此外，華潤置地兩位有過跨行業(yè)經驗的地方大員也同時進入董事會，業(yè)內人士分析認為，華潤置地此次人事變動，折射出公司有意實施多元化經營。

　　地方大員踏入董事會

  華潤置地方面稱，王印此次辭任董事長職務，以便專注于華潤集團副董事長職務。王印2009年6月走馬上任，接替宋林擔任董事會主席，時至今日王印已在該位置任職4年。

  此次接掌華潤置地帥印的吳向東現年45歲，與王印同時在2009年6月經歷職位變動。當時吳向東從原華潤(深圳)有限公司總經理升任董事總經理、執(zhí)行董事。4年后，吳向東踏上王印過去的職業(yè)軌跡，從董事總經理走向董事長職務。

  王印此次辭任，牽連一系列人事變動。吳向東接掌董事長帥印，而其執(zhí)行董事、董事總經理的職位則由唐勇接任。據了解，現年41歲的唐勇早在2001年便進入華潤置地，曾任華潤置地高級副總裁以及成都大區(qū)總經理。

  此外，華潤置地還將另一位地方大員王宏琨調至該公司總部。據悉，現年45歲的王宏琨2011年加入華潤置地后，任該公司高級副總裁以及海南大區(qū)總經理，而此次，王宏琨將升任華潤置地執(zhí)行董事、董事會副主席。

  管理層多元化是前奏

  對于此次華潤置地董事會換血，有業(yè)內人士認為并不是一次簡單的人事變動，其題中應有之意，很可能是華潤集團的整個戰(zhàn)略調整和產業(yè)整合。

  值得一提的是，新任執(zhí)行董事王宏琨過去曾在華潤萬家以及華潤投資分別有高管經歷，擁有跨行業(yè)運營和投資管理經驗。而另一位執(zhí)行董事唐勇則早前曾在華潤物業(yè)、華潤集團高層任職。

  眾所周知，華潤集團有著龐雜的產業(yè)體系。在過去6年中，背靠母公司華潤集團，華潤置地一直在接手母公司孵化資產。業(yè)內人士估算，其注入的資產總金額約為400億港元。而在過去幾年內，該公司一直強調多元化經營，毫無疑問，管理層多元化將是調整的第一步。

  “全國布局的華潤置地本來可以和零售產業(yè)進行很好的整合，就像萬達那樣，華潤的基礎建設和華潤置地也應整合得更好。”深圳一位地產圈人士告訴記者。對于此次人事調整，他認為，如果華潤的地產業(yè)務和零售業(yè)務按照預想的方向，實現了協同戰(zhàn)略的成功，華潤置地的競爭力將在很大程度上得到提高。
　�。ㄗC券時報網）

華潤置地負債額攀升 2年內開至少6個萬象城

華潤置地看好濟南市場 引入萬象城、五彩城

花旗料華潤置地1季度銷售237億 表現突出

華潤置地內控機制存漏洞 大沖村舊改停工

華潤置地深陷海砂門 舊城改造項目村民維權

搜索更多: 華潤置地