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統(tǒng)一優(yōu)瑪特超市關(guān)北京首店 被指高低不就
http://ssvihum.com 2013-03-19 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:繼羅森、好德、7-11、可的、卜蜂蓮花、王府井洋華堂等各類(lèi)業(yè)態(tài)零售店從去年到現(xiàn)在陸續(xù)部分關(guān)店、調(diào)整后,又一家零售巨頭以關(guān)店形式調(diào)整業(yè)務(wù)。日前,臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)麾下統(tǒng)一優(yōu)瑪特關(guān)閉其在北京首家門(mén)店。業(yè)界估測(cè),該店租約并未到期,關(guān)店應(yīng)與業(yè)績(jī)不佳有關(guān)。

  近三年未擴(kuò)張

  統(tǒng)一優(yōu)瑪特為臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理的定位高端中型超市,其第一家門(mén)店于2004年1月在北京朝陽(yáng)區(qū)光華路開(kāi)業(yè),之后在北京地區(qū)共擁有9家門(mén)店。

  然而,就是這家對(duì)于統(tǒng)一優(yōu)瑪特具有特殊意義的首店光華路店,這幾天卻清倉(cāng)停業(yè)了。統(tǒng)一優(yōu)瑪特光華路的超市內(nèi)的貨架幾乎已清空,超市內(nèi)的服裝、家具等商鋪都貼著“撤點(diǎn)清倉(cāng)”的廣告。服務(wù)臺(tái)前的通告顯示:“法寶超市光華路店將于3月16日正式停止?fàn)I業(yè),持有購(gòu)物卡和會(huì)員卡的顧客,可到其他門(mén)店繼續(xù)使用。”

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在采訪(fǎng)中了解到,其實(shí)統(tǒng)一優(yōu)瑪特最初并非臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)全權(quán)經(jīng)營(yíng),而是由法國(guó)投資方與臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)共同合作經(jīng)營(yíng),因此該超市最初起名叫做法寶超市,隨后法國(guó)投資方淡出,臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)收購(gòu)下法寶超市股權(quán)。就在今年,法寶超市被統(tǒng)一集團(tuán)更名為統(tǒng)一優(yōu)瑪特。

  盡管統(tǒng)一優(yōu)瑪特官方信息顯示,其計(jì)劃未來(lái)5年將門(mén)店數(shù)量增加到20家,但其最近一次開(kāi)新店是在2010年,即統(tǒng)一優(yōu)瑪特已3年沒(méi)有開(kāi)設(shè)新店。

  年租金或逾千萬(wàn)元

  對(duì)于首店的停業(yè),統(tǒng)一優(yōu)瑪特超市方的工作人員表示為經(jīng)營(yíng)的需要。根據(jù)一般商業(yè)地產(chǎn)租約起碼10年