新去向
告別外灘3號的阿瑪尼，保留了在南京西路恒隆廣場的店面。
根據(jù)戴德梁行的報告顯示，上海2013年第一季度的高端商鋪平均租金達到59.8元/平方米/天，南京西路以每天每平米85元高居榜首。洪淑慧透露，外灘同等店面的租金約為每天每平米40至50元，盡管這樣，高端品牌入駐的興趣已經(jīng)減退。
眼下情況今非昔比。“外灘業(yè)主對于租金和品牌的要求都比較高，真正消費得起并能夠欣賞這個地段的客群又不一定會選外灘，因為現(xiàn)在上海的選擇太多了。”洪淑慧說。
“梅泰恒”三大高端商場開業(yè)后，形成了上海最大的奢侈品牌商圈，吸引了眾多國際集團落戶，包括法國的路易威登(Louis Vuitton Moet Hennessy)、瑞士的歷峰集團(Richemond)以及法國春天百貨集團(Pinault-Printemps-Redoute)。截至2012年底，南京路沿線國際知名品牌935個，靜安南京路沿線有95個一線品牌入駐。
云集了眾多大牌的恒隆也是奢侈品的新寵。吸引愛馬仕(Hermes)、路易威登(LouisVuitton)、卡地亞(Cartier)等眾多品牌在此扎堆開店。奢侈品選址看重集群效應(yīng)，特別是新品牌渴望與知名品牌比鄰而居，從而擴大自己的知名度。
百達翡麗將店面搬到距離外灘不遠處的外灘源33號。“外灘源”取意外灘的源頭，相較于外灘黃金地段1500米，無論是交通還是商業(yè)開發(fā)成熟度都更勝一籌，在設(shè)計上既有圓明園路的商業(yè)步行街，也有益豐外灘源這樣的高端商場，適合消費者逛街購物的需求。
同樣擁有老建筑的外灘源在近一兩年間迅速崛起，吸引了一批頂級高端品牌入住。寶緹嘉(Bottega Veneta)將中國旗艦店開設(shè)于此，古馳(Gucci)男裝定制概念店以及瓦倫蒂諾(Valentino)上海旗艦店都選址在此。外灘源推出“會所概念”提供預(yù)約導(dǎo)購和私人形象顧問等定制化服務(wù)，也迎合了奢侈品商家的心意。在上海這樣奢侈品市場已出現(xiàn)飽和跡象的城市，品牌方也渴望探索新的零售模式。
“外灘某號”失寵也是奢侈品在華經(jīng)營現(xiàn)狀的一個縮影。過去一年各大奢侈品牌在華業(yè)績放緩。根據(jù)貝恩公司的統(tǒng)計，2012年中國內(nèi)地奢侈品消費總額為1150億元人民幣，增速為7%，2011年這個數(shù)字為30%。歷峰集團去年的銷售增長率為9%，低于14%的歷史平均水平。
意大利奢侈品協(xié)會會長阿曼多·布朗齊尼(Armando Branchini)認為，中國消費者在國外的旅游購物和奢侈品電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，擠壓了中國奢侈品零售業(yè)的份額。
銷售業(yè)績的下滑帶來的是奢侈品牌的緊縮計劃。一些品牌紛紛宣稱2013年將放緩在中國的開新店計劃，古馳(Gucci)表示今年不會在新城市開設(shè)門店，而愛馬仕(Hermes)今年僅開一家新店。
但國際頂級品牌在中國的擴張腳步不會停止。從1991年在北京開了范思哲(Versace)等5家店后，阿曼多把在中國的零售店擴展到了640家，按計劃到明年還會增加100家。幾年前，奢侈品行業(yè)流行一句話是：把新興奢侈品放到老市場，老的奢侈品放到新市場。“但是像中國這樣的新興市場，這些新老品牌都想展現(xiàn)自己最新的一面。”阿曼多說。
許多奢侈品牌前期在中國擴張的速度過快，尤其是一線城市已趨于飽和。洪淑慧說：“目前大牌的選址咨詢已集中在二三線城市，品牌進上海就是爭奪南京西路的某個大店，目標非常明確。”
麥振杰在過去的兩周里走訪了中國15個二三線城市。他說：“商機孕育在這些生機勃勃的新市場里。”
奢侈品牌根據(jù)自己的發(fā)展階段，不斷挑選著新的城市，也調(diào)整著同一個城市的最佳地址。外灘作為中國消費者最早接觸奢侈品牌的窗口，正在卸下這一歷史角色。
從1982年第一次來中國，阿曼多到中國的次數(shù)已超過90次。“這個市場變化巨大。”阿曼多·布朗齊尼對《環(huán)球企業(yè)家》說：“30多年來，我看到了四五個不同的中國。”
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