|
紅商網(wǎng)訊：作為青島第一批連鎖超市，長青目前的境遇不禁讓老青島人唏噓。近日，位于威海路與長春路交界的一家長青連鎖超市悄然閉店，至此，長青連鎖超市從青島的中山路、臺東等主流商圈正式退出，撤守李滄一帶。與此同時，可好24小時便利店正式入駐原威海路長青超市，忙著裝修開業(yè)。理論上，長青超市與可好都是出售市民日常所需商品的商業(yè)網(wǎng)點，但老牌的長青超市近年來持續(xù)萎靡，各種現(xiàn)代化的便利店卻大肆擴(kuò)張，島城的商業(yè)布局正上演著一出你退我進(jìn)的戲碼。
長青20年老店歇業(yè)
在老青島人的心目中，長青和海濱一樣，都曾是品牌商業(yè)的代名詞，承載了一個時代的消費記憶。然而近年來，隨著新的商業(yè)業(yè)態(tài)崛起，島城商業(yè)競爭日益白熱化，一些老名牌面臨生存危機，長青便是其中之一。
昨日上午，記者來到威海路與長春路交界處看到，曾經(jīng)傳統(tǒng)的綠色大門頭如今已被橙銀相間的 “可好”門頭所代替，里面五六十平方米的店鋪沒有遺留下半點長青連鎖超市的蹤跡，裝修工人們正在趕工，可以看出來，一家現(xiàn)代味兒十足的24小時便利店即將出爐。記者走到旁邊一家房屋中介打聽，中介姜老板表示，這家長青超市在這里差不多20年光景了，平時生意還可以，大家買個油鹽醬醋也挺方便，不知什么原因，大概1個月前突然關(guān)門，之后便有一家便利店接手，開始裝修。“現(xiàn)在超市這么多，工資和房租又高，肯定不賺錢才撤了。”在長青超市旁邊常年擺攤賣粽子的老板說，她過去經(jīng)常在長青買東西，但僅限于急用的東西，畢竟不遠(yuǎn)處就有利群、沃爾瑪這樣的大超市。長青關(guān)門前，她聽長青的內(nèi)部人說，這個地段好，當(dāng)然租金也不菲，加上原來的老員工逐漸退休，新員工對工資的要求較高，導(dǎo)致經(jīng)營成本直線上升，而銷售又沒有什么起色，所以退出也在情理之中。
發(fā)展不暢接連退守
據(jù)公開資料顯示，青島長青股份有限公司注冊資金1000萬元，企業(yè)擁有以“長青”為品牌的50多家直營連鎖店，以及干菜調(diào)味品、糖酒副食品、生活日用品3家大宗商品配送中心。另外，還有1處8000噸的冷藏廠，1處大型燈具市場，一處汽車配貨市場，二處配送中心。
威海路門店長青是旗下最老的門店，大約有20年歷史。而記者了解到，中山路門店也曾是其主力門店之一，只是后來隨著中山路商圈的沒落，早在多年前就關(guān)門大吉�？梢哉f，威海路門店的關(guān)閉意味著長青從主流商圈退出。雖然長青連鎖超市逐漸離別主流商圈，但最近幾年也做了一些努力。2009年10月，長青與東泰聯(lián)手在興隆一路上打造了一個農(nóng)產(chǎn)品配送中心，同時舉辦了島城首屆農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對接會”，然而堅持了兩三年時間，該配送中心就基本停轉(zhuǎn)，而旁邊的長青連鎖超市也是人氣冷淡。據(jù)青島市供銷合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前該配送中心僅向東泰佳世客配送少量水果，其他業(yè)務(wù)都停了，“這個項目算是失敗了。”
長青：正常調(diào)整退居李滄
昨日下午，記者撥通了青島長青股份有限公司的電話，辦公室一位不愿意透露姓名的工作人員表示，關(guān)閉威海路門店只是公司做出的一個戰(zhàn)略上的調(diào)整，不涉及其他問題。在談到長青這兩年在連鎖超市上的發(fā)展時，該工作人員不愿多說，只是告訴記者，目前長青在青島仍有10家左右的門店，多集中在李滄一帶。關(guān)閉威海路這個門店不是說長青要放棄經(jīng)營連鎖超市，如果以后有好的選址他們?nèi)匀粫^續(xù)開店。負(fù)擔(dān)重 轉(zhuǎn)型慢
作為長青的“老東家”，青島供銷合作社對其的前世今生最為了解。據(jù)供銷社相關(guān)人士介紹，長青的前身是青島果品公司，上世紀(jì)90年代，長青被打造成為了青島第一批連鎖超市。由于連鎖超市的資金投入大，前期不掙錢，長青連鎖超市的發(fā)展一直不溫不火。大約2005年前后，長青正式改制，供銷社社有資產(chǎn)退出，長青徹底成為一家民營企業(yè)。然而，其接過來的同時還有不小的歷史包袱，轉(zhuǎn)型慢，此后也沒能有好的表現(xiàn)。“長青現(xiàn)在的發(fā)展重點也不是連鎖超市了，他們除了燈具市場還有一些配送中心。”這位相關(guān)人士這樣說。
