紅商網(wǎng)訊:經(jīng)濟持續(xù)低迷,一直以新興市場消費增長彌補歐美市場業(yè)績的外資日化品牌最近也出現(xiàn)增速明顯放緩的跡象,近日,L'Occitane(歐舒丹)、歐萊雅紛紛發(fā)布業(yè)績顯示,增長出現(xiàn)放緩,以中國為主的亞太區(qū)市場銷售增速放緩明顯,全球第二大消費品制造商聯(lián)合利華坦言,新興市場經(jīng)濟增速正在放緩。有業(yè)內(nèi)人士估計,隨著國內(nèi)消費低迷持續(xù),外資日化業(yè)績也會漸顯疲態(tài)。
化妝品增速急放緩
法國護膚品品牌L'Occitane (歐舒丹)近日公布一季財報業(yè)績,銷售額為2.2億歐元(約17.9億元),同比僅增長1.9%,而去年同期,銷售額增長達18.8%,去年全年的銷售額增長也達14.2%,今年一季財報的銷售額已出現(xiàn)大幅放緩。去年增長最快、銷售升幅達30.4%的俄羅斯市場,本季度的銷售增長也放緩至增長11.9%,同店銷售下跌了1%。
作為歐舒丹增長最快的市場之一,中國的高增長率也出現(xiàn)了明顯放緩,銷售增幅從去年同期的41.4%,直線降至29%。與此同時,歐舒丹在歐美等市場的業(yè)務也受到?jīng)_擊,早在財報公布之前,投行已經(jīng)預期歐舒丹銷售增長將會放緩,摩根大通此前發(fā)表報告引述管理層表示,因同行在歐美及巴西等市場有激烈的促銷活動,預計今年首季促銷加劇,將會影響銷情,并對品牌形象構成長遠損害。
歐萊雅近日也發(fā)財報顯示,亞太市場的增速放緩,歐萊雅上半年銷售額117億歐元,合并增長4.7%,低于去年同期的6.7%,其中亞太區(qū)增長放緩明顯,今年上半年,亞太區(qū)實現(xiàn)銷售收入22.4億歐元,合并增長5.1%,去年同期,亞太區(qū)的合并增長達21.9%,是增長率下滑最嚴重的市場。
聯(lián)合利華業(yè)績遜于預期
與化妝品市場相似,目前擁有多芬、立頓和Ben&Jerry' s等品牌的世界第二大消費品制造商聯(lián)合利華近日也公布了第二季度銷售數(shù)據(jù)顯示低于預期,二季度收入上漲5%,低于市場預期的5.3%。聯(lián)合利華坦言,新興市場經(jīng)濟增速正在放緩。
此前,聯(lián)合利華一直依靠發(fā)展中國家市場來抵抗處于衰退中的歐洲市場需求下滑,因此,發(fā)展中國家經(jīng)濟增長放緩對聯(lián)合利華影響較大。MSCI新興市場指數(shù)是發(fā)展中國家經(jīng)濟的晴雨表,該指數(shù)第二季度下跌了6.2%。“由于宏觀經(jīng)濟因素影響消費者行為,新興市場的銷售增長正在放緩。”聯(lián)合利華稱,“在這個總體趨勢中,我們看到在主要國家喜憂參半的情況。發(fā)達國家市場仍然疲軟,在北美或歐洲沒有任何復蘇的跡象。”財報顯示,發(fā)展中國家市場的直接銷售第二季度上漲了10.3%,與第一季度增長10.4%變化不大。
聯(lián)合利華CEOPaul Polman 表示,美國的消費支出“仍然平淡”,這反映在北美地區(qū)第二季度直接銷售下滑2%之中。
外資日化業(yè)績情況
名稱 全球 同比 中國或亞太區(qū) 同比
歐舒丹(一季財報) 2.2 億歐元 1.90% 1.46 億歐元 29%
歐萊雅(上半年財報) 117 億歐元 4.90% 22.4 億歐元 5.10%
聯(lián)合利華(上半年財報) 255 億歐元 0.40% 104億歐元 4.30%
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寶潔銷售重心移師上海
1988年在廣州立了首家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司,在華走過25個年頭后,近日寶潔傳出銷售中心已移師上海的消息,雖然寶潔已對此表示,“我們此前從未在廣州設過銷售中心,因此不存在搬遷。”但將核心業(yè)務之一的銷售總部設在上海,將研發(fā)重心設在北京,已經(jīng)凸顯了寶潔“北上”的意圖。
有業(yè)內(nèi)人士指出,此一方面是由于目前大部分日化品牌,如歐萊雅、聯(lián)合利華、雅詩蘭黛等都“扎堆”上海,遷移是為了“扎堆”,另一方面則是由于稅收問題,上海作為全國首個“營改增”的試點,減輕了稅負,“目前原油價格不斷上漲,日化行業(yè)的同質(zhì)化競爭也越來越嚴重,壓縮成本是被考慮的重點。”一位業(yè)內(nèi)人士對記者指出。
雖然寶潔否認將銷售中心設在上海是“遷都”,但記者注意到,寶潔近年遭受業(yè)績壓力也許是遷移重心的驅(qū)動力。寶潔前三季度業(yè)績顯示,銷售增長2%至205.98億美元,低于分析師預期的207.3億美元或公司預期的3%至4%的銷售增長。其后,CEO麥睿博(BobMcDonald)辭去了職務,由曾經(jīng)引領寶潔走回巔峰的雷富禮(A.G.Lafley)回營“救火”,而在國內(nèi),寶潔今年以來也不斷傳出高管離職的消息。
事實上,在中國發(fā)展25年,寶潔所擁有的品牌塔尖的地位也漸漸消失。1988年,其以海飛絲打入中國市場,抓住國內(nèi)高端消費群,隨后的10年,寶潔麾下“三劍客”飄柔、海飛絲、潘婷牢牢盤住中國洗發(fā)水市場的半壁江山,但隨著渠道下沉,讓寶潔將腰部產(chǎn)品的價格降低,以獲得中低端客群的需求,進入2013年,寶潔當初入華時的高端優(yōu)勢被漸漸弱化,“對于寶潔而言,缺少了塔尖產(chǎn)品就像是缺了屋頂,這部分利潤最高,未來寶潔肯定要重塑一個高端品牌來與塔尖品牌抗衡。”上述業(yè)內(nèi)人士分析。
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