紅商網(wǎng)訊：歷經(jīng)數(shù)年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，綠地的業(yè)務(wù)版圖已呈三足鼎立之勢(shì)。登陸港島非為短期融資，更是其大舉擴(kuò)張海外的前奏。

5月12日，綠地控股集團(tuán)旗下的高端商務(wù)酒店品牌“鉑驪”在德國(guó)法蘭克福正式掛牌營(yíng)業(yè)，綠地自主酒店品牌正式登陸歐洲。

完成綠地酒店業(yè)務(wù)的歐洲第一單后，綠地控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良沒(méi)有休息多久，就繼續(xù)自己在歐洲數(shù)國(guó)的輾轉(zhuǎn)行程，十幾天后才回到上海。對(duì)他來(lái)說(shuō)，法蘭克福只是繁忙行程中的一次小憩。

張玉良很忙。從年初公開(kāi)上市的消息以來(lái)，綠地以令人震驚的速度完成了與香港資本市場(chǎng)的對(duì)接。從年初他第一次公開(kāi)宣稱(chēng)，要將酒店及海外業(yè)務(wù)打包香港上市，到與盛高置地完成借殼協(xié)議，綠地僅耗時(shí)半年。這半年中，綠地的海外業(yè)務(wù)遍地開(kāi)花：濟(jì)州島項(xiàng)目開(kāi)售，澳大利亞、西班牙等地的業(yè)務(wù)即將落地。

鮮為人知的是，在整個(gè)綠地的體系中，地產(chǎn)業(yè)務(wù)并非最為突出一塊。自2009年，張玉良一直潛心布局，用五年時(shí)間打造綠地集團(tuán)的業(yè)務(wù)框架，能源、金融和地產(chǎn)，目前已呈三足鼎立之態(tài)，綜合實(shí)力在上海一眾國(guó)企中排名第三。登陸港島，并非為短期融資考慮，而是綠地的海外通道已經(jīng)打開(kāi)，擴(kuò)張的時(shí)機(jī)已至。

登陸港島

綠地籌備上市的速度，就像它蓋樓的速度一樣的快。

5月8日，上海盛高置地(控股)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“盛高置地”)與綠地控股集團(tuán)(“綠地控股”)聯(lián)合宣布，綠地控股將通過(guò)其在香港注冊(cè)的全資子公司，以總共約30億港元的代價(jià)，認(rèn)購(gòu)盛高置地增發(fā)的普通股及無(wú)投票權(quán)可換股優(yōu)先股。交易完成后，綠地控股將持有擴(kuò)大股本后60%的股份，盛高置地將更名為“綠地香港控股有限公司”，現(xiàn)有大股東董事局主席王偉賢將為第二大股東。

在此之前的4月19日，盛高置地已經(jīng)停牌。

與另一家商業(yè)地產(chǎn)的巨頭萬(wàn)達(dá)相比，綠地的上市之路更為平坦。萬(wàn)達(dá)在今年更早時(shí)候借殼，啟動(dòng)了上市進(jìn)程，但此前卻經(jīng)歷了兩輪私募、整體上市遇阻、院線板塊A股排隊(duì)等波折，而綠地高層告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》，綠地和盛高置地接觸的時(shí)間“也就半年”。

某房產(chǎn)咨詢公司在今年一季度評(píng)出的房企十強(qiáng)中，綠地和萬(wàn)達(dá)是最后兩家未上市公司，剩余8家均在香港上市，其中萬(wàn)科與保利均有A股、H股兩個(gè)資本平臺(tái)。

能以未上市公司的身份躋身十強(qiáng)，顯示出綠地的實(shí)力，也更凸顯出登陸聯(lián)交所的重要性。綠地公告稱(chēng)，此次交易之后，上市公司將擁有更強(qiáng)大的資源整合能力，資本平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)也會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮。上市公司將成為最具有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)之一。

