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新興市場(chǎng)消費(fèi)低迷 聯(lián)合利華去年?duì)I收下滑3%
http://ssvihum.com 2014-01-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:新興市場(chǎng)消費(fèi)低迷正在對(duì)大型消費(fèi)品公司的業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響。

  全球第二大消費(fèi)品集團(tuán)聯(lián)合利華(Unilever)日前發(fā)布2013年財(cái)報(bào),截至2013年12月31日,公司凈利潤(rùn)52.6億歐元,同比增長(zhǎng)9%;公司銷售額為498億歐元,同比下降3%。

  這是聯(lián)合利華自2009年以來(lái)銷售額首次同比減少。公司表示,主要是由于新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)下滑和貨幣貶值帶來(lái)的損失,并預(yù)計(jì)海外市場(chǎng)未來(lái)仍然會(huì)繼續(xù)波動(dòng)。

  不過(guò),聯(lián)合利華北亞區(qū)副總裁曾錫文日前在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示:“聯(lián)合利華中國(guó)的增長(zhǎng)還是保持穩(wěn)定,依然保持2位數(shù)增長(zhǎng)。”

  聯(lián)合利華旗下?lián)碛卸鄠(gè)食品和日化品牌,按業(yè)務(wù)劃分,去年全年公司個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、調(diào)味品、家用清潔產(chǎn)品和冰淇淋飲料產(chǎn)品銷售額分別為181億、134億、89億和94億歐元。

  其中,個(gè)人護(hù)理系列產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)率從10%跌至7.3%,這是6年里首次出現(xiàn)增長(zhǎng)率下滑。個(gè)人護(hù)理系列產(chǎn)品銷售額占了聯(lián)合利華總銷售額的近35%,是其新興市場(chǎng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

  根據(jù)財(cái)報(bào),聯(lián)合利華銷售額中近60%來(lái)自于中國(guó)、印度等新興市場(chǎng),而全球第一大消費(fèi)品集團(tuán)寶潔公司的銷售額中僅39%來(lái)自于上述市場(chǎng)。不過(guò),寄希望于新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)來(lái)驅(qū)動(dòng)銷售的全球消費(fèi)品巨頭們,不得不開(kāi)始考慮其他提升效率的方式來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

  去年底,聯(lián)合利華CEO保羅·波爾曼在倫敦表示,為提高效率以應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,公司計(jì)劃在2014年年底前,將其銷售的個(gè)人產(chǎn)品SKU(庫(kù)存量單位)減少至少10%。而在此前,聯(lián)合利華已削減了20%的SKU產(chǎn)品數(shù)量,并試圖將精力聚焦在收入超過(guò)10億歐元的15個(gè)大型品牌,如多芬洗護(hù)用品、夢(mèng)龍冰激凌上。

  “我們正在利用這個(gè)機(jī)會(huì)提升效率并優(yōu)化結(jié)構(gòu)。”保羅說(shuō)。隨著結(jié)構(gòu)優(yōu)化而來(lái)的還有裁員,由于未來(lái)一年至少10%的產(chǎn)品線業(yè)務(wù)“縮水”,聯(lián)合利華打算削減約2000個(gè)工作崗位,其中市場(chǎng)部將裁員超過(guò)800名,裁減幅度為12%。聯(lián)合利華希望以此斷臂姿態(tài)力求改善其供應(yīng)鏈和提高效率,為今年節(jié)約成本5億歐元。

  此外,在美國(guó)彩妝品牌露華濃和歐萊雅旗下品牌卡尼爾宣布退出中國(guó)市場(chǎng)之后,聯(lián)合利華的旁氏品牌的現(xiàn)狀格外引人關(guān)注。記者了解到,旁氏的銷售渠道正由專柜銷售“降級(jí)”為貨架銷售,同時(shí)在部分屈臣氏賣場(chǎng)則面臨著下架的窘境。

  “的確有些品類如洗衣粉,本土企業(yè)已經(jīng)超過(guò)我們。但旁氏近年發(fā)展還不錯(cuò),特別是洗面奶。旁氏不會(huì)退出市場(chǎng),目前只是進(jìn)行渠道調(diào)整。”曾錫文說(shuō),在大商場(chǎng)的專柜進(jìn)行收縮,轉(zhuǎn)為以超市貨架陳列為主,主要是強(qiáng)化在商超渠道的優(yōu)勢(shì)。

  不過(guò),一位日化行業(yè)人士對(duì)記者表示,聯(lián)合利華旗下品牌很多且分散,由于缺乏足夠的市場(chǎng)推廣和宣傳以及本土日化品牌的積極競(jìng)爭(zhēng),旁氏的市場(chǎng)狀況已經(jīng)遠(yuǎn)不如幾年前,渠道調(diào)整可能是不得已而為之。

  曾錫文表示:“聯(lián)合利華全球僅大品牌就有約400個(gè),而目前中國(guó)區(qū)已引進(jìn)的品牌只有20個(gè)。聯(lián)合利華中國(guó)還處于擴(kuò)張的階段,每年都在增加新的產(chǎn)品線,比如今年剛增加的家用凈水器‘聯(lián)合利華凈水寶’,此外,除了合肥基地,還正在投建四川天津兩大生產(chǎn)基地。”

  聯(lián)合利華此前計(jì)劃到2020年,中國(guó)業(yè)務(wù)量從目前的20億增長(zhǎng)到50億歐元。按此計(jì)算,從2014年至2020年的7年時(shí)間內(nèi),中國(guó)區(qū)的銷售年增長(zhǎng)率須保持14%以上。上述日化人士表示,面對(duì)目前的宏觀市場(chǎng)狀況和本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),持續(xù)這樣的增長(zhǎng)速度的確是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
 。▉(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:劉瓊)

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