萬(wàn)科迫切出海、轉(zhuǎn)商的背后，既有擺脫央企追兵的戰(zhàn)略需要，也可視為王石、郁亮二人對(duì)萬(wàn)科的控制權(quán)之爭(zhēng)——這或?qū)⒊蔀槲磥?lái)影響萬(wàn)科的不確定因素
紅商網(wǎng)訊：2月22日，黑龍江亞布力論壇。輪值主席、萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石演講完畢，在電梯處被相熟的媒體人攔住。在問及萬(wàn)科做商業(yè)地產(chǎn)一事時(shí)，王石明顯面帶不悅，揚(yáng)聲說(shuō)：“你去問郁亮吧！” 在這次企業(yè)家聚會(huì)上，萬(wàn)科的新舊領(lǐng)袖同時(shí)現(xiàn)身。王石的演講圍繞著企業(yè)家移民、公益組織等話題，郁亮的主題則是城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)。虛實(shí)之間，王、郁的個(gè)人風(fēng)格盡得展現(xiàn)。
2012年銷售額突破1400億后，萬(wàn)科勉強(qiáng)保持住了自己的龍頭地位，但這家中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性公司已經(jīng)行至岔路口。中海、保利、綠地等一眾企業(yè)追趕的腳步正在加快。
一個(gè)事實(shí)是，萬(wàn)科目前的合作開發(fā)項(xiàng)目占總盤子的40%以上，若只按權(quán)益銷售數(shù)據(jù)計(jì)算，萬(wàn)科的領(lǐng)先地位已岌岌可危——這對(duì)一直尋求高周轉(zhuǎn)、快擴(kuò)張的萬(wàn)科總裁郁亮來(lái)說(shuō)，顯然無(wú)法接受。即使一直標(biāo)榜“不爭(zhēng)第一”的董事長(zhǎng)王石，也不愿將第一名拱手讓人。
盡管追兵眾多，但速度之爭(zhēng)，并非萬(wàn)科當(dāng)下唯一棘手之事，王石與郁亮的“二人轉(zhuǎn)”正從幕后逐漸轉(zhuǎn)向臺(tái)前。近期萬(wàn)科的諸多戰(zhàn)略動(dòng)作，如開拓海外市場(chǎng)、加碼商業(yè)地產(chǎn)等，都可視為王、郁二人對(duì)萬(wàn)科的控制權(quán)之爭(zhēng)。這或?qū)⒊蔀槲磥?lái)影響萬(wàn)科的不確定因素。
出海深意
了解萬(wàn)科的人士認(rèn)為，萬(wàn)科海外業(yè)務(wù)，無(wú)論是香港收購(gòu)殼公司，還是遠(yuǎn)赴美國(guó)與鐵獅門合作，都不能在短期內(nèi)提振公司業(yè)績(jī)，“卻可以看做王石的一塊自留地”。
自王石2010年赴美國(guó)游學(xué)，有關(guān)萬(wàn)科開拓海外業(yè)務(wù)的說(shuō)法不斷，王石也多次在哈佛大學(xué)出席公開活動(dòng)，延攬人才之意盡顯。萬(wàn)科早年就有開拓金磚四國(guó)的意愿和設(shè)想，最終被內(nèi)部否決。而王石游學(xué)成為舊事重提的絕佳契機(jī)。也正是從這一年起，郁亮憑借與大股東華潤(rùn)的良好關(guān)系，對(duì)萬(wàn)科的實(shí)際控制力迅速增強(qiáng)。
但王石并不愿過(guò)早放權(quán)，盡管郁亮上位已成事實(shí)。
“即使在游學(xué)期間，王石依然每天與總部視頻對(duì)話，對(duì)一些具體事務(wù)做出安排。”分析人士稱，萬(wàn)科海外業(yè)務(wù)的迅速落地，既是萬(wàn)科保住行業(yè)龍頭地位的嘗試手段，也是王石的個(gè)人意愿主導(dǎo)。
熟悉萬(wàn)科的人士稱，萬(wàn)科并非如王石和郁亮所說(shuō)不計(jì)較老大的地位。“它想繼續(xù)保持規(guī)模領(lǐng)先。但對(duì)于千億企業(yè)，肯定得在戰(zhàn)略上有動(dòng)作，而不是簡(jiǎn)單重復(fù)和擴(kuò)大規(guī)模。所以海外戰(zhàn)略也好，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的動(dòng)作也好，都是希望對(duì)其業(yè)務(wù)格局有創(chuàng)新。”
