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百思買退出歐洲市場 下一步或?qū)⒊烦鲋袊?/b>
http://ssvihum.com 2013-05-05 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:百思買退出歐洲市場,導(dǎo)致華爾街預(yù)期這家大型零售商在中國也會采取類似的動作。

  本周百思買將在歐洲合資公司的股權(quán)出售給Carphone Warehouse,售價還不到其五年前支付價格的一半。盡管有這樣的虧損,但投資者仍視此為喜訊,將公司股價推高至一年來最高水準(zhǔn)。

  許多人預(yù)期這家全球最大的電子產(chǎn)品連鎖店的下一步將是撤出中國。在中國,百思買一直疲于抵御當(dāng)?shù)貙κ,并未能在諸侯紛爭的市場中求得自己的一席之地。另外百思買的中國業(yè)務(wù)最高領(lǐng)導(dǎo)職位已經(jīng)空缺逾一個月之久了。

  “他們在中國勉力經(jīng)營,比在歐洲要狼狽得多。”BB&T Capital Markets分析師Anthony Chukumba稱。他還預(yù)測今年晚些時候,百思買還會處置掉在中國的資產(chǎn)。“布局中國對百思買而言沒有戰(zhàn)略上的益處。”

  百思買首席執(zhí)行官Hubert Joly在周二的聲明中稱,歐洲的交易“并不暗示在其他市場采取類似舉動。”。不過其強調(diào)稱, 從去年秋季開始,他想聚焦美國市場。

  百思買拒絕對是否最終會出售中國業(yè)務(wù)置評。最近一個財年,中國業(yè)務(wù)為百思買平均僅貢獻3.5%的營收,在這之前的一年則貢獻了4.1%的營收。

  百思買接受路透采訪稱,已經(jīng)聘請一位中國人接替王健(Nicolas Wang)。王健一直出任百思買旗下五星電器的首席執(zhí)行官,但在3月離職。

  “我想退出中國,他們會更好。”Janney Capital Markets的分析師David Strasser稱,“在扭轉(zhuǎn)美國業(yè)務(wù)時分散力越小,則他們狀況越好。”

  一旦撤出中國,就意味著百思買將失去涉足這個堪稱全球增長亮點的巨大市場。但這樣做的好處就是,百思買能夠就此專注于美國市場,這是投資者一直主張的方向。此外,撤出中國市場還將令百思買有能力向更具增長前景的領(lǐng)域投入更多資金,比如移動和電子商務(wù)。

  “中國市場從來沒有為百思買帶來特別好的利潤,如果百思買覺得沒辦法做到,那么更好的選擇自然就是將持股兌現(xiàn)為貨幣,而不是在虧錢狀態(tài)下繼續(xù)苦苦支撐,”JV Bruni & Co的基金經(jīng)理Jerry Bruni說道,該基金持有百思買的股票。

  根據(jù)歐睿信息咨詢公司(EUROMONITOR INTERNATIONAL)的數(shù)據(jù),2012年百思買在中國市場占有率為1.8%,而中國當(dāng)?shù)馗偁帉κ痔K寧和國美的市占率則高得多,分別為10.6%和10.3%。

  **進軍中國之路磕磕絆絆**

  百思買在2006年進入中國市場,以1.8億美元代價控股江蘇五星電器公司。數(shù)年之后,百思買買斷這家公司,也開設(shè)了百思買品牌門市。

  但店鋪經(jīng)營從一開始就坎坷不順。在美國陷入衰退時期,百思買的前管理層對于整合五星電器沒有給予足夠的關(guān)注,“主要是因為當(dāng)時美國市場開始陷入麻煩”,百思買國際業(yè)務(wù)的前總裁Robert Willett如此評價道。

  Willett在2009年從百思買退休,他指出,百思買和五星電器在初始階段成本過高,因為他們各有自己的IT、融資和采購部門。

  另外一個問題是,百思買的自有品牌店鋪從來沒有真正融入到中國當(dāng)?shù)厥袌,也沒能成功的吸引到中國消費者。中國民眾向來喜歡瀏覽網(wǎng)上商城,比如京東商城(360buy.com)。

  位于上海的顧問公司SmithStreetSolutions的高管Franklin Yao說,中國的消費者“要么去網(wǎng)上找到最優(yōu)惠的價格”,要么就拿網(wǎng)上價格去商店討價還價來爭取最優(yōu)惠的價格。

  該公司亦未能將其店鋪融入本地市場。顧問公司中國市場研究(China Market Research)的資深分析師James Roy表示,比如,百思買曾售有相同數(shù)量的洗衣機和烘干機,但許多中國消費者認為烘干機對衣服有害,從而不去使用烘干機,導(dǎo)致該產(chǎn)品占用庫存。

  兩年前,百思買關(guān)閉了其自有品牌的百貨商店,轉(zhuǎn)而專注于五星電器(Five Star)。五星電器在中國中產(chǎn)階級涌現(xiàn)的城市開設(shè)有較小型的店鋪。

  但據(jù)Euromonitor International數(shù)據(jù)顯示,其市場份額在不斷下滑,過去五年中下滑了14.3%,而本土競爭者蘇寧電器的市場份額則增長了29.3%。

  百思買不會是第一個撤出中國的。歐洲最大的電子商品連鎖商店--Media Markt 由于價格壓力,在3月關(guān)閉了其中國的店鋪。

  去年,美國零售商家得寶放棄了其在中國的大賣場,決定專注于在線銷售。

  那些竭力站住腳跟的外資零售商在中國的日子也不好過。英國的樂購(Tesco)和德國的麥德龍(Metro)均停止了在中國的擴張步伐。

  一些人認為,退出中國市場將能夠使得百思買得以專心同沃爾瑪和亞馬遜(Amazon.com)在美國展開更為有效的競爭。

  “如果你沒有控制住你的核心市場,那么你就什么也控制不了,”前百思買執(zhí)行長Willett說。
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百思買退出歐洲市場 或?qū)⑼耆顺鲋袊?/a>

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