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最大的問題是選址及配套設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)。了解永旺的人都知道，永旺向來喜歡在相對偏僻的郊區(qū)開店。同時還要求標(biāo)準(zhǔn)綜合百貨超市店裝修后的高度須有5米左右的凈空，并配備相應(yīng)數(shù)量的停車位。如每當(dāng)賣場面積達(dá)到10萬平方米時，永旺會按照每個家庭有一臺車來估算客流容量，保證3000個左右的停車位。
各自為戰(zhàn)也是個重要原因。彼時，永旺在山東和華南分屬不同的子公司，相互間獨(dú)立發(fā)展，沒有太多經(jīng)驗(yàn)的交流和共享，也沒有一個整體規(guī)劃。辻晴芳對此并不諱言。他說：“那時候我們在中國一年也就僅能增加1至2家門店。”
局面即將改觀。2011年12月26日，永旺在北京成立永旺(中國)投資有限公司(永旺集團(tuán)中國總部)，并在去年2月底正式對外宣布開始運(yùn)作。“總部是投資公司，可能不做具體的發(fā)展，但今后其他子公司的各個項(xiàng)目都可以與總部人員溝通協(xié)調(diào)。”辻晴芳表示，現(xiàn)在中國總部的人員大多是在日本有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人派駐過來。
還有一個好消息。為統(tǒng)一作戰(zhàn)能力，從今年3月1日起，永旺將其在中國的綜合百貨超市JUSCO全部統(tǒng)一更名為AEON永旺。此計(jì)劃已在日本本土和東南亞實(shí)際上完成，中國是最后一站。
多業(yè)態(tài)經(jīng)營
毋庸置疑，統(tǒng)一品牌確實(shí)是個良好的開端。但請注意，零售業(yè)的好名聲并不只能依靠廣告宣傳。多業(yè)態(tài)經(jīng)營呼之欲出。
值得關(guān)注的是，永旺最拿手的是其位于日本郊區(qū)的摩爾型購物中心和綜合百貨超市的商業(yè)形態(tài)，現(xiàn)在又拓展了食品超市、專門店、便利店和綜合金融等業(yè)務(wù)。這讓永旺有了更大的周旋空間。
由于日本人口增長率一直呈下降趨勢，并且向東京、大阪等大城市集中轉(zhuǎn)移，這與永旺店鋪選址相左。因此，永旺成功的本土策略是一方面不斷收購其他同行，另一方面則在東京市中心大力拓展其食品超市和便利店業(yè)態(tài)。
“要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，只用永旺早先的綜合百貨超市(GMS)顯然是不行的。”辻晴芳說。事實(shí)上，他上任后即開始推動將更多業(yè)態(tài)引入中國，親力親為地聯(lián)手日本最大食品批發(fā)商三菱食品，將永旺旗下食品超市Maxvalu引入中國。今年1月，廣州CBD珠江新城太陽新天地店成為Maxvalu入駐中國的第一家店鋪。賣場面積在2500平方米左右，陳列有15000至18000種蔬果、肉類等品等。據(jù)了解，Maxvalu將以廣州為據(jù)點(diǎn)迅速展開在珠江三角洲的事業(yè)，其在蘇州和青島店鋪也在籌備中。Maxvalu的計(jì)劃2014年度以后每年開出30家以上的店鋪，在2020年實(shí)現(xiàn)開店鋪數(shù)100家的目標(biāo)。
不難看出，夢樂城項(xiàng)目是永旺在中國計(jì)劃的重中之重。作為日本首屈一指的購物中心運(yùn)營商，永旺夢樂城已在日本創(chuàng)建了53家大型購物中心。2008年3月，永旺夢樂城(中國)商業(yè)管理有限公司在北京成立，是由日本永旺夢樂城株式會社獨(dú)資投資，以大規(guī)模占地面積開發(fā)購物中心和租賃商業(yè)設(shè)施為主營業(yè)務(wù)的獨(dú)資企業(yè)。而永旺在北京昌平北安河的“永旺北京國際商城購物中心”正式營業(yè)，宣告了其登陸中國市場的開始。
布局行動相當(dāng)迅速。2012年12月14日，永旺以底價購得余杭53號地塊，這標(biāo)志著永旺夢樂城，正式落戶杭州。今年1月，其在中國第一個購地自建項(xiàng)目也已在蘇州奠基，預(yù)計(jì)2014年建成營業(yè)。此外，永旺夢樂城還在武漢、無錫和廣州等地有了拓展計(jì)劃。他們計(jì)劃從2012年開始，實(shí)現(xiàn)在中國十年百店的目標(biāo)，每個店都是10萬至20萬平方米的商業(yè)綜合體。
據(jù)介紹，永旺夢樂城項(xiàng)目從選址到建成開業(yè)一般需要四五年時間，總投資則需要6億元左右，而一家綜合百貨超市的投資通常只要5000萬元左右。
一張多維度的永旺中國戰(zhàn)略遠(yuǎn)景圖已躍然紙上—美思佰樂主要負(fù)責(zé)食品超市業(yè)態(tài)，服務(wù)半徑在1公里以內(nèi);永旺超市則專注綜合百貨超市業(yè)態(tài)，覆蓋范圍在5公里之內(nèi);夢樂城則作為永旺在商業(yè)地產(chǎn)的主要載體，主力開發(fā)輻射半徑為20公里的大型購物中心。
這還不算完，在其他層面永旺也有詳細(xì)的規(guī)劃。在商品類別上，永旺借去年總部成立之際，也正式將其自有品牌TOPVALU(特慧優(yōu))引入中國。涉及商品均以生活基本用品為主，有中國家庭生活必需的花生油、深受孩子們歡迎的果凍、甘栗，以及與中國住宅情況相符的厚底拖鞋、襪子等商品。TOPVALU是永旺自有品牌，從1994年開始在日本銷售，目前品種已達(dá)到6000多種，年銷售額超過5000億日元。據(jù)介紹，TOPVALU在華的品類到去年底已達(dá)到580個品種，到今年底則將擴(kuò)充到1000個品種。
（來源：環(huán)球企業(yè)家網(wǎng)站 作者：伊西科） 共2頁 上一頁 [1] [2] 永旺計(jì)劃收購大榮成為日本超市龍頭 永旺在華終止多品牌策略 統(tǒng)一名稱為AEON 永旺百貨今年資本開支2.8億 發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù) 永旺百貨同店銷售錄跌幅 核心盈利跌56% 永旺300億日元收購百貨巨頭旗下食品超市 搜索更多: 永旺 |
