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Prada擴(kuò)張速度放緩 營(yíng)銷(xiāo)乏力需“高調(diào)”
http://ssvihum.com 2013-08-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在中國(guó)大陸,Prada被熟知恐怕要大大歸功于在2007年電影《時(shí)尚女魔頭(The DevilWears PRADA)》的潮流登陸。在影片中,由女魔頭米蘭達(dá)所穿著的黑色V字大翻領(lǐng)上衣與裙子,以及在片頭米蘭達(dá)出場(chǎng)時(shí)手上掛著的2006年秋冬限量版米色手提包,都淋漓展現(xiàn)了Prada品牌所推崇和堅(jiān)持的高品質(zhì)極簡(jiǎn)時(shí)尚風(fēng)。

  作為意大利充滿(mǎn)傳奇色彩的絕對(duì)一線品牌,從1913年 Prada的創(chuàng)始人馬里奧·普拉達(dá)創(chuàng)立品牌開(kāi)始,就注定了它要走高消費(fèi)路線的定位,因?yàn)楫?dāng)時(shí)Prada的顧客幾乎都是意大利的名門(mén)閨秀。而以高貴、硬朗、典雅為一貫風(fēng)格的Prada也迎合了時(shí)尚圈里一群需要裝扮的內(nèi)斂人士。尤其在紐約時(shí)尚圈中,Prada的低調(diào)設(shè)計(jì),總是給穿著這個(gè)品牌的人一種充滿(mǎn)智慧型的高調(diào)和驕傲,而它的設(shè)計(jì)也如同片中米蘭達(dá)的氣質(zhì)一般,充滿(mǎn)了強(qiáng)大的女性美。

  雖然由于時(shí)尚環(huán)境變遷,Prada在1970年代幾近瀕臨破產(chǎn),但自從現(xiàn)任品牌掌門(mén)人繆西婭·普拉達(dá)(Miuccia Prada)接任以來(lái),卻開(kāi)始重放異彩,即便在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后發(fā)展維艱時(shí),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也在迅猛增長(zhǎng)。

  據(jù)Prada 2012年報(bào)數(shù)據(jù),截至2013年1月31日,Prada集團(tuán)在全球范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店461家,以及百貨店、獨(dú)立零售專(zhuān)賣(mài)店網(wǎng)絡(luò)在全球70個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售。不僅如此,在著名的市場(chǎng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu) Millward Brown 發(fā)布的2013年度Brand Z全球最有價(jià)值品牌排行榜中,Prada作為首次進(jìn)入全球百大排行榜,并以63%的增幅被評(píng)為在過(guò)去一年全球各品類(lèi)品牌中增值幅度最大的品牌。

  跨界營(yíng)銷(xiāo)

  根據(jù)全球領(lǐng)先的管理咨詢(xún)公司貝恩公司發(fā)布的《2012中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究報(bào)告》中對(duì)于北京和上海消費(fèi)者最傾向于購(gòu)買(mǎi)的前三大品牌,箱包品類(lèi)中Prada第一次進(jìn)入前三位,超越愛(ài)馬仕僅次于Louis Vuitton排在榜眼,這也充分說(shuō)明了在中國(guó),普拉達(dá)一直表現(xiàn)得“游刃有余”。

  從皮件、服裝到鞋子、內(nèi)衣,Prada已經(jīng)成為一個(gè)完整的精品王國(guó),版圖也拓展到了全世界。如今,Prada的“淡綠色精品店”以其獨(dú)特的設(shè)計(jì),結(jié)合了功能性與優(yōu)雅的氣質(zhì)風(fēng)靡全球,完美地襯托出了Prada優(yōu)秀的產(chǎn)品。

  作為最早進(jìn)入中國(guó)的第一梯隊(duì)奢侈品牌,普拉達(dá)繼續(xù)保持著它高端奢華的定位,并且用跨界營(yíng)銷(xiāo)的方式保持著品牌的神秘感和新鮮度。

  從《時(shí)尚女魔頭》嘗到甜頭后的Prada,不僅僅把眼光放在娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)方面,還把跨界的意識(shí)延伸到了手機(jī)領(lǐng)域。針對(duì)亞太區(qū)市場(chǎng)對(duì)奢侈品手機(jī)的消費(fèi)熱情不減,并對(duì)帶有品牌logo和直觀特點(diǎn)的奢侈品手機(jī)頗有好感的特點(diǎn),2007 年,普拉達(dá)聯(lián)手LG公司推出了一款手機(jī),黑色的機(jī)身結(jié)合普拉達(dá)簡(jiǎn)潔大氣設(shè)計(jì),讓高貴氣息和迷人的科技魅力融為一體。雖然手機(jī)價(jià)格不菲,但上市后依然受到消費(fèi)者的熱烈追捧。受限于奢侈品的特性,該手機(jī)只能限量發(fā)售,這令許多粉絲只能望“機(jī)”興嘆。

  針對(duì)如此情形,對(duì)比如今的奢侈品行業(yè)中,且不說(shuō)Coach這樣的“輕奢侈品”在新浪微博和微信客戶(hù)端等社交媒體平臺(tái)運(yùn)作得風(fēng)聲水起,Armani和Burberry等也已經(jīng)在開(kāi)始運(yùn)作自己的品牌官網(wǎng)。相比來(lái)說(shuō),Prada是不是顯得太過(guò)高端與令人“望塵莫及”呢?