相關(guān)公開(kāi)資料顯示，盛高置地主營(yíng)中高端住宅、城市綜合體及高端旅游地產(chǎn)，其與綠地同出自上海，目前進(jìn)入國(guó)內(nèi)10個(gè)城市，擁有近470萬(wàn)平方米土地儲(chǔ)備。

據(jù)張玉良此前公開(kāi)說(shuō)法，綠地準(zhǔn)備將海外及酒店業(yè)務(wù)注入殼公司。“這只是開(kāi)始的設(shè)想，哪些資產(chǎn)裝進(jìn)去，裝多少，還沒(méi)最后確定。”綠地人士說(shuō)。

加速出海

綠地上市的一個(gè)重要原因，是為其加速出海奠定堅(jiān)實(shí)的資本后援。正在調(diào)整地產(chǎn)架構(gòu)的綠地，其商業(yè)地產(chǎn)的比例在逐年提高。2012年中，張玉良在接受《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》專(zhuān)訪時(shí)首度提出，在兩年內(nèi)將綠地的商業(yè)地產(chǎn)比例調(diào)整到40%-50%。這會(huì)在某種程度上犧牲掉利潤(rùn)及回款速度，也是綠地出海的最直接動(dòng)因。

從今年年初的房企融資情況看，包括融創(chuàng)、綠城、碧桂園在內(nèi)的眾多內(nèi)地房股均有融資動(dòng)作。分析師朱一鳴認(rèn)為，房企目前最普遍的做法是銀團(tuán)貸款及發(fā)行票據(jù)和債券，融資成本一般不超過(guò)10%，遠(yuǎn)低于內(nèi)地信托、基金等15%以上的成本。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，綠地也需要這樣一個(gè)海外平臺(tái)。

此外，海外的金融產(chǎn)品也更匹配綠地的商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略，因?yàn)楫?dāng)前內(nèi)地的融資方式并不適用于商業(yè)地產(chǎn)，如銀行貸款、信托和債券等，均有貸款期限和回報(bào)率或公司控制權(quán)的要求。而在更為成熟的西方地產(chǎn)市場(chǎng)，REITs（房地產(chǎn)投資信托基金）可看做為商業(yè)地產(chǎn)量身打造的融資方式，卻在中國(guó)遭遇難產(chǎn)。綠地奔赴香港則可化解這種尷尬。

“香港是最好的窗口，綠地要成為高度國(guó)際化的公司，必須走出去。”綠地人士如是說(shuō)。

不少房企如萬(wàn)通、萬(wàn)科、首創(chuàng)等，均在某種程度上實(shí)現(xiàn)了“走出去”，但蘭德咨詢總裁宋延慶認(rèn)為，綠地的實(shí)質(zhì)動(dòng)作其實(shí)更大，“它在韓國(guó)濟(jì)州島的項(xiàng)目早就開(kāi)始賣(mài)了。”這個(gè)占地1000畝的旅游度假大盤(pán)，是目前中韓兩國(guó)最大的地產(chǎn)合作項(xiàng)目，韓國(guó)總統(tǒng)李明博曾在去年出席了該項(xiàng)目的簽約儀式。

除了韓國(guó)，綠地的觸角已經(jīng)延伸至歐洲、澳大利亞等地，涵蓋酒店、住宅等多種業(yè)態(tài)，擴(kuò)張速度驚人。“利用中國(guó)市場(chǎng)資源實(shí)施全球化戰(zhàn)略”是張玉良一貫的理念，全球化不僅意味著更長(zhǎng)期的收益，也帶來(lái)實(shí)在的眼前收益。 2012年起，中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大境外旅游消費(fèi)國(guó)。所以綠地出海的第一選擇是移民群體較為青睞、中國(guó)游客及留學(xué)生較多的國(guó)家及城市。“這是一種既符合市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，又能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，并且風(fēng)險(xiǎn)可控的商業(yè)模式。特別在國(guó)際化初期。”張玉良說(shuō)。
　　（來(lái)源：搜房網(wǎng)）

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