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森馬服飾收購GXG復(fù)牌補跌正常 將現(xiàn)新增長點
http://ssvihum.com 2013-06-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:《動態(tài)》:森馬服飾此前公告擬以19.8~22.6億元現(xiàn)金收購寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權(quán),該公司旗下有GXG品牌,是都市青年休閑男裝的領(lǐng)導(dǎo)品牌。但是在6月19日公司復(fù)牌后,股價表現(xiàn)卻不佳,出現(xiàn)大幅下跌,其中是否有機會?應(yīng)如何把握?

  孔銘:首先我們可以看到森馬服飾在6月19日復(fù)牌后,當日出現(xiàn)大跌,且6月20日也是大跌,直觀上會覺得可能這樣一個收購并不被市場看好。但是我想強調(diào)的是,森馬服飾是在今年5月29日停牌,實際上這個時間節(jié)點現(xiàn)在來看恰好是本輪階段性反彈結(jié)束的高點,當日上證指數(shù)在2330點附近,而到6月20日收盤已經(jīng)跌破2100點。森馬服飾停牌期間恰好是市場暴跌的過程,所以復(fù)牌后有補跌的需求,這應(yīng)該不難理解。

  就具體的收購方案而言,則應(yīng)該暫時撇開這個時間段內(nèi)的市場走勢,就方案本身而論。在價格方面,可以說對價是合理的,收購價對應(yīng)GXG 2013年市盈率10.5~12.0 倍,市銷率1.53~1.75倍,這個數(shù)值,不能不說是處于品牌服裝行業(yè)的較低位置。

  然后看這筆收購到底值不值:GXG此前的業(yè)績表現(xiàn)很不錯,至少從財務(wù)指標上來看是增長迅速。更為關(guān)鍵的是,這次收購有2013~2015年業(yè)績保底承諾。GXG 2012年收入為13.98億元,凈利潤2.06億元,同比增長40%~50%。同時,GXG向森馬服飾承諾2013~2015年凈利潤增速分別不低于28.6%、20%和20%。

  換言之,轉(zhuǎn)讓方已承諾中哲慕尚2013年度凈利潤不低于2.65億元。該業(yè)績承諾也有切實的保障,協(xié)議規(guī)定如果中哲慕尚2013、2014、2015年業(yè)績低于上述承諾,轉(zhuǎn)讓方將對森馬服飾做相應(yīng)補償。此外,轉(zhuǎn)讓各方還會將本次交易后剩余持有的中哲慕尚股權(quán)全部質(zhì)押給森馬服飾,為各自的補償義務(wù)提供擔保,質(zhì)押期間為此次交易完成后三年。

  《動態(tài)》:從你上面說的情況看,這筆交易還是相當有吸引力的。但是差不多20個億的現(xiàn)金可不是一個小數(shù)字,目前服裝紡織行業(yè)普遍存在大量存貨的狀況,現(xiàn)金支出對森馬會不會有壓力?這種支付帶來的品牌擴張方面的效果是否匹配?

  孔銘:現(xiàn)金支出應(yīng)該不會對森馬服飾有太大壓力,并且還會提升它的資金使用效率。森馬2013年一季度末51.1億現(xiàn)金,同時從財務(wù)上來測算,收購將使2013到2014年全年備考業(yè)績增厚23%/24%,增速分別為10.9%/17.7%,2013年增速顯著高于行業(yè)平均水平。

  至于收購后帶來的品牌擴張效果,我個人判斷GXG的品牌、產(chǎn)品、渠道組合與森馬公司會形成互補,但是效果怎樣還是要持續(xù)觀察的,畢竟服裝行業(yè)的競爭相當激烈。至少從目前的觀察來看,GXG在客戶年齡層、產(chǎn)品時尚度和價位均高于森馬原有品牌。GXG的1200多個零售網(wǎng)點中有70%以上分布主流百貨及購物中心;線上銷售占全部收入的比例達到18%;直營比例約為20%。毛利率在48~50%,凈利率約15%。上述所有比例均顯著高于森馬,與其他國內(nèi)中端男裝公司相比線上和購物中心渠道占比更高。

  投資者也可以大致了解一下GXG的發(fā)展歷史,就知道森馬服飾此次為什么愿意“砸錢”收購。GXG(Gill Mix Green)具有法國設(shè)計風格。其中Green是設(shè)計風格中主創(chuàng)都市街頭假日休閑風格系列,崇尚自由、創(chuàng)新、隨意的潮流風格,在產(chǎn)品中較多的應(yīng)用剪裁、紐扣、拉鏈等方法讓產(chǎn)品體現(xiàn)時尚而不張揚,流行而不雷同。Gill 是都市商旅系列,它崇尚永恒和經(jīng)典的大氣主流風格,在產(chǎn)品中較多應(yīng)用一些流行的面料和時尚的工藝來演繹男裝中經(jīng)典的款式,精確的融合了厚重而內(nèi)斂的品質(zhì)。重要的是兩個系列的組合上堅持以目前最為流行的Mix(混搭)為主線來貫穿整個品牌風格,把都市Office 一族的具有紳士氣質(zhì)的男士通過GXG的兩大系列打扮的像明星一樣時尚、自信和耀眼。

  GXG從2007年才開始在中國正式運營,但在短短的5年時間里,其終端銷售額已超過30億元,零售網(wǎng)點70%以上分布主流百貨及購物中心,直營比例約為20%。公司還大力發(fā)展電商業(yè)務(wù),2012年其線上銷售收入2.5億元,占全部收入的比例為18%。
  (股市動態(tài)分析)

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