什么最難又是最成功的?“就是把你的觀念灌輸給別人,把別人口袋里的錢(qián)放到自己口袋。”張?chǎng)┱f(shuō)。
要賺的是“批發(fā)利潤(rùn)”
不過(guò),要成為隆力奇的網(wǎng)商,則需要購(gòu)買(mǎi)公司的產(chǎn)品。另一位資深網(wǎng)商李偉(化名)告訴本報(bào)記者,這就相當(dāng)于一次性投資。
據(jù)介紹,網(wǎng)商加盟有四個(gè)級(jí)別:普卡、金卡、白金VIP和全球互助卡。分別需要購(gòu)買(mǎi)約2500元、7000元、16000元和至少24000元的隆力奇產(chǎn)品。加盟級(jí)別直接影響到日后獎(jiǎng)金的比例和上限。
購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品之后,提供身份證等個(gè)人信息,上線則幫助新加盟的會(huì)員注冊(cè)一個(gè)賬號(hào),通過(guò)隆力奇官網(wǎng)的鏈接就可登錄會(huì)員后臺(tái)系統(tǒng)。在系統(tǒng)上,可以直接向隆力奇公司訂貨,看起來(lái)財(cái)貨不經(jīng)上線手。
不過(guò),加盟之后,賣(mài)產(chǎn)品并不是這些網(wǎng)商要做的重點(diǎn)工作。
“像在網(wǎng)上開(kāi)店什么的,還是傳統(tǒng)的直銷(xiāo)模式,只不過(guò)把地面上的店開(kāi)到網(wǎng)上去了,但其實(shí)還是地面的操作方式。我們完全脫離于地面,用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。你當(dāng)然也能去開(kāi)個(gè)店賣(mài)我們的產(chǎn)品,但這樣的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有你去做宣傳,等人家來(lái)加你的收益大。”李偉說(shuō)。
張?chǎng)┍硎,也可以做零售,只是沒(méi)把精力放在零售上,現(xiàn)在要賺的是“批發(fā)利潤(rùn)”。
“在互聯(lián)網(wǎng)上不在于你賣(mài)什么,而是你擁有多少粉絲,你的宣傳點(diǎn)能不能受到關(guān)注。”張?chǎng)┱f(shuō)。
所謂“批發(fā)利潤(rùn)”,就是發(fā)展團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的好處。這緣于隆力奇復(fù)雜的獎(jiǎng)金制度。
據(jù)介紹,成為隆力奇網(wǎng)商,至少能獲得五方面的收益,旅游、車(chē)、房的積分福利只是很小部分的,而零售與重消(重復(fù)消費(fèi))獎(jiǎng)金也不是這些經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注的重點(diǎn),F(xiàn)在獲利主要靠三種方式,而這三種方式都是靠發(fā)展團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的。
首先,要獲得第一項(xiàng)拓展傭金,至少需要兩名直屬的平行下線,該傭金俗稱“層碰”,意味兩人相碰,可獲得業(yè)績(jī)相對(duì)少的人業(yè)績(jī)的10%做獎(jiǎng)金。例如加盟時(shí)購(gòu)買(mǎi)了多少產(chǎn)品,就可以抽取該款項(xiàng)的10%。
其次,培育傭金是最大的一項(xiàng)獎(jiǎng)金,俗稱“量碰”,當(dāng)有兩名或三名平行下一代和他們各自旗下的下一代團(tuán)隊(duì),把業(yè)績(jī)最多的部門(mén)去掉,可以從剩下的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)中根據(jù)加盟級(jí)別,抽取8%、10%或12%的提成,封頂從每周1萬(wàn)到30萬(wàn)不等。這筆獎(jiǎng)金并不局限于是否直屬下一代。
第三就是管理傭金,可以領(lǐng)取旗下12代會(huì)員培育傭金的一定比例,第一代抽10%,第2~7代抽5%,第8~12代抽1%。而“代”的概念則看是否直接推薦。直接推薦的不管放在旗下團(tuán)隊(duì)哪個(gè)層級(jí),都算第一代,第一代會(huì)員推薦的則是第二代,以此類推。隆力奇認(rèn)為這種方法使“單線”掙大錢(qián)成為現(xiàn)實(shí)。
此外,對(duì)更高級(jí)的網(wǎng)商,隆力奇還推出了全球互助計(jì)劃,宣稱“零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)”。成為全球互助卡會(huì)員的網(wǎng)商還能獲得隆力奇安排的100人團(tuán)隊(duì)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。比如這100人無(wú)論誰(shuí)在自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)產(chǎn)生了一次“層碰”,高全球互助卡會(huì)員就能獲得20元,次數(shù)不限,永不封頂。
據(jù)了解,每個(gè)網(wǎng)商直屬的平行下一代最多只能有三人,如果再有新人想加盟,則需要把這些人安排在團(tuán)隊(duì)下面的某一位置,層層遞推。不過(guò),不是直屬的經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生業(yè)績(jī),只要是自己招來(lái)的,都能從中分成。
那么,如果重點(diǎn)不是賣(mài)產(chǎn)品,這些業(yè)績(jī)又是怎么來(lái)的?
“你把家里的東西都換成隆力奇的了,你不就是在消費(fèi)了嗎?新加入的會(huì)員不是都要消費(fèi)嗎?”李偉說(shuō)。
李偉認(rèn)為,現(xiàn)在隆力奇正是“跑馬圈地”的時(shí)候。“安利、完美已經(jīng)跑馬圈地過(guò)了,而隆力奇2009年拿到牌照,2010年開(kāi)盤(pán)操作,2011年才全面建立起現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在正是跑馬圈地廣招代理商的時(shí)候。我們現(xiàn)在就是在跑馬圈地,等我們招完了,剩下的人自然只能做一對(duì)一的零售。”李偉告訴記者。
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