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僅1個(gè)月 全國(guó)6家沃爾瑪超市關(guān)門(圖)
http://ssvihum.com 2014-04-01 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

一名行人從沃爾瑪牌子下走過。CFP供圖

  一名行人從沃爾瑪牌子下走過。CFP供圖

  紅商網(wǎng)訊:今年3月,沃爾瑪全國(guó)有6家門店被關(guān)閉,包括鹽城店和馬鞍山2家門店。此外,沃爾瑪方面公開表示,預(yù)計(jì)將在3年內(nèi)關(guān)閉30余家門店。

  而昨天記者收到了沃爾瑪位于馬鞍山的兩家門店在3月18日發(fā)出的聲明,稱于3月31日起停止?fàn)I業(yè)。超市關(guān)了,市民最關(guān)心的自然是手頭未用完的購(gòu)物卡怎么處理。另外,被關(guān)閉超市的雇員又將被如何安置?

  馬鞍山

  兩店同時(shí)關(guān)門引市民猜疑

  馬鞍山僅有的兩家沃爾瑪超市在半個(gè)月之內(nèi)同時(shí)關(guān)門歇業(yè),不少市民表示不能理解,為何這樣一類大型的超市會(huì)說停業(yè)就停了,而在馬鞍山只有這兩家沃爾瑪,卻在同一天選擇關(guān)停。

  在雨山東路上的沃爾瑪新一城店一樓玻璃門口處,醒目擺放著停業(yè)公告,在三樓超市的卷簾門也拉下,大門緊閉。公告稱,馬鞍山雨山東路分店將于2014年3月31日起停止?fàn)I業(yè);ㄓ曷肺譅柆?shù)暌彩峭瑯忧樾。?jù)周邊經(jīng)營(yíng)戶介紹,商場(chǎng)已經(jīng)停止?fàn)I業(yè)一周左右。

  市民崔先生認(rèn)為,“沃爾瑪門店人氣較少,活動(dòng)也不多,同樣是超市,競(jìng)爭(zhēng)力度明顯不行”。但也有市民猜測(cè)是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的沖擊影響了現(xiàn)在的實(shí)體超市發(fā)展。沃爾瑪超市雖然關(guān)門了,但隨之而來的問題仍需關(guān)注。

  疑問1:沒用完的購(gòu)物卡咋辦?

  記者從沃爾瑪方面了解到,持有沃爾瑪購(gòu)物卡的市民,3月31日前卡內(nèi)余額未盡的消費(fèi)者仍可以繼續(xù)消費(fèi)或者到門店選擇退卡;3月31日以后余額未消費(fèi)完的,也可以繼續(xù)電話申請(qǐng)退卡。并且沃爾瑪方面表示,購(gòu)物卡全國(guó)通用,可以在其他任意城市門店進(jìn)行消費(fèi)或退卡。各門店還開通了退卡熱線,保證與市民的及時(shí)聯(lián)系溝通。辦理退卡手續(xù)也簡(jiǎn)單方便,只需帶本人身份證和同名銀行卡原件及復(fù)印件進(jìn)行辦理。

  疑問2:200多名員工何去何從?

  記者從馬鞍山人社局獲悉,3月25日,馬鞍山人社局專程組織了一場(chǎng)專項(xiàng)招聘會(huì),22家企業(yè)共提供505個(gè)崗位,保證每個(gè)員工有2-3個(gè)崗位選擇。兩家門店共235位員工,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向的有110人,40-50人選擇通過人才市場(chǎng)或熟人等方式自主就業(yè)。目前還有70-80名大齡員工及殘障員工未能獲得合適崗位,人社局將上門服務(wù),通過一對(duì)一的就業(yè)幫扶保證每個(gè)人都能有經(jīng)濟(jì)收入。其他選擇在國(guó)內(nèi)任何一家門店的營(yíng)運(yùn)崗位繼續(xù)發(fā)展的員工,工資將以當(dāng)?shù)匦劫Y整體水平為參考做相應(yīng)調(diào)整,但至少保證維持現(xiàn)有工資。員工可按相應(yīng)規(guī)定享受轉(zhuǎn)職津貼、搬家假、轉(zhuǎn)職安家費(fèi)、交通費(fèi)報(bào)銷、行李托運(yùn)費(fèi)、轉(zhuǎn)職臨時(shí)免費(fèi)住宿。

  對(duì)于離開的員工,馬鞍山人社局分管勞動(dòng)關(guān)系科的陳維躍告訴記者,“平均每位員工能獲得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金在一萬元左右,而有孕的員工可獲得3萬-4萬元的補(bǔ)償金。”

  南京

  共有6家門店 將“堅(jiān)挺應(yīng)戰(zhàn)”

  目前,沃爾瑪在江蘇地區(qū)共有20余家分店,其中南京有6家。昨天,記者探訪了南京沃爾瑪新街口店、秦淮店、萬達(dá)店以及虹悅城店,店內(nèi)秩序井然,并未有何異常情況。記者了解到,沃爾瑪虹悅城店在南京6家門店中屬于經(jīng)營(yíng)時(shí)間最短的一家,該店的公關(guān)負(fù)責(zé)人瞿啟華則明確向記者聲明:其他店我沒有發(fā)言權(quán),但我們店不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)關(guān)門。

  昨天,記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了沃爾瑪區(qū)域公共關(guān)系總監(jiān)李呈舫,他證實(shí),近兩年內(nèi)南京沃爾瑪并沒有關(guān)閉過任何一家門店,反而在沃爾瑪并股好又多后,完成了對(duì)2家好又多超市(邁皋橋店和夫子廟店)的更名。此外,李呈舫也指出,近期并未收到有關(guān)南京方面沃爾瑪將要關(guān)閉的消息。

