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蘇寧“重轉(zhuǎn)型”國美“保利潤” 業(yè)績現(xiàn)分化
http://ssvihum.com 2013-08-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:昨晚,國美電器公布上市公司未經(jīng)審計的上半年業(yè)績,上半年,國美上市公司實現(xiàn)銷售收入人民幣271.14億元,同比上升10.2%。綜合毛利率自去年同期的16.9%增長至18.3%,利潤為人民幣3.22億元,同比增長153.0%。與國美“保利潤”的策略形成對比的是,老對手蘇寧表現(xiàn)相對激進,“規(guī)模對蘇寧而言更重要”,這導(dǎo)致上半年蘇寧凈利潤下降近6成,兩大傳統(tǒng)家電連鎖巨頭面對電商沖擊采取了完全不同的戰(zhàn)略。

  國美“保利潤”效果初現(xiàn)

  國美稱,國美集團上半年執(zhí)行以盈利模式為核心的中長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通過全力拓銷售、提毛利、控費用,貫徹線上線下融合的多渠道零售商戰(zhàn)略。報告期內(nèi),上市公司部分新增門店35家,關(guān)閉門店70家,門店數(shù)(含大中電器)達1073家,覆蓋全國250個城市,同時國美還有543家非上市公司,因此國美集團總門店數(shù)為1616家。

  國美反復(fù)強調(diào)“盈利模式為核心”,對于接下來的經(jīng)營策略,國美表示,除了既定工作重點外,國美集團未來將著重做好穩(wěn)步提高銷售業(yè)績、提升毛利水平和控制費用支出。

  即使是仍處于投入期的電商平臺,國美也稱要“確保盈利目標(biāo)的逐步實現(xiàn)”,舉措包括繼續(xù)快速推動線上線下共享采購平臺,將高毛利差異化產(chǎn)品和高質(zhì)量服務(wù)推送至線上渠道,擴大盈利空間。

  國美旗下的電商平臺國美在線近期上線包括快消在內(nèi)的新品類,為拓展規(guī)模,國美需要犧牲一定的利潤,但即使如此,國美在線董事長牟貴先也稱要將這種利潤影響“降到最低”。

  此前曾有消息稱,黃光裕給國美高管面對京東等對手時的錦囊之計就一個字“拖”,指令國美保持現(xiàn)金流、不惜一切代價阻止京東上市,企圖拖垮京東,他覺得此事關(guān)乎國美的生死。

  蘇寧更重開拓轉(zhuǎn)型

  與國美“保利潤”的策略相反,老對手蘇寧表現(xiàn)相對激進。本月初蘇寧云商披露的業(yè)績快報顯示,今年上半年,蘇寧實現(xiàn)營業(yè)總收入554.54億元,同比增長17.51%,凈利潤為7.33億元,同比下降58.24%。

  對于凈利潤下滑的原因,蘇寧解釋為:“隨著線下連鎖平臺與線上業(yè)務(wù)的融合,以及為有效提升銷售加大促銷推廣力度,對公司毛利率水平帶來了影響。”蘇寧自今年6月起開始實施“線上線下同價”。這種轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在業(yè)績上,就是營收仍然保持比較平穩(wěn)的增長,而凈利潤卻在大幅度地下滑。產(chǎn)業(yè)觀察人士劉步塵認為,魚與熊掌不可兼得。蘇寧想要大幅盈利很難,“你要增長就一定要降價”。

  蘇寧內(nèi)部人士對本報記者表示,“利潤現(xiàn)在對我們來說并不是那么重要,我們更看重規(guī)模的增長。”除了“雙線同價”,蘇寧還在布局金融領(lǐng)域,意圖通過“提供增值服務(wù),擴大用戶群和積累沉淀資金,為主業(yè)產(chǎn)品銷售提供造血功能”,而其申辦民營銀行的消息則讓其股價暴漲——雖然無論是基金產(chǎn)品還是民營銀行,短期都不可能給蘇寧帶來利潤貢獻。

  至此,兩大傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)在面對電商沖擊時表現(xiàn)出了完全不同的策略,蘇寧走的是“以利潤換規(guī)模”路徑,誓與京東死磕到底;國美目前則是盈利為先,保障現(xiàn)金流,“拖垮京東”。
 。▉碓矗捍笱缶W(wǎng)-廣州日報 記者:劉新宇)

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