紅商網(wǎng)訊:上市路上命途多舛的大連萬達集團股份有限公司(以下簡稱“萬達”),終在香港展開了買殼行動。旗下萬達商業(yè)地產(chǎn)近日以4.66億港元的價格,收購恒力商業(yè)地產(chǎn)65%股權(quán),與此同時,萬達商業(yè)地產(chǎn)還接手了2.09億港元可換股債券,共耗資6.75億港元。這對高速擴張四處狩獵的萬達,又意味著什么?
盡管萬達董事長王健林日前向媒體否認上市是為了錢,而是為了建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。不過,萬達商業(yè)地產(chǎn)的借殼行為依舊引來猜想。
王健林曾言:“在這個行業(yè)里,最需要的就是資金,而且是低成本的、能長期使用的資金。”萬達近來主要的資金籌措方式是借貸和信托,業(yè)內(nèi)認為,如在香港成功借殼上市,最直接的利好就是能打通一個低成本的融資通道。
“萬達此舉是借助香港這樣一個平臺,主要是實現(xiàn)融資多元化,當(dāng)然規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的理由也是合理的,這樣能通過資本市場給高管和公司元老有一個合理的回報。”中國房地產(chǎn)學(xué)會副會長陳國強(微博)對時代周報記者表示。
然而引人注目的事情是萬達多達37個項目的投資至少是在2000億元以上,年投資額超過千億元,這與萬達不足百億元的融資相比,缺口巨大。就借殼是不是為了融資一事,萬達的相關(guān)人士均婉拒時代周報記者的采訪。
而對于資金鏈的質(zhì)疑,王健林放言:“萬達集團每年竣工20個以上的萬達廣場,一個萬達廣場抵押貸款能拿個10億元、8億元。我們?nèi)魏我荒昕⒐さ奈飿I(yè)拿去抵押貸款就能獲得相當(dāng)于一次上市的現(xiàn)金流了”,依然無法消除人們對于萬達資金鏈緊張的疑慮。
坎坷上市路
萬達這次赴港,與其第一次籌備上市已經(jīng)隔了8年。2005年,萬達曾與麥格理銀行合作,尋求在香港上市,但最終擱淺。
2005年7月,麥格理銀行以5000萬美元和3800萬美元優(yōu)先債的代價持有萬達9家商業(yè)廣場28%的股權(quán),這9家商業(yè)廣場,正是當(dāng)時萬達REITs(房地產(chǎn)信托投資基金)擬上市的主要資產(chǎn)。雙方約定合資成立商業(yè)管理公司,將萬達9家商業(yè)廣場打包到境外發(fā)行REITs,募集目標(biāo)在10億美元以上。2005年底,萬達REITs招股文件在香港獲通過,成立了全國第一只針對商業(yè)地產(chǎn)的房地產(chǎn)信托投資基金。如果此事順利,那么萬達REITs或許已是內(nèi)地繼越秀基金之后,赴港上市的第二只REITs。不過,萬達并沒有如愿以償,2006年7月,國家部委聯(lián)合下發(fā)“171號文”, 嚴格限制境外公司收購內(nèi)地物業(yè),萬達上市夢破碎,更是與港股IPO的大好良機失之交臂。
2007年,萬達準(zhǔn)備在A股IPO,架構(gòu)搭好后,結(jié)果2008年又遇金融危機,緊接著房企A股被卡。2009年,萬達曾計劃在香港上市,又因為定價分歧而功虧一簣。
2012年2月,萬達商業(yè)地產(chǎn)和萬達院線向中國證監(jiān)會提交上市申請。不過,囿于宏觀調(diào)控,萬達商業(yè)地產(chǎn)登陸A股的計劃再次受阻。
廣東一地產(chǎn)大佬在接受時代周報記者采訪時表示,目前的上市境況就像一個堰塞湖,都在排隊。不僅如此,由于愈來愈嚴厲的房地產(chǎn)市場調(diào)控,房地產(chǎn)企業(yè)通過資本市場的融資基本上被暫停。迫不得已,而萬達再次將目光轉(zhuǎn)向了香港。
年需上千億資金
四處攻城掠地高投入的萬達,對資金亦是饑渴,但萬達的現(xiàn)金流狀況卻一直得不到根本性的改善。
梳理萬達近年來的發(fā)展?fàn)顩r可見,伴隨其高投入、高擴張的是其高負債率和低利潤率,并且,最大的軟肋就是,其凈利潤的增長卻遠遠趕不上資產(chǎn)的膨脹規(guī)模。去年,萬達凈利潤與資產(chǎn)規(guī)模的差距竟達到了30倍。
2008年末,萬達的總資產(chǎn)為400億元,年銷售額300億元;2009年,萬達總資產(chǎn)約741億元,負債約688億元,凈利潤約26億元;2010年,萬達總資產(chǎn)增至1414億元,負債1280億元,凈利潤約72億元;截至2011年底,萬達總資產(chǎn)2030億元,負債1825億元,資產(chǎn)負債率仍高達89.9%,凈利潤約79億元;2012年,萬達在官網(wǎng)稱 “企業(yè)資產(chǎn)3000億元,年收入1417億元,年納稅202億元,凈利潤超過100億元”?傎Y產(chǎn)幾乎成倍增模式,但凈利潤增幅有限,而凈利潤與資產(chǎn)規(guī)模的差距甚至達到了30倍。
王健林今年在2012年工作總結(jié)暨新年工作部署上表示,今年“新發(fā)展項目30個以上,比2012年增長20%左右”。而其官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2013年萬達投資的項目接近40個。“2013年將開業(yè)20個萬達廣場、17家高星級酒店,新增持有物業(yè)面積436.6萬平方米。”
僅在廣東,王健林近日又宣告了“兩三年內(nèi),廣州會有10個萬達廣場,未來5-8年在廣東布局30個萬達廣場”的宏偉計劃。僅其今年在廣州簽的4個全新項目(分別位于荔灣區(qū)、蘿崗區(qū)和從化市的3個萬達廣場以及一個位于花都區(qū)的萬達城項目)總投資額就超過450億元,僅是花都的萬達城項目投資額就超過300億元。
而今年以來,龍巖萬達廣場、綿陽CBD萬達廣場、荊州萬達廣場、營口萬達廣場、安陽萬達廣場5個項目先后奠基,總投資分別為50億元、100億元、50億元、60億元、40億元,共300億元。
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