  全國(guó)

  3年內(nèi)計(jì)劃關(guān)閉30余家門店

  沃爾瑪早在去年10月底就在北京宣布,作為在華業(yè)務(wù)整體重組計(jì)劃的一部分,未來的三年里沃爾瑪將關(guān)閉一些業(yè)績(jī)不好的門店,占到中國(guó)門店總數(shù)的近9%。李呈舫介紹,目前沃爾瑪在中國(guó)共有400余家門店,也就說未來將要在國(guó)內(nèi)關(guān)閉30余家門店。“這些門店雖然數(shù)量在9%左右,但是他們的年銷售額貢獻(xiàn)僅占不到3%,采取這樣的措施是符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的,也是在萬不得已的情況下作出的決定。”

  不過,9%的關(guān)店計(jì)劃并沒有讓沃爾瑪?shù)囊?guī)?s水。李呈舫介紹,“從2014年起,未來3年內(nèi),沃爾瑪將進(jìn)一步加速在中國(guó)的發(fā)展,新設(shè)110家新店,同時(shí)提供1.9萬個(gè)職位。”不過,李呈舫也指出,這110家新店將集中在二、三、四線新型城市。

  業(yè)內(nèi)分析

  “洋超市”迅速撤離

  是水土不服?

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪去年共關(guān)閉了包括昆山店在內(nèi)的14家門店,是主流超市中關(guān)店數(shù)量最多的。另外,樂購(gòu)關(guān)了3家,卜蜂蓮花關(guān)了2家。

  對(duì)于“洋超市”連續(xù)的關(guān)門歇業(yè),一名不愿透露姓名的圈內(nèi)人士表示并不感到意外,他認(rèn)為這種“迅速撤離”屬于正常現(xiàn)象。“大超市選址前會(huì)反復(fù)考慮,而超市行業(yè)的利潤(rùn)又較薄,一般在入駐某城市前會(huì)有個(gè)預(yù)計(jì),這個(gè)預(yù)計(jì)包括虧本幾年能盈利,一旦到達(dá)預(yù)計(jì)年限發(fā)現(xiàn)仍然銷售不好,超市方就會(huì)選擇迅速撤離,以防更加嚴(yán)重的虧本。”相對(duì)應(yīng)的,李呈舫也在采訪時(shí)向記者證實(shí),經(jīng)營(yíng)不佳,加上超市人力成本、租金成本上漲、設(shè)備老化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等原因,沃爾瑪超市退場(chǎng)是解決以上問題的最佳“選項(xiàng)”。

  不過,這位業(yè)內(nèi)人士并不看好沃爾瑪?shù)南乱徊綉?zhàn)略,認(rèn)為如今的二三四線城市零售市場(chǎng)中,也基本被本土超市品牌占領(lǐng),整體市場(chǎng)趨于飽和。

  新聞背后

  在華瘋狂擴(kuò)張現(xiàn)“后遺癥”?

  目前,沃爾瑪是外資零售品牌中在華店數(shù)最多的,約400家,家樂福在華200多家店,TESCO在華100多家店,麥德龍和歐尚等在華僅幾十家店。

  原本沃爾瑪?shù)陻?shù)與家樂福不相上下,但經(jīng)近幾年急速擴(kuò)張,沃爾瑪以每年40多家新店的速度在華瘋狂擴(kuò)張,一舉成為外資零售企業(yè)在華門店規(guī)模最大者。

  然而,迅速擴(kuò)張也帶來問題,綜合來看有四大問題。

  “首先是選址,為完成開店計(jì)劃,開發(fā)經(jīng)理會(huì)大量找點(diǎn),但有些地方相對(duì)偏僻,客流等條件不好,可很多業(yè)者會(huì)不管三七二十一,先搶下點(diǎn)再說,于是這類項(xiàng)目就有地理位置差的先天缺陷。”資深零售專家丁利國(guó)分析。

  “一家1萬平方米的大賣場(chǎng),投資額數(shù)千萬元,每天至少30萬元營(yíng)業(yè)額才有望保本。但目前不少大賣場(chǎng)日均營(yíng)業(yè)額根本達(dá)不到該數(shù)字。”一位外資零售店長(zhǎng)無奈地說。

  其次,盡管沃爾瑪已意識(shí)到電商問題并控股了1號(hào)店,但有接近沃爾瑪人士透露,雙方的合作并不十分理想,1號(hào)店似乎并未給沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)創(chuàng)造多少實(shí)際利益。

  第三,利潤(rùn)低下,電商沖擊之下,成本卻日益高企。諸多業(yè)者表示,現(xiàn)在續(xù)租的租金一般都是翻倍增長(zhǎng),可利潤(rùn)如此低,零售業(yè)根本負(fù)擔(dān)不起,于是一旦租約到期,只能撤離,有時(shí)即便租約還未到期,也會(huì)退出。

  最后,瘋狂擴(kuò)張后的管理也是問題。沃爾瑪已不止一次被曝光商品質(zhì)量問題,如“假冒綠色豬肉”事件、“狐貍?cè)饷俺潴H肉”風(fēng)波等。

  在復(fù)雜的背景下,沃爾瑪開始放緩在華擴(kuò)張腳步。沃爾瑪正試圖從一二線城市戰(zhàn)略收縮,并展開在三四線城市的全面布局。

  本文來源:南京龍虎網(wǎng)-金陵晚報(bào)

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