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合生元合資建廠生產(chǎn)產(chǎn)嬰兒紙尿褲 或強敵林立
http://ssvihum.com 2014-01-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:近日,在剛剛宣布收購上游本土嬰幼兒乳粉加工企業(yè)長沙營可之后,合生元再次布局上游,宣布與杭州可靠護理簽訂合資協(xié)議,雙方成立合資公司制造、銷售、進出口嬰兒紙尿褲業(yè)務。

  業(yè)內(nèi)人士向《第一財經(jīng)日報》記者分析認為,合生元布局上游,是向中低端市場布局的信號,也是在目前市場環(huán)境下一種不得不做的轉(zhuǎn)型。然而,由代工起家的合生元,離開了代工模式,開始進入生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),并且還有“強敵林立”,這條路并非坦途。

  在此次合作之前,就在去年最后一天,合生元剛剛宣布以3.5億元收購本土嬰幼兒乳粉加工企業(yè)長沙營可。合生元在嬰幼兒奶粉及用品市場一系列密集的本土化、改變代工開拓上游的做法引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

  從近期合生元的一系列舉措,乳業(yè)專家宋亮向記者分析,這么做有其無奈之處,在一二線奶粉市場,嬰幼兒奶粉競爭激烈,特別各大外資品牌綜合優(yōu)勢明顯,合生元在一二線城市面臨增長困境,要存活下去,謀求新的發(fā)展就必須向三四線甚至更低級別城市發(fā)展,向中低端轉(zhuǎn)型。

  “這并不代表合生元放棄其在中高端市場的地位,而是會選擇發(fā)展新的中低端品牌。”宋亮告訴記者,“然而,發(fā)展中低端品牌如果按照目前合生元海外代工模式,成本很高,將很難維持高利潤。因此,選擇本土化生產(chǎn)是發(fā)展中低端市場的最佳選擇。”

  事實上,在業(yè)內(nèi)看來,未來三四線等中低端市場具有很大潛力,隨著三四線城市消費水平上升,城鎮(zhèn)化進程推進,這部分地區(qū)對中低端嬰幼兒奶粉以及用品的需求將呈爆發(fā)式增長,與其在一二線城市的夾縫中生存,不如到三四線城市的廣闊市場發(fā)展。并且,由于洋奶粉目前的營銷渠道很難下沉到三四線,因此,這個市場對于中低端嬰幼兒奶粉品牌乃至用品有很大誘惑。

  事實上,一位奶粉企業(yè)負責人介紹,在三四線中低端市場,國產(chǎn)奶粉多有布局,伊利、貝因美(29.78,-0.32, -1.06%)、蒙牛等均有布局,且實力強勁,嬰幼兒用品同樣勁敵林立。對于新手合生元而言,進入已經(jīng)較晚,并且由于此前以代工為主,缺乏生產(chǎn)加工經(jīng)驗,能否從伊利、蒙牛等乳企口中分一杯羹存在較大疑慮。并且國家在鼓勵整合的背景下,大企業(yè)獲得的扶持將更多,小企業(yè)將面臨諸多門檻。

  不過,這并不代表合生元沒有優(yōu)勢。由于在高端市場上獲得了較高的收入與利潤,宋亮告訴記者,合生元通過在高端市場發(fā)力,2013年銷售額接近60億,居國產(chǎn)奶粉第三位,積累了較大的資金實力,可以支持旗下中低品牌的生產(chǎn)銷售,并且未來還可能采取并購新的乳企等措施加速擴張。
 。ǖ谝回斀(jīng)日報 何天驕)

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