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探路者多元化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)加劇 高管減持股票達(dá)1.2億元
http://ssvihum.com 2014-03-25 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:進(jìn)入3月份,以探路者總裁彭昕為首的4名高管多次賣出公司股票,涉及金額超過1.2億元。此舉一度引發(fā)市場對(duì)其2013年業(yè)績下降的擔(dān)憂。

  今年1月,探路者發(fā)布業(yè)績快報(bào)稱,2013年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入14.5億元,同比增30.7%;凈利潤為2.5億元,同比增47.6%。

  事實(shí)上,隨著戶外用品行業(yè)競爭的加劇,探路者跨領(lǐng)域整合和多品牌集中運(yùn)營的戰(zhàn)略為探路者帶來更大想象空間的同時(shí),其所蘊(yùn)含的投資風(fēng)險(xiǎn)也在急劇放大。

  跨界在線旅游

  作為國內(nèi)頗具影響力的戶外品牌,探路者近年來發(fā)展迅速,并開始“觸網(wǎng)”。

  今年1月14日,探路者發(fā)布公告宣布戰(zhàn)略投資北京綠野視界信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“綠野網(wǎng)”),最終間接持有綠野網(wǎng)55.67%的股權(quán)。

  2月20日,探路者發(fā)布公告稱擬以1924萬元收購Asiatravel公司2000萬股股份,占后者總股本的7.07%。加上年前認(rèn)購的14.15%股權(quán),探路者已累計(jì)持有Asiatravel21.22%的股份,第一大股東的地位更加穩(wěn)固。

  綠野網(wǎng)成立于1998年,是中國第一家也是目前最大的一家戶外旅行活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。Asiatravel則是新加坡凱利板(類似國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板)上市公司,是集酒店、機(jī)票和旅游景點(diǎn)及時(shí)預(yù)定確認(rèn)于一體的在線旅游平臺(tái),服務(wù)范圍包括亞太及中東的17個(gè)國家和地區(qū)。

  通過控股綠野網(wǎng)和投資Asiatravel,探路者希望能將產(chǎn)品、用戶、平臺(tái)三方面打通,為以后的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。但實(shí)際上,綠野網(wǎng)的用戶群體多集中于國內(nèi),而Asiatravel在國內(nèi)的影響力有限,用戶群體的重疊有限,2011年~2013年間,Asiatravel持續(xù)虧損,去年虧損額更是高達(dá)2764萬元。

  目前來看,上述兩項(xiàng)投資短期內(nèi)都不會(huì)對(duì)探路者的營收產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響,未來對(duì)各方資源的整合并無太多亮點(diǎn)。李寧、安踏等體育品牌相繼進(jìn)入戶外用品領(lǐng)域,未來行業(yè)競爭的加劇不可避免,若整合不佳,勢必會(huì)對(duì)探路者的主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。

  多品牌戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)加劇

  除了跨界收購,探路者還于近年不斷豐富旗下品牌。2013年6月,探路者戶外休閑新品牌Discovery Expedition經(jīng)過一年多的籌備進(jìn)入線上試運(yùn)營階段,至此探路者旗下齊聚三大品牌,分別為探路者(專注于徒步、登山等較專業(yè)的戶外領(lǐng)域)、Discovery Expedition(專注于自駕、越野等戶外休閑領(lǐng)域)、ACANU(即阿肯諾,專注于戶外騎行等領(lǐng)域)。

  但《投資者報(bào)》從天貓、京東等互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)上發(fā)現(xiàn),Discovery Expedition與ACANU的銷量難以令人滿意。

  對(duì)于多品牌運(yùn)營帶來的風(fēng)險(xiǎn),探路者表示,“公司一方面選擇以多方合資的方式設(shè)立新品牌公司,節(jié)約資金投入,與合資方共同分?jǐn)傞_拓新業(yè)務(wù)市場的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,為使新品牌能盡快有效打開銷售市場,公司積極開展新品牌的銷售及宣傳推廣活動(dòng)。”

  除了旗下成人戶外用品的多品牌戰(zhàn)略,探路者還試水兒童戶外用品。探路者聯(lián)合童裝品牌“派克蘭帝”開發(fā)的童裝產(chǎn)品將在3月26日~29日舉行的第22屆中國國際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC)上推出,派克蘭帝負(fù)責(zé)銷售。

  對(duì)于多品牌戰(zhàn)略,服裝行業(yè)并非沒有先例,但新品牌的推廣費(fèi)用及營銷費(fèi)用非常大,這將使原本有限的資源分配更加緊張,而一個(gè)品牌成為知名品牌往往需要數(shù)年的培育,品牌經(jīng)營不善往往會(huì)帶來連鎖反應(yīng),面對(duì)競爭對(duì)手的進(jìn)逼,戰(zhàn)線過長的探路者的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。(來自:投資者報(bào))

探路者收購綠野網(wǎng) 戶外服飾品牌亮劍體驗(yàn)式營銷

探路者接連進(jìn)行收購 累計(jì)持有Asiatravel 21.22%股份

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