湘財證券家電行業(yè)研究員劉飛燁接受記者采訪時表示，大廚電市場在一二線城市，市場主要是被方太、老板、華帝、萬家樂等占據(jù)，新品牌要想介入，相對來說很難。大廚電領域，包括抽油煙機和熱水器，通常的使用壽命較長，很大一部分消費原因是取決于新裝修的房產(chǎn)。從另一個角度來說，銷售渠道是很大問題，新品進入賣場KA渠道的費用很高，除了進場費外，櫥窗費，賣場內(nèi)部的各種促銷活動的費用等等，壓力非常之大。

 

　　申銀萬國家電行業(yè)研究員對記者表示，從小家電領域轉型到大廚電領域，跨度非常之大，大廚電領域的消費者忠誠度、黏度較高，對于品牌的追隨也相對較高，在戰(zhàn)術上，大廚電領域不適合打價格戰(zhàn)，即使是高于其他品牌的價格，消費者更愿意購買自己熟悉的品牌，從小家電轉型到跨度大的大廚電領域成功率很低，建議還是側重小家電方面轉型，慢慢減輕對豆?jié){機的依賴性。

 

　　帥康的前車之鑒

 

　　廚衛(wèi)行業(yè)的元老級企業(yè)帥康，正是因為過度多元化而掉下神壇，從抽油煙機行業(yè)的第一陣營退至“尋找陣營”。

 

　　業(yè)內(nèi)專家稱，帥康廚衛(wèi)電器市場的下滑與其頻繁的跨領域多元化戰(zhàn)略密不可分。其中最震驚業(yè)界的當數(shù)2003年進軍空調(diào)的策略。帥康在空調(diào)業(yè)競爭激烈的2003年，斥資超億元進軍空調(diào)市場，而結局卻是慘敗。隨后于2005年，帥康集團總裁鄒國營宣布退出剛剛涉足兩年的空調(diào)行業(yè)。

 

　　今年7月份，上海市質量技術監(jiān)督局公布了帥康的消毒柜產(chǎn)品不合格，輻射、毒性和類似危險項目不合格，被標注為“質量問題嚴重”。

 

　　記者分別在賣場采訪了3位消費者，當被問及購買抽油煙機時，分別提到松下、老板、方太，無一提及帥康或九陽的相關產(chǎn)品。

 

　　有數(shù)據(jù)顯示，在一二線城市，帥康廚電的市場零售量份額占比排在第八九的位置上，市場份額不足10%。錯失良機的帥康，想要回到2003年之前抽油煙機一家獨大的局面，似乎已經(jīng)不再可能。

 

　　幾個月前，帥康副總裁兼市場總監(jiān)劉春華的離職，無疑讓市場及帥康的內(nèi)部員工再次喪失信心，市場多方面猜測，劉春華之所以離職是因為銷售一直無法達到目標，并且就抽油煙機市場而言，帥康銷量逐年下降，壓力過大看不到未來因此離職。另一方面，帥康作為家族式企業(yè)，相對來說人情因素很多，無法全方面地改善局面。

 

　　根據(jù)分析，自從2005年，帥康宣布徹底退出空調(diào)市場，想要把用到空調(diào)上面的各種精力再次都放回到抽油煙機市場，可惜帥康沒有料到的是，市場已不比當年，已過了2年多時間，相關抽油煙機企業(yè)方太、老板等已經(jīng)崛起，形成三足鼎立的趨勢，在日后的多年里，帥康一直沒有徹底地走出陰影，業(yè)績和市場份額逐年下降。

 

　　記者查閱帥康官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，其排在第一的產(chǎn)品便是抽油煙機。帥康曾經(jīng)是全國銷量第一的抽油煙機企業(yè)，2003年國內(nèi)空調(diào)市場剛起步不久，很多企業(yè)都看好空調(diào)市場，帥康也想要分一席之地。做抽油煙機的企業(yè)去做空調(diào)，跨度相對較大，付出的代價也較大，不僅是損失大量的資金，同時也讓自己的核心產(chǎn)業(yè)抽油煙機因承擔造血功能，錯失進一步擴大領先地位的機會，而如今九陽似乎正在走著帥康的老路。

 

　　中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示，九陽的大廚衛(wèi)家電多元化戰(zhàn)略是一個不合適的策略，不僅難有作為，反而會影響豆?jié){機等廚房小家電業(yè)務。因為抽油煙機、熱水器等大廚衛(wèi)電器與豆?jié){機在銷售渠道和營銷手段完全跨界。

 

　　有業(yè)內(nèi)人士對記者表示，九陽與帥康相比，不同之處在于帥康當時抽油煙機在國內(nèi)的市場份額領先，產(chǎn)品是必需品，具有可持續(xù)性的永久產(chǎn)業(yè)，在空調(diào)領域投資億元失敗后，放棄空調(diào)，回到老路依然有路可走。而九陽豆?jié){機的市場份額相對較低，可持續(xù)性相對不長久，缺乏二次消費的可能性，豆?jié){機本身可替代性多，各種因素迫使九陽不得不轉型，多元化戰(zhàn)略失敗后，九陽無路可退。

 

　　洪仕斌認為，注重提升豆?jié){機產(chǎn)品的領先優(yōu)勢，加大電磁爐、電飯煲等相關產(chǎn)品的布局才是九陽的當務之急�？珙I域進軍大廚電會讓九陽“走得太快，丟掉靈魂”。九陽要做的就是價值回歸，隨著“三聚氰胺”事件影響的降低，九陽的價值應該回歸其豆?jié){機本身，回歸一個發(fā)展僅十幾年的企業(yè)，而不應該效仿百億、千億級企業(yè)盲目多元化。

 

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，九陽的“黃金三年”的確過去了，但是每個企業(yè)和行業(yè)，都有到達頂峰的時期，業(yè)績逐漸回歸到正常的水平，這未必是一件多么壞的事情，應該思考的是如何尋求平穩(wěn)地保持核心業(yè)務的競爭力和市場占比。盲目地追求多元化并不可取，多元化跨度太大給企業(yè)的壓力也過于大。在九陽進軍大廚電領域入場不深的同時，的確值得九陽深思。

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