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紅商網訊：這是一個王子和灰姑娘的愛情故事。來自歐洲，擁有高貴血統(tǒng)的歐萊雅16日凌晨宣告以每股6.30港元的價格收購美即控股國際有限公司的全部股份，總價格將達到65.38億港幣，交易完成后，美即控股將會從港交所退市。
根據公開資料顯示，收購方歐萊雅集團是一家來自歐洲擁有106年歷史的化妝品，其旗下擁有蘭蔻，喬治阿瑪尼，碧歐泉，巴黎歐萊雅，卡尼爾，美寶蓮，薇姿，理膚泉，美奇絲等多個大名鼎鼎的化妝品品牌，涵蓋護膚，彩妝，化妝品多個領域，年銷售額超過，其2012年實現銷售額224.6億歐元銷售額，營業(yè)利潤達37.1億歐元，較上年分別增長了5.5%和12.3%。2012年歐萊雅集團營業(yè)利潤增長12.3%，占銷售額的16.5%;凈現金流增長26.4%，達25.8億歐元，都創(chuàng)歷史新高。在中國市場實現107億銷售額，首次實現了中國市場百億銷售大關，風頭正勁，
而被收購方美即面膜與歐萊雅相比顯然只是灰姑娘，無論是利潤銷售額都不是一個體量，但卻無礙美即中國的面膜之王的稱號。美即控股旗下最重要的產品美即面膜是中國面膜在2012年單品實現銷售額12.2349億元，可以說是面膜領域當之無愧的王者，其較上一年度增長29%.而其所處的面膜領域依然持續(xù)的以百分之20-百分之30的速度高速增長。
美即控股隨后在收購發(fā)布之后發(fā)公告稱：加入歐萊雅集團將有助于‘美即’借助其全球的研發(fā)優(yōu)勢和國際化戰(zhàn)略平臺，為‘美即’品牌的進一步發(fā)展和提升提供長期有效的支持。
而歐萊雅也認為美即所處的領域是中國化妝品增長最快的領域，十分看好這個領域的未來。這也表明了這一場“婚姻“是一場郎有情妾有意的收購，雙方各取所需，但是事實會像公告里面說的這么完美嗎?
歐萊雅收購目的大解析
對于快消品領域的收購，尤其是國外品牌對本土品牌的收購，一般會源于以下幾個收購目的：
1 收產品 。任何世界頂級的制造商都不可能覆蓋全產品線。目前歐萊雅已經覆蓋了香水，美發(fā)，彩妝，身體護理，藥妝，高檔消費品等多條產品線，但是在相對低端的面膜產品領域基本空白，它急需進入這一自身空白，但卻具備高成長的領域，直接收購成為最好的手段，與其花大量的精力重新打造品牌，不如花錢直接進入，這也是公認的歐萊雅收購美即的重要目的之一。
2收品牌。 對于中國本土發(fā)展良好的品牌，外資巨頭近些年來都像切韭菜一般收割他們。樂百氏，小護士，美加凈，樂購等這些曾經令人自豪的民族品牌先后失守，落入外資巨頭們手中，而巨頭借助他們的品牌影響力曲線殺入中國市場。但從歐萊雅本身擁有在中高端市場享譽中國市場的多個組合品牌，收購美即的品牌價值意義不大，所以，非主要目的。
3收購團隊。美即做為中國市場土生土長的品牌，擁有一支強大的本土化的渠道開拓團隊，同時也擁有在面膜領域比較領先的技術研發(fā)團隊。但國外大品牌如雅詩蘭黛等恰恰是在技術研發(fā)團隊上強大，而歐萊雅的技術能力顯然不會弱于國內技術產品團隊，所以，收購美即技術團隊動力并不足，但美即在三四線城市的渠道開拓團隊非常強大，對于近年來立志于渠道下沉的歐萊雅這些品牌一定程度上具有吸引力。
4收購渠道。對于中國本土品牌而言，在渠道談判之中并不具有太多強勢的地位，美即主要涉足的渠道是屈臣氏這樣的化妝品零售店。而歐萊雅的三條腿之中化妝品零售店，商超，專柜全部處于談判的強勢地位，所以，對于大眾而言的美即渠道的收購意義不太大，但是對于三四線下沉的渠道有一定的意義。
5收購用戶。美即單片面膜維持在7.7-25元之間，是處于一個低端的用戶群價格，其與歐萊雅的用戶群之間重合度較低，用戶需求上并不太一致，品牌理念和訴求差異很大，所以，收購用戶的需求并不是太明顯。
6在資本市場上還有一種情況就是直接銷售額與利潤。從美即去年的銷售額來看，其全年銷售額在12億左右，按照毛利百分之76，凈利潤百分之14.4來計算。而每年還有百分之20-30的高增長，美即去年就增長了百分之29，下一年讀銷售額按照這個推算可以達到15億左右，而歐萊雅在中國市場銷售額約為107億銷售額，這一筆收購將直接推動歐萊雅百分之15左右的業(yè)績增長，這讓這一筆銷售無疑不管是在業(yè)務層面還是資本層面都多了更多的遐想，而并不太低的利潤和銷售額將推動歐萊雅繼續(xù)持續(xù)增長。這顯然才是歐萊雅此次收購的重要目的。 共2頁 [1] [2] 下一頁 美即65億港元下嫁歐萊雅 面膜業(yè)將重新洗牌 美即51億元賣身歐萊雅 業(yè)內擔憂步小護士后塵 歐萊雅65億港元收購美即 收購完成后將退市 歐萊雅出價65.38億港元收購美即控股 歐萊雅倩碧等知名品牌被曝含毒 搜索更多: 歐萊雅 |
