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值得注意的是，廣東市場不僅蟄伏著天虹商場、摩登百貨、廣州友誼、歲寶百貨和天河城等本土百貨，這也成了許多外來百貨青睞的“香餑餑”。
1996年進(jìn)駐廣州越秀區(qū)農(nóng)林下路的王府井百貨培養(yǎng)了自己的客戶群。日資企業(yè)永旺去年在廣州開了3家店，今年計(jì)劃拓展4間綜合購物百貨店(GMS)。因此，優(yōu)勝劣汰的角逐在廣東更加慘烈。
除了競爭激烈的外部環(huán)境使得廣百的處境愈發(fā)艱難，在擴(kuò)張上比較心急顯得更為致命。廣百近幾年大約以每年開3家新店的步伐擴(kuò)張，而這樣的速度還是導(dǎo)致廣百消化不良。
事實(shí)上，同其他區(qū)域百貨一樣，廣百也有跨區(qū)域發(fā)展的野心，只是結(jié)果并不如意。
進(jìn)軍成都鎩羽而歸，目前還在營業(yè)的廣百武漢店也是岌岌可危。根據(jù)廣百2012年年報(bào)顯示的數(shù)據(jù)，廣百武漢店實(shí)現(xiàn)營業(yè)額9000萬元，虧損逾2000萬元。廣百如此孱弱的生命力在試水深圳市場時(shí)也得以印證。2012年伊始，深圳店正式關(guān)閉。
更令廣百難以啟齒的是，其電商業(yè)務(wù)也是一潭死水。廣百從2009年便開始涉足電商，廣百設(shè)想通過網(wǎng)上平臺對會員進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)線上線下會員互動。不過，廣百的網(wǎng)絡(luò)銷售占比非常小。廣百集團(tuán)董事長荀振英曾透露，廣百電商2012年的營業(yè)額在1000萬元左右。
零售業(yè)寒冬還未解凍，2013年1～2月的社會消費(fèi)品零售總額增速為12.3%，同比下滑2.4個百分點(diǎn)。
在2013年發(fā)展戰(zhàn)略中，廣百忍痛放手外埠市場，重點(diǎn)開拓廣東區(qū)域，在與本土百貨和外來百貨的比拼中，創(chuàng)新性轉(zhuǎn)型能否成為其利器，還是需要時(shí)間來回答。
�。ㄖ腥A合作時(shí)報(bào)·超市周刊 記者 李婷） 共2頁 上一頁 [1] [2] 廣百百貨撤出成都 業(yè)界反思需差異化競爭 廣百百貨兵敗成都 長期經(jīng)營不善所致 廣百股份凈利潤首現(xiàn)負(fù)增長 下滑9.5％ 張?jiān)渴謴V百集團(tuán) 劍指廣東進(jìn)口酒市場 廣百集團(tuán)2.65億元收購購人和物流基地 搜索更多: 廣百 |