從四、五年前的 “金磚四國(guó)”到如今轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國(guó)，王石的近兩年哈佛之行成為關(guān)鍵。“這段時(shí)期，王石對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的把握和了解，對(duì)華人移民等趨勢(shì)有更直接的認(rèn)識(shí)。”熟悉王石的人士說(shuō)。在2月份的亞布力論壇上，王石在主題演講中提及企業(yè)家移民現(xiàn)象，可謂美國(guó)之行的成果之一。
萬(wàn)科出海的腳步并非最快。上海國(guó)企綠地在韓國(guó)濟(jì)州島的項(xiàng)目已經(jīng)開售，而碧桂園在馬來(lái)西亞的三個(gè)旅游項(xiàng)目，也將于6月份開盤。相比于這些企業(yè)的實(shí)質(zhì)進(jìn)展，萬(wàn)科并未專注一城一池，香港借殼、派人去美國(guó)和日本學(xué)習(xí)的“千人計(jì)劃”等，則更著眼于未來(lái)。
萬(wàn)科出海是戰(zhàn)略上的重要嘗試，盡管此舉短期內(nèi)對(duì)公司業(yè)績(jī)無(wú)太多改變，但對(duì)公司的治理水平、結(jié)構(gòu)、視野、專業(yè)化等，會(huì)有靜水深流的影響。
“這個(gè)影響是潛移默化的。并非簡(jiǎn)單在國(guó)外成立幾個(gè)分公司，而是對(duì)企業(yè)文化和員工改造意義更大，這和它去日本學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)化是一脈相承。”成全機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、曾任《萬(wàn)科周刊》主編的全忠表示。
全忠認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)許多行業(yè)都有國(guó)際化需求，只不過(guò)，房地產(chǎn)因?yàn)槭遣粍?dòng)產(chǎn)，再加上國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)也不錯(cuò)，所以國(guó)際化速度比較慢。
全忠認(rèn)為萬(wàn)科的國(guó)際化有自己的特點(diǎn)，與聯(lián)想、海爾和華為等都不同。“它的特殊之處在于，不是簡(jiǎn)單地在國(guó)外成立公司、拿項(xiàng)目，而是王石先把自己國(guó)際化一遍。比如說(shuō)英語(yǔ)聽英語(yǔ)，跟當(dāng)?shù)氐闹髁魅巳航佑|，擴(kuò)大萬(wàn)科在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?rdquo;
這被熟悉王石的人士認(rèn)為與王本人性格有關(guān)。網(wǎng)絡(luò)剛剛興起時(shí)，王石曾公開說(shuō)過(guò)“要是搞不懂網(wǎng)絡(luò)，我就不做萬(wàn)科董事長(zhǎng)”。好勝心與創(chuàng)新意識(shí)可見一斑。“一個(gè)企業(yè)與領(lǐng)頭人的性格有關(guān)，王石本人的國(guó)際化過(guò)程，一定會(huì)對(duì)萬(wàn)科的國(guó)際化進(jìn)程產(chǎn)生直接影響。”全忠說(shuō)。
共3頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè)
萬(wàn)科在北京第3家區(qū)域性購(gòu)物中心落戶舊宮
業(yè)主質(zhì)疑萬(wàn)科銷售欺詐 微博叫板王石遭“拉黑“
龍崗萬(wàn)科廣場(chǎng)將于年底開業(yè) 招商完成70%
萬(wàn)科長(zhǎng)春樓盤被曝銷售欺詐 業(yè)主稱說(shuō)假話愿自焚
萬(wàn)科保利被曝土地閑置 捂著土地不開發(fā)等漲錢
搜索更多: 萬(wàn)科
