王府井與“春天”的故事 收購(gòu)春天百貨在即“瞬間”成行業(yè)老三
紅商網(wǎng)訊:在零售業(yè)增長(zhǎng)乏力的大背景下,行內(nèi)大規(guī)模的收購(gòu)無(wú)一不成為業(yè)內(nèi)投資者目光集中的焦點(diǎn)。
6月25日,北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“王府井百貨”600859)公告稱,其控股股東王府井國(guó)際通過(guò)境外子公司Belmont Hong Kong Ltd.(以下簡(jiǎn)稱“貝爾蒙特”)以19.97億港元收購(gòu)中國(guó)春天百貨(00331)近40%的股權(quán)一事,已通過(guò)政府相關(guān)部門的批準(zhǔn)。
在王府井百貨急速擴(kuò)張的同時(shí),卻遭遇投資者的“拋棄”,僅4個(gè)多月,每股股價(jià)已凈跌近10元。如何整合走時(shí)尚和高端路線的春天百貨,對(duì)于王府井百貨這家國(guó)營(yíng)的傳統(tǒng)百貨商來(lái)說(shuō),是一道考驗(yàn)管理層智慧的必答題。
并購(gòu)出來(lái)的老三
在零售業(yè)發(fā)展疲憊的現(xiàn)狀下,王府井百貨試圖靠并購(gòu)上位。
6月25日,王府井公告顯示,貝爾蒙特有條件同意以19.97億港元從春天百貨母公司Bluestone手中受讓春天百貨39.53%的股權(quán)。目前該交易已經(jīng)獲得商務(wù)部、商務(wù)部反壟斷局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門和外匯管理部門的核準(zhǔn)和批準(zhǔn)。
根據(jù)此前收購(gòu)協(xié)議,此次收購(gòu)折合1.2港元/股,較前收市價(jià)1.09元溢價(jià)約10.09%。此后,王府井國(guó)際將于前述股權(quán)交割后按照中國(guó)香港收購(gòu)規(guī)則,發(fā)出以中國(guó)春天全部股份為目標(biāo)的強(qiáng)制性收購(gòu)要約。
公開資料顯示,2009年12月在香港聯(lián)合交易所主板正式掛牌上市的春天百貨,目前擁有21家門店、17家百貨店、3家?jiàn)W特萊斯和1家賽特購(gòu)物中心。
春天百貨的大股東是寶姿國(guó)際,其實(shí)際控制人是香港的陳啟泰、陳漢杰兩兄弟。1998年寶姿與Gucci母公司PPR集團(tuán)合資成立巴黎春天百貨(中國(guó))有限公司。但2006年P(guān)PR將巴黎春天百貨業(yè)務(wù)剝離賣給意大利Borletti集團(tuán)后,陳啟泰獲得了殘存的中國(guó)業(yè)務(wù)的部分所有權(quán)和品牌使用權(quán);而上海的巴黎春天百貨則屬于香港大亨鄭裕彤的新世界百貨經(jīng)營(yíng)。
此次王府井收購(gòu)春天百貨后,王府井控股門店數(shù)量將從原來(lái)的30家迅速增加到51家,門店數(shù)量增加近一倍,使得王府井百貨繼萬(wàn)達(dá)百貨、百盛后,擁有全國(guó)門店數(shù)量第三的百貨集團(tuán)。
對(duì)于此次王府井國(guó)際收購(gòu)春天的價(jià)格,北京昭邑零售商管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)劉暉對(duì)本報(bào)記者說(shuō):“20億港元收購(gòu)春天百貨目前看來(lái),才相當(dāng)于十幾個(gè)億的人民幣,其實(shí)并不貴。”
國(guó)內(nèi)零售資深專家丁利國(guó)對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者直言,很顯然,王府井收購(gòu)春天百貨,更看重的是被業(yè)界譽(yù)為發(fā)展前景較好的奧特萊斯業(yè)態(tài)和賽特品牌資源。奧特萊斯業(yè)態(tài)和團(tuán)隊(duì)王府井可以對(duì)布局高端精品百貨進(jìn)行借鑒,而賽特和燕莎一樣,是北京最早做高端百貨兩家之一,擁有豐富的品牌資源及品形象。
另外,據(jù)記者了解,截至2013年1月,王府井股份共有30家門店主要位于北方市場(chǎng);而春天百貨網(wǎng)點(diǎn)分布于廈門、貴陽(yáng)、青島、北京、六盤水、遵義、西安、南寧、太原、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)11個(gè)城市,其中,有7個(gè)城市王府井百貨尚未進(jìn)駐。
“王府井主要網(wǎng)店布局在北方,而春天百貨大部分網(wǎng)點(diǎn)在南方地區(qū),春天百貨與王府井在網(wǎng)點(diǎn)布局上能夠形成良好的互補(bǔ)作用,對(duì)王府井開拓南方市場(chǎng)起到關(guān)鍵性的作用。”中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏對(duì)記者解釋說(shuō),王府井僅有百貨單一平臺(tái),在零售行業(yè)大環(huán)境波動(dòng)比較大的情況下,單一運(yùn)營(yíng)模式不利于抗風(fēng)險(xiǎn),而春天百貨旗下?lián)碛写禾彀儇浀、奧特萊斯和賽特購(gòu)物中心3大業(yè)態(tài),補(bǔ)充新的商業(yè)業(yè)態(tài)。
春天百貨或?qū)⑺接谢?/strong>
春天百貨作為一家擁有3個(gè)被業(yè)界譽(yù)為走在購(gòu)物中心前列的奧特萊斯店和1個(gè)北京賽特,為何被老股東無(wú)情“拋棄”?
本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)了春天百貨近五年的財(cái)務(wù)報(bào)表得知,雖然春天百貨每年的銷售額逐年走高,但利潤(rùn)卻“背道而馳”一路下滑,發(fā)展進(jìn)入“叫好不叫座”的尷尬現(xiàn)狀。
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