紅商網(wǎng)訊：3月21日，萬達(dá)董事長王健林在上海接受包括《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》在內(nèi)的媒體記者采訪時稱，萬達(dá)今年會組建金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。但他拒絕透露具體的投資方向，只說“很多項(xiàng)目還在運(yùn)作中，半年后再看”。
王健林同時承認(rèn)，萬達(dá)正在與上海自貿(mào)區(qū)進(jìn)行洽談，看是否有投資的機(jī)會，“如果能放開文化的自由貿(mào)易更好”。
文化版圖
在成為中國最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商之后，萬達(dá)近兩年開始在文化產(chǎn)業(yè)上發(fā)力。2011年，萬達(dá)成立文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，2013年，該產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的營收已達(dá)255億元，計(jì)劃今年實(shí)現(xiàn)收入320億元。
當(dāng)然，王健林的野心并不止于此。他提出的目標(biāo)是，到2020年，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的收入要超過800億元，“預(yù)期更好的收入可能達(dá)1000億元”。
2013年，萬達(dá)以7億多美元的現(xiàn)金及承擔(dān)19億美元的債務(wù)方式收購了美國AMC公司，12月底，AMC在美國上市，募資4億美元。王健林稱，萬達(dá)正在歐美等地尋找新的投資目標(biāo)。
與此同時，萬達(dá)開始在全國各地投資開發(fā)萬達(dá)文化旅游城，目前武漢、長白山、西雙版納、哈爾濱、南昌、青島、合肥、無錫、桂林等9個城市已有項(xiàng)目在建，其中武漢、長白山項(xiàng)目均已開業(yè)，西雙版納項(xiàng)目計(jì)劃今年開業(yè)，未來在全國范圍內(nèi)將有10~15個萬達(dá)文化節(jié)旅游城。
為了支撐這些文化旅游城的發(fā)展運(yùn)營，萬達(dá)已經(jīng)開始在全國范圍內(nèi)收購旅行社。“未來計(jì)劃將10~20個省的核心旅行社全部收購過來。”王健林稱。2013年，萬達(dá)已并購了4家旅行社。
王健林在萬達(dá)集團(tuán)2013年年會上提出的要求是，“萬達(dá)有文化旅游項(xiàng)目的省份都要并購旅行社，利用資本的力量，三到五年內(nèi)使萬達(dá)旅業(yè)的收入超過200億元”。事實(shí)上，為了將全國各地的客源運(yùn)送到萬達(dá)的文化旅游項(xiàng)目，王健林甚至提出了進(jìn)軍航空業(yè)的想法。
王健林稱：“有人質(zhì)疑我們是以文化產(chǎn)業(yè)的名義做地產(chǎn)，恰恰相反，是因?yàn)槲覀兿胱鑫幕a(chǎn)業(yè)，才去做地產(chǎn)。”按照王健林的說法，萬達(dá)每個項(xiàng)目中純文化旅游的投資就高達(dá)數(shù)百億元，必須靠地產(chǎn)銷售回收的資金來支撐。
萬達(dá)目前就是“兩條腿走路”，即文化+地產(chǎn)。“無論在哪里做，都是文化、旅游、商業(yè)組合而成的綜合體。文化的營收不可能超過商業(yè)地產(chǎn)，但文化的品牌影響力是非常巨大的，尤其在海外市場。”王健林說。
現(xiàn)金流靠商業(yè)地產(chǎn)支撐
一組數(shù)據(jù)或許能更好地說明地產(chǎn)開發(fā)與文化產(chǎn)業(yè)對萬達(dá)的財(cái)務(wù)意義：2013年萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司收入約1456億元，文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)收入約255億 元;2014年，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)計(jì)劃收入1830億元，文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)計(jì)劃收入約320億元。按照王健林的說法，到2020年，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)收入超過 800億元時，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的收入規(guī)模應(yīng)該在5000億~6000億元。
對于地產(chǎn)開發(fā)，王健林的態(tài)度很明確。“房地產(chǎn)行業(yè)就是一個周期性的行業(yè)，在城市化率達(dá)到70%~80%后，房地產(chǎn)市場就會開始萎縮。”對萬達(dá)而言，商業(yè)地產(chǎn)的布局在穩(wěn)定后就不會再有大的增長。
當(dāng)然，對于萬達(dá)而言，這種狀況或許要在未來數(shù)年后才會發(fā)生。至少王健林現(xiàn)在仍堅(jiān)稱：“萬達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)還在加速，中國的城鎮(zhèn)化才剛剛開始。”根據(jù)萬達(dá)已制定的發(fā)展計(jì)劃，2014年萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)新增持有面積達(dá)500萬平方米，2015年這一數(shù)字則是600萬平方米。
如此快速且大規(guī)模的發(fā)展及擴(kuò)張，對萬達(dá)的資金周轉(zhuǎn)提出高要求。王健林稱，萬達(dá)內(nèi)部有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)模型，“要求持有的物業(yè)資產(chǎn)與現(xiàn)金持平，不會靠負(fù)債來持有物業(yè)”。
萬達(dá)的現(xiàn)金流主要來自商業(yè)地產(chǎn)的預(yù)售，以及竣工物業(yè)的抵押貸款。王健林對此并不諱言，“萬達(dá)的現(xiàn)金流主要靠商業(yè)地產(chǎn)銷售支撐，這種模式要有所改變，至少還需要5年時間。”就目前而言，不動產(chǎn)抵押是萬達(dá)最大的融資渠道。
這也就不難理解萬達(dá)成立金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的內(nèi)在驅(qū)動。王健林也稱：“房地產(chǎn)的核心就是金融、貨幣問題。”(第一財(cái)經(jīng)日報(bào))
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