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樂購與阿爾迪進(jìn)入美國市場天壤之別
http://ssvihum.com 2013-12-30 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

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    紅商網(wǎng)訊:【小編有話說】像樂購這種規(guī)模龐大、設(shè)施齊備的大型超市漸漸不被人待見,而阿爾迪每個(gè)商店的規(guī)模不大、商品數(shù)量不多,但是品種齊全,價(jià)格也非常親民,另外其商分布廣泛,街頭巷尾經(jīng)常可見,這大大方便了人們出行購物。因此,阿爾迪越來越受消費(fèi)者歡迎是有其原因的。
    
    想當(dāng)年,面對(duì)著規(guī)模龐大的美國市場,英國最大的連鎖超市樂購雄心勃勃,進(jìn)入美國市場后大舉擴(kuò)張。然而,樂購卻在美國遭遇重創(chuàng),最終不得不將其虧損的Fresh & Easy商店低價(jià)轉(zhuǎn)售,最后撤出美國市場。  
     雖然有樂購之前車覆轍,然而德國最大的連鎖折扣超市阿爾迪卻逆勢前進(jìn),依然在擴(kuò)張大道上狂飆突進(jìn),在未來五年投入30億美元,再開張650家新店。
     
    歐洲媒體《本地新聞》報(bào)道稱,德國知名連鎖折扣超市阿爾迪近日表示,在未來幾年將投資30億美元擴(kuò)大其在美國的市場規(guī)模。在未來五年,公司將在全美開張650家新店。
  
    目前,在美國32州阿爾迪一共經(jīng)營了1300家店。阿爾迪將自己定位為“領(lǐng)先的低價(jià)零售超市”。為了在五年之內(nèi)達(dá)到這個(gè)目標(biāo),阿爾迪現(xiàn)在將其每年開張的新店數(shù)量提高到年均130個(gè),在最近幾年中,阿爾迪每年平均開張80家新店。  
       
    阿爾迪投入30億美元用于土地租賃、設(shè)施設(shè)備采購等。在此次擴(kuò)張中阿爾迪將在商店、倉庫和辦公室為將10000人提供工作崗位。
         
    據(jù)了解,阿爾迪是德國最大的連鎖超市。阿爾迪的服務(wù)對(duì)象主要是中低收入的工薪階層、無固定收入居民及退休的老年人。在歐洲目前老齡人口的比重已達(dá)到20%。在德國已接近25%。因而,為適應(yīng)這些人的需求,阿爾迪的大部分連鎖網(wǎng)點(diǎn)設(shè)在市中心居民區(qū)和各個(gè)小城鎮(zhèn)。這樣,對(duì)低收入者、老年人和家庭主婦的采購十分便利,因?yàn)樗麄冎饕幼≡谑袇^(qū)和小城鎮(zhèn)。
         
    由于連鎖店的分布滿足了阿爾迪服務(wù)大眾的原則,加上商品品種對(duì)路,質(zhì)量可靠,價(jià)格低廉,8000多萬德國人口中約75%的居民經(jīng)常在阿爾迪購物,其中有2000萬人是固定客戶。
         
    再看看大型超市樂購的情況。樂購在今年9月宣布,將其在美國的150家虧損的Fresh& Easy商店出售給美國億萬富翁Ron Burkle旗下的投資公司Yucaipa Companies,并在幾周內(nèi)關(guān)閉剩余的50家店面,從而退出美國市場。
        
    這是繼去年退出日本市場后樂購在英國以外遭受的又一重大挫折。被出售的除150家商店外還包括其Riverside分銷與生產(chǎn)設(shè)施。(來源:雨果網(wǎng))

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