紅商網(wǎng)訊：近日，總投資超過(guò)百億元的寧波華僑城歡樂(lè)海岸項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“寧波華僑城歡樂(lè)海岸”)破土動(dòng)工，該項(xiàng)目是迄今為止寧波市投資規(guī)模最大的文化旅游項(xiàng)目，也屬華僑城集團(tuán)在一線城市之外最大的一次投資。

但動(dòng)輒超百億元的投資金額并不是外界關(guān)注的焦點(diǎn)。真正吸引大眾眼球的，是寧波華僑城歡樂(lè)海岸首開(kāi)免費(fèi)經(jīng)營(yíng)模式的主題公園。

華僑城集團(tuán)董秘倪征在接受記者采訪時(shí)表示，寧波華僑城歡樂(lè)海岸作為華僑城創(chuàng)新產(chǎn)品的升級(jí)版，屆時(shí)將以華僑城新一代旅游產(chǎn)品——生態(tài)旅游示范園區(qū)東部華僑城和都市娛樂(lè)綜合體深圳歡樂(lè)海岸為藍(lán)本建設(shè)。該項(xiàng)目建成后，將成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)免費(fèi)主題公園，同時(shí)也將成為長(zhǎng)三角文化旅游綜合示范區(qū)，預(yù)計(jì)年接待市民和游客可達(dá)千萬(wàn)人次，第一期計(jì)劃于兩年后建成。

堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)

在距離歡樂(lè)海岸直線距離不足10公里的地方，還存在一個(gè)由寧波本土企業(yè)羅蒙房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司正在開(kāi)發(fā)建設(shè)的環(huán)球城項(xiàng)目，該項(xiàng)目以重點(diǎn)打造類似于迪斯尼樂(lè)園、“南韓樂(lè)天世界”等世界級(jí)主題公園為目的，但依然采取收費(fèi)的盈利方式。對(duì)此，諸多業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了憂慮：寧波華僑城歡樂(lè)海岸的免費(fèi)開(kāi)放是否會(huì)給寧波本地的旅游市場(chǎng)帶來(lái)沖擊。

寧波華僑城歡樂(lè)海岸負(fù)責(zé)人肖德告訴記者，華僑城項(xiàng)目注重的是文化旅游，我們采用向游客免費(fèi)開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)模式，可與其他主題公園在產(chǎn)品內(nèi)容上相互錯(cuò)位，這樣可促進(jìn)寧波旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“迪斯尼樂(lè)園、南韓樂(lè)天世界幾乎完全依靠門(mén)票收入，追求的是更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)性回報(bào)，而寧波華僑城歡樂(lè)海岸打造的卻是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，其將通過(guò)項(xiàng)目的房地產(chǎn)銷售實(shí)現(xiàn)盈利，與其他旅游項(xiàng)目并無(wú)沖突。”寧波環(huán)球城某內(nèi)部人士分析指出，恰恰相反，華僑城的進(jìn)入將提升與改變整個(gè)寧波的旅游市場(chǎng)形象，進(jìn)一步推動(dòng)寧波的城市升級(jí)進(jìn)程。

有資料顯示，深圳歡樂(lè)海岸在2011年建成營(yíng)業(yè)，為華僑城第四代產(chǎn)品，其定位為新型都市娛樂(lè)主題模式，堪稱目前華僑城包含最多業(yè)態(tài)的項(xiàng)目。

有分析指出，若深圳歡樂(lè)海岸項(xiàng)目只租不售，且沒(méi)有配套的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，那必將采取收取租金或扣點(diǎn)的盈利模式。而寧波歡樂(lè)海岸則屬于一個(gè)同時(shí)涵蓋商業(yè)和居住的都市主題公園，很顯然，放棄微乎其微的門(mén)票收入，而從產(chǎn)業(yè)鏈上獲取利潤(rùn)，正逐步成為華僑城旅游地產(chǎn)模式的核心內(nèi)容，華僑城文化旅游的第四代主題產(chǎn)品也隨之出爐。

模式之變

記者了解到，華僑城旅游地產(chǎn)的產(chǎn)式正處于微妙變化中，它正逐步實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)產(chǎn)品到動(dòng)態(tài)產(chǎn)品、從單一產(chǎn)品形式到混合產(chǎn)品形式的全方位演變。比如現(xiàn)在的華僑城已擁有了靜態(tài)微縮景區(qū)、互動(dòng)景區(qū)、生態(tài)度假、都市娛樂(lè)四種不同形式的主題產(chǎn)品。

而寧波華僑城歡樂(lè)海岸正是華僑城嘗試新型商業(yè)模式的典型案例，該模式也將為整個(gè)華僑城集團(tuán)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

作為國(guó)內(nèi)第一家主題公園，錦繡中華今年已經(jīng)25歲了。不久前，深圳世界之窗主題景區(qū)也迎來(lái)了它的19周歲成年禮。

隨著旅游地產(chǎn)在近幾年的競(jìng)爭(zhēng)加劇，華僑城“旅游+地產(chǎn)”的發(fā)展模式也在不斷遭遇瓶頸。

深圳華僑城歡樂(lè)海岸在前期建設(shè)中并不包含地產(chǎn)項(xiàng)目，這就決定了其不能像歡樂(lè)谷項(xiàng)目一樣，利用地産項(xiàng)目資金去支援旅游或商業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。

由此有專家分析指出，在歡樂(lè)海岸上升級(jí)盈利模式成了華僑城目前迫切需要解決的問(wèn)題，而深圳歡樂(lè)海岸正是在這個(gè)背景下出臺(tái)的新項(xiàng)目。該項(xiàng)目將依靠商業(yè)租金收入、住宅銷售實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

國(guó)泰君安的研究報(bào)告認(rèn)為，由于歡樂(lè)海岸屬多元業(yè)態(tài)的組合，不僅可受益游覽娛樂(lè)及住宿産業(yè)、文化表演及人造目的地、經(jīng)濟(jì)性酒店等子行業(yè)的發(fā)展，而且還可受益住宿及旅游購(gòu)物産業(yè)、星級(jí)酒店等子行業(yè)的發(fā)展。由此可推斷，依靠門(mén)票收入的旅游項(xiàng)目盈利模式正在發(fā)生改變，而涵蓋最完善、最全面的多元化業(yè)態(tài)，打造最完整的産業(yè)鏈，已成為旅游地産領(lǐng)域的一種全新商業(yè)模式。

（來(lái)源：中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)）

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