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紅商網(wǎng)訊：王府井百貨近日發(fā)布公告稱，收購(gòu)中國(guó)春天百貨39.53%的股權(quán)交易已獲政府部門批準(zhǔn)，將發(fā)出以中國(guó)春天全部股份為目標(biāo)的強(qiáng)制性收購(gòu)要約，這意味著持續(xù)近4個(gè)月的王府井收購(gòu)春天百貨案漸入尾聲。
受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、經(jīng)營(yíng)成本上升以及電商沖擊等因素影響，傳統(tǒng)百貨業(yè)經(jīng)歷10余年快速增長(zhǎng)后遭遇瓶頸。在傳統(tǒng)零售業(yè)一片蕭條的大環(huán)境下，王府井選擇收購(gòu)春天百貨頓時(shí)引發(fā)多種猜測(cè)。
資料顯示，王府井集團(tuán)目前在全國(guó)擁有30家門店，銷售規(guī)模近250億元。截至目前，春天百貨共經(jīng)營(yíng)管理21家門店，包括17家春天百貨店、3家奧特萊斯和1家賽特購(gòu)物中心。主要分布在8個(gè)省及直轄市，合計(jì)營(yíng)業(yè)面積超過50萬(wàn)平方米。此次收購(gòu)?fù)瓿珊�，王府井百貨控股的門店數(shù)量達(dá)到51家，一躍成為繼萬(wàn)達(dá)百貨和百盛百貨之后，全國(guó)門店數(shù)量第三的百貨集團(tuán)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，零售集團(tuán)之間的整合、零售市場(chǎng)集中度的提高，是判斷一個(gè)市場(chǎng)是否成熟的重要指標(biāo)。美國(guó)的梅西百貨、西爾斯等百貨巨頭，都曾借助過同行業(yè)并購(gòu)的手段實(shí)現(xiàn)規(guī)�？焖贁U(kuò)張。在目前國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)集中度較為分散的背景下，王府井此次收購(gòu)的最大意義無(wú)疑是提升了百貨行業(yè)的集中度，在降低了經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，增強(qiáng)了規(guī)�；癸L(fēng)險(xiǎn)的能力。
王府井集團(tuán)副總裁周晴表示，“百貨業(yè)聯(lián)營(yíng)模式的弊端逐漸顯露，王府井百貨目前正在尋求聯(lián)營(yíng)模式的突破。我們不僅要擴(kuò)大自營(yíng)范圍，今年年底還將推出自有品牌，以此來(lái)塑造自身的差異特色。”資料顯示，王府井自有物業(yè)占比不到15%，而春天百貨自有物業(yè)占比接近50%。其收購(gòu)春天百貨，將直接提升其自有物業(yè)占比，為加強(qiáng)自營(yíng)力度提供便利。
此次收購(gòu)也是看重了對(duì)方與自身業(yè)務(wù)的差異。長(zhǎng)江證券研究員童蘭認(rèn)為，中國(guó)春天的3家奧特萊斯門店將為王府井的供應(yīng)商打開新的零售出口。自2011年起，王府井先后以合資形式開設(shè)鄭州、佛山、西安購(gòu)物中心，嘗試購(gòu)物中心業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。而春天百貨位于北京的奧特萊斯，2011年的銷售額高達(dá)10億元，占到了整個(gè)公司銷售額的20%，增長(zhǎng)潛力巨大。若兼并春天百貨，王府井將獲得奧特萊斯門店以及相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，有望實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)。
春天百貨財(cái)報(bào)顯示，2012財(cái)年，其總營(yíng)收54.19億元，同比增加了12.7%，其同店銷售增長(zhǎng)卻由2011財(cái)年的18.8%下跌至4.5%。這種銷售額增長(zhǎng)，盈利能力卻不斷下跌的狀況已經(jīng)持續(xù)了數(shù)年。2010年其公司擁有人應(yīng)占利潤(rùn)為3.41億元，2011年為3.13億元，2012年為1.56億元，跌幅逐漸加大。
面對(duì)連年的業(yè)績(jī)下滑，春天百貨此時(shí)選擇轉(zhuǎn)讓股權(quán)，無(wú)疑也將給品牌未來(lái)發(fā)展帶來(lái)新的生機(jī)。對(duì)于王府井來(lái)說(shuō)，“盡管春天百貨單店競(jìng)爭(zhēng)力較弱，但是其在王府井未進(jìn)入的廈門、貴陽(yáng)、青島等地區(qū)均有多家門店布點(diǎn)，若兼并春天百貨，將有望實(shí)現(xiàn)兩大品牌渠道互補(bǔ)、供應(yīng)商共享的雙贏效果。”童蘭說(shuō)。
（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 王軼辰）
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