和長青一樣有著青島供銷合作社血統(tǒng)的一家大型商業(yè)集團(tuán)，目前在我市已有40多家門店，其中最小的一家門店規(guī)模都在3000平方米以上。“我們也布局了不少傳統(tǒng)的社區(qū)門店，但規(guī)模都不小。”這家集團(tuán)的市場部經(jīng)理告訴記者，在眼下這種商業(yè)競爭白熱化的時代，準(zhǔn)確的自我定位是商業(yè)網(wǎng)點存活的前提，要不有規(guī)模優(yōu)勢，要不有品類特色，他們集團(tuán)的直營連鎖店都是以規(guī)模取勝，無論社區(qū)店還是百貨店，價低、品類全是其最大的優(yōu)勢。對于長青的萎縮，該經(jīng)理稱，長青的門店定位社區(qū)商業(yè)，但它們大到三五百平方米，小到幾十平方米，規(guī)模優(yōu)勢自然沒有，而商品結(jié)構(gòu)上也多是傳統(tǒng)落后的，并沒有根據(jù)消費人群及消費習(xí)慣的變化做出及時的調(diào)整，導(dǎo)致戰(zhàn)線一再收縮。
商業(yè)網(wǎng)點布局打便利牌
長青連鎖超市退出威海路，便利店接手入駐，其實反映了島城商業(yè)網(wǎng)點格局的大變革。從我市提出“8分鐘居民消費圈”開始，“便利”二字便成為島城商業(yè)發(fā)展的向?qū)�。截止到去�?月份，青島七區(qū) “8分鐘居民消費圈”覆蓋率從83％提高到87％以上。據(jù)介紹，圍繞完善服務(wù)功能、提高發(fā)展檔次、方便居民生活消費，青島持續(xù)打造居民日常生活“8分鐘消費圈”，重點加快國際品牌連鎖店的引進(jìn)和布局進(jìn)度，重點在七區(qū)的社區(qū)內(nèi)，鼓勵和支持大型流通企業(yè)通過新建、改造、整合等方式，發(fā)展中型超市、小超市、便利店、餐飲店等8種必備性業(yè)態(tài)的連鎖網(wǎng)點。要求能夠為周邊居民提供“四便利”服務(wù)，即時間便利、距離便利、消費便利、服務(wù)便利。
事實上，島城商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展早已呈便利趨勢。2002年，我市出現(xiàn)第一家24小時便利店，僅10年后，24小時便利店已是隨處可見，100米內(nèi)同時共存兩三家也不是稀罕事。目前，可好在青島有120多家門店，迷你島也布局了61家門店，小小的便利店已成燎原之勢。“便利店也在不斷改進(jìn)商品結(jié)構(gòu)。”可好副總經(jīng)理姜珊稱，便利店生存最重要是選址和商品結(jié)構(gòu)，后者則是要根據(jù)周邊居住人群的消費習(xí)慣精選商品品類，總體來說定位目標(biāo)人群20歲至40歲，價格不是第一位的，能方便買到所需商品才是最重要的，“比如日常所需的中高品質(zhì)的快消品、簡單熱乎的快餐等，都是新興便利店超越傳統(tǒng)小超市的優(yōu)勢所在。”
此外，記者還調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著社區(qū)商業(yè)模式的成熟，過去傳統(tǒng)、單一的小超市生存空間越來越小。“沒有大規(guī)模的商業(yè)品牌支撐，社區(qū)商業(yè)的發(fā)展就會受到制約。而隨著市民對社區(qū)商業(yè)發(fā)展要求的提高，眾多商業(yè)大鱷加入到這個團(tuán)隊中來，加劇了競爭。”青島市商業(yè)聯(lián)合會會長孟廣耀表示，大而全或小而精是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的兩個特點，要不如百麗廣場、麥凱樂這樣的shop－pingmall、大商場，要不就是便利的社區(qū)商業(yè)。但即使是社區(qū)商業(yè)也在規(guī)模上或特色上不斷升級，所以如今社區(qū)商業(yè)要想存活也必須找準(zhǔn)定位。
�。ㄇ鄭u早報 記者 王婷）
控股股東玩“僵尸” 長青集團(tuán)內(nèi)憂外患疑點多 長青怎樣阻止脫發(fā)進(jìn)一步的惡化 “畫餅”生物質(zhì)發(fā)電 長青股份IPO懸念 家長青睞“進(jìn)口貨”奶粉 設(shè)法代購只為放心 康師傅長青樹的奧秘 搜索更多: 長青 |
