紅商網(wǎng)訊：12月19日，北美最大的巧克力制造商好時(shí)公司宣布其旗下全資子公司好時(shí)荷蘭有限責(zé)任公司，與上海金絲猴食品股份有限公司簽訂了協(xié)議，收購上海金絲猴公司80%的股份。交易將有望在2014年第二季度完成，需要通過相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及上海金絲猴公司董事會(huì)審批。不過，交易金額未公布。
好時(shí)在過去數(shù)年中一直持續(xù)增加在中國的投資，通過本次收購，好時(shí)將借助金絲猴標(biāo)志性品牌優(yōu)勢(shì)、多樣化產(chǎn)品系列、國內(nèi)生產(chǎn)能力和不斷強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)，加速在中國的發(fā)展。上海金絲猴公司也將受益于好時(shí)的規(guī)模和經(jīng)營范圍，保持旗下可信賴品牌的持續(xù)的、長期的發(fā)展。
好時(shí)公司總裁兼首席執(zhí)行官John P. Bilbrey表示：“上海金絲猴公司強(qiáng)大的糖果產(chǎn)品系列及整體分銷實(shí)力，特別是在傳統(tǒng)貿(mào)易方面的實(shí)力，對(duì)我們來說是一個(gè)整合資源的機(jī)遇，讓雙方的品牌更加強(qiáng)大。而且，上海金絲猴公司專注于豆制品及休閑食品也與我們以消費(fèi)者為中心的市場(chǎng)見解相一致。”
好時(shí)看中金絲猴全國網(wǎng)絡(luò)及非巧克力產(chǎn)品
好時(shí)是北美最大的優(yōu)質(zhì)巧克力制造商，總部位于賓夕法尼亞州。公司銷售多達(dá)80多個(gè)知名糖果品牌，包括Hershey’、Reese’e、Hershey’s Kisses等，收益約達(dá)70億美元�，F(xiàn)在，好時(shí)專注在中國、墨西哥及巴西等主要國際市場(chǎng)擴(kuò)充布局，同時(shí)繼續(xù)在美國及加拿大鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
今年5月，好時(shí)剛剛宣布其新的亞太研發(fā)中心于上海浦東開幕。此舉意在讓其能迅速研發(fā)并推出迎合中國以至亞洲消費(fèi)者口味的新產(chǎn)品。
上海金絲猴公司主要制造及銷售金絲猴品牌產(chǎn)品，包括糖果、巧克力、豆制品及休閑食品，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布許多城市和農(nóng)村地區(qū)。公司約75%的凈銷售來自非巧克力及巧克力糖果業(yè)務(wù)部，其余凈銷售則主要來自迅速增長的豆制品及其他休閑食品系列。
金絲猴1996年成立，2008年11月改制為股份有限公司。目前公司聘有員工5000多名，在五個(gè)城市擁有生產(chǎn)基地，并設(shè)有超過130個(gè)銷售辦事處，約1700名銷售代表及約2000名分銷商。以百分比計(jì)，上海金絲猴公司的凈銷售呈現(xiàn)兩位數(shù)增長趨勢(shì)，2013年預(yù)期將超過2.25億美元。
對(duì)于收購，上海金絲猴公司創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理趙啟三表示，在不足25年的時(shí)間里，其產(chǎn)品已經(jīng)成為全國性知名品牌。好時(shí)與金絲猴在品牌建設(shè)及銷售能力方面擁有類似文化及策略。二者合作后，將整合雙方優(yōu)勢(shì)資源，開發(fā)出更多產(chǎn)品。
金絲猴創(chuàng)始人留任 將獨(dú)立經(jīng)營
“上海金絲猴公司的業(yè)務(wù)類型使其一直是我們的潛在收購目標(biāo)，”好時(shí)國際總裁Humberto P. Alfonso表示，“它符合好時(shí)的收購標(biāo)準(zhǔn)，一來上海金絲猴公司位于我們最重要的國際市場(chǎng)之——中國，二來它屬于純糖果及休閑食品公司，三是其擁有好時(shí)尚未開拓的分銷渠道。”
待交易取得批準(zhǔn)后，上海金絲猴公司將以獨(dú)立業(yè)務(wù)模式經(jīng)營，向Alfonso匯報(bào)。
創(chuàng)辦人、董事長兼總經(jīng)理趙啟三已同意繼續(xù)留任，和好時(shí)委任的行政人員合作。好時(shí)將交易結(jié)束時(shí)向賣方支付現(xiàn)金。
在中國國內(nèi)，消費(fèi)者對(duì)民族品牌被國際巨頭收購，很多時(shí)候持復(fù)雜甚至抵觸情緒。
早年不乏被收購后走下坡路、甚至遭遇雪藏的案例。2年前，四川天府集團(tuán)還在與百事爭(zhēng)奪天府可樂的商標(biāo)和配方，二者的合作始于上世紀(jì)90年代。與天府可樂有類似命運(yùn)的還有北冰洋汽水、樂百氏、小護(hù)士、絲寶……不過，也有一些本土品牌在被外資收編后，仍能保持獨(dú)立運(yùn)營、且業(yè)績不錯(cuò)。灣仔碼頭在歸入美國通用磨坊羽翼下后，在拓展基地和營銷資源上更占優(yōu)勢(shì)；2011年徐福記被雀巢出資17億美元收購后，仍穩(wěn)固占領(lǐng)新年糖市場(chǎng)。
好時(shí)收購金絲猴，與雀巢徐福記案例有些相似。彼時(shí)雀巢看中的也是徐福記對(duì)自身產(chǎn)品線的補(bǔ)充：徐福記擅長糖果、谷物小食、預(yù)包裝蛋糕，雀巢擅長的是烹飪產(chǎn)品、速溶咖啡、瓶裝水、奶粉。
現(xiàn)在的好時(shí)需要更多籌碼，讓它在蓬勃發(fā)展的中國市場(chǎng)分一杯羹。
2010年開始，好時(shí)的對(duì)手——卡夫與吉百利“聯(lián)姻”后，開始整合在中國、印度、俄羅斯等地業(yè)務(wù)。曾有消息稱好時(shí)也有意競(jìng)購吉百利，未果。與好時(shí)同樣來自美國的瑪氏，早在5年前就牽手箭牌。來自歐洲的雀巢在華版圖更廣闊，太太樂、豪吉、銀鷺、徐福記……雀巢在華發(fā)展歷程，儼然就是一部收購史。
�。v訊財(cái)經(jīng) 李偉）
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再見，百盛的好時(shí)代！
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