀行，還有很多企業(yè)在跟互聯(lián)網(wǎng)公司合作，這說(shuō)明房地產(chǎn)企業(yè)也在根據(jù)現(xiàn)在的情況千方百計(jì)地尋找未來(lái)的出路。
從國(guó)家大的環(huán)境考慮。除了有目的有計(jì)劃的調(diào)控之外，國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)的一些政策在放寬。最近看到的一些關(guān)于優(yōu)先股的政策，還有國(guó)務(wù)院出臺(tái)的一些關(guān)于收購(gòu)兼并的政策。實(shí)際上是在鼓勵(lì)企業(yè)，特別是上市企業(yè)去做大做強(qiáng)。這就給公司在金融上、政策上、財(cái)稅上提供了現(xiàn)實(shí)可行條件。
第三個(gè)層面是，往哪個(gè)方向轉(zhuǎn)？泛海建設(shè)最終根據(jù)目前大股東的優(yōu)勢(shì)，所以思考的是依托大股東的支持，如何整合大股東的優(yōu)質(zhì)資源。
“大股東目前擁有的資源、大股東的支持意愿決定了我們這次轉(zhuǎn)型，能夠有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的落地。”韓曉生說(shuō)。
獨(dú)立房地產(chǎn)評(píng)論人馬躍成認(rèn)為泛海建設(shè)此舉代表的是地產(chǎn)行業(yè)的一種趨勢(shì)，即房企開(kāi)始進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)，此前萬(wàn)科、恒大、越秀、世茂股份等多家企業(yè)入股銀行等金融機(jī)構(gòu)亦是殊途同歸。
上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)接受中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)采訪時(shí)分析，房企涉足金融圈，本身就代表了房企實(shí)力和未來(lái)戰(zhàn)略擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。泛海建設(shè)收購(gòu)民生證券股權(quán)，屬于戰(zhàn)略投資類型。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比將下降
在宣布收購(gòu)的同時(shí)，泛海建設(shè)發(fā)布2013年年報(bào)。當(dāng)年該公司營(yíng)業(yè)收入為59.98億元，凈利潤(rùn)為11.81億元，同比增長(zhǎng)51.03%。
公司主要的在建項(xiàng)目有八個(gè)，分布在武漢、杭州、上海、深圳、北京等八座城市，業(yè)態(tài)涵蓋住宅、公寓，也有寫字樓、酒店、大型城市綜合體等。
泛海建設(shè)董事會(huì)秘書(shū)陳懷東對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)表示，對(duì)于泛海建設(shè)而言，還是要大力發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)。2014年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總開(kāi)發(fā)建設(shè)面積613.16萬(wàn)平方米，其中新開(kāi)工面積164.59萬(wàn)平方米，續(xù)建面積448.57萬(wàn)平方米，竣工備案面積79.74萬(wàn)平方米。武漢、青島、杭州、深圳、北京、沈陽(yáng)等地項(xiàng)目均計(jì)劃在年內(nèi)分階段投入市場(chǎng)銷售，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入與去年同期相比仍可保持較大幅度增長(zhǎng)。
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