  對(duì)此財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷博士對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》記者說(shuō),“娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)與跨界合作這種手段對(duì)Prada的品牌推廣有一定作用,但是在信息化手段和渠道如此發(fā)達(dá)的今天,這些手段已經(jīng)不再像網(wǎng)絡(luò)或新媒體手段那樣速度和及時(shí)。實(shí)際上,就綜合運(yùn)用手段來(lái)說(shuō),Prada的市場(chǎng)推廣確定有欠活躍,在中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)快速大眾化和時(shí)尚化的今天,品牌需要做到讓‘所有人知道,但少數(shù)人擁有’,Prada應(yīng)該更多使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)推廣,否則將失去不少市場(chǎng)機(jī)會(huì)及受眾群體。”

  新店難產(chǎn)

  雖然跨界營(yíng)銷(xiāo)的模式為Prada帶來(lái)了口碑與世界頂級(jí)豪華品牌的地位。但是面對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩以及中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)換屆后的反腐行動(dòng)作為奢侈品全行業(yè)背景時(shí),Prada也無(wú)法獨(dú)善其身。

  在Prada日前發(fā)布的2013年第一季度財(cái)報(bào)中,截至2013年4月底,銷(xiāo)售額7.726億歐元,按不變匯率同比增長(zhǎng)16%。但與去年第一季度財(cái)報(bào)相比已有明顯放緩。

  作為業(yè)績(jī)中絕大部分貢獻(xiàn)是靠其直營(yíng)零售渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)的Prada來(lái)說(shuō),擴(kuò)張門(mén)店數(shù)量是十分重要的。今年年初,Prada CEO Patrizio Bertelli曾表示,“2013年我們會(huì)持續(xù)將重點(diǎn)放在全球零售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張上”,且今年規(guī)劃新開(kāi)70至80家門(mén)店,其中中國(guó)10至12家。

  “每當(dāng)進(jìn)行新的店址評(píng)估,以下幾個(gè)因素在Prada必要的考慮范圍之內(nèi):根據(jù)建筑和消費(fèi)者類(lèi)型的綜合考慮,評(píng)估選址的商場(chǎng)、百貨公司、賓館或街道的質(zhì)量、空間的大小,Prada普拉達(dá)追求能夠創(chuàng)造‘總體視覺(jué)效果’的大空間(包括男女鞋子、配飾)。”Prada亞太區(qū)CEO Sebastian Suhl曾這樣對(duì)媒體表示。

  但是財(cái)報(bào)顯示的數(shù)據(jù)卻不容樂(lè)觀,Prada門(mén)店擴(kuò)張速度放緩已成為明顯趨勢(shì)。據(jù)調(diào)查,從1月31日至4月30日Prada在中國(guó)內(nèi)地沒(méi)有開(kāi)一家店。亞太地區(qū)新增的4家特許經(jīng)營(yíng)店分別分布在韓國(guó)、新加坡和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)。4月份僅凈增一家店,直營(yíng)店總數(shù)達(dá)到462家。

  Patrizio Bertelli對(duì)媒體表示,“未來(lái)我們將會(huì)聚焦中東和南美洲以及美國(guó)的百貨商店。”但記者對(duì)此致電Prada上?偣敬箨憛^(qū)公關(guān)經(jīng)理時(shí),其表示下半年P(guān)rada在中國(guó)仍然在上海及二三線城市都有開(kāi)店計(jì)劃,具體選址還在進(jìn)一步確定之中。

  周婷對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō),“相比LV和Gucci等品牌來(lái)說(shuō),Prada在國(guó)內(nèi)的店面數(shù)量不多,在中國(guó)的市場(chǎng)推廣較為‘低調(diào)’,簡(jiǎn)而言之就是還不夠充分。在店面的鋪設(shè)方面,Prada更需要有一定規(guī)模,但更重要的是掌握一定的策略。就研究院數(shù)據(jù)顯示,大陸二三線城市目前在消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力方面更具剛性。”

  但是與此同時(shí),周婷坦言Prada面臨的挑戰(zhàn)也很多,她提出,首先,二三線城市的媒體推廣要下沉,當(dāng)?shù)氐男畔⑶缹?duì)于當(dāng)?shù)叵M(fèi)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。其次,為了增強(qiáng)消費(fèi)者和品牌之間的互動(dòng),提供更好的體驗(yàn)和服務(wù),公關(guān)活動(dòng)也需下沉。二三線城市的消費(fèi)者的消費(fèi)認(rèn)知較北上廣來(lái)說(shuō)較低,需要有公關(guān)活動(dòng)來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)認(rèn)知和消費(fèi)走向。第三,品牌的服務(wù)也要下沉,開(kāi)了門(mén)店的同時(shí),服務(wù)也需要跟進(jìn)。因?yàn)槎城市的消費(fèi)者不可能跑到北上廣去做保養(yǎng)和維修。所以需要做到這三點(diǎn)同時(shí)的鋪設(shè),Prada才有機(jī)會(huì)去擁抱中國(guó)二三線城市這樣大的市場(chǎng)空間。

  正如Prada公司的繼承人兼設(shè)計(jì)師Miuccia Prada所說(shuō):“我從來(lái)不會(huì)迷失,面對(duì)紛繁變幻,總是相當(dāng)理智和清醒。我從來(lái)沒(méi)有害怕過(guò)任何變化。”要使中國(guó)的消費(fèi)者能從更多途徑全面地了解品牌,走“低調(diào)”奢華風(fēng)的Prada需要出一些不“低調(diào)”的絕招。
 。▉(lái)源:環(huán)球企業(yè)家 作者:李?yuàn)櫍?/p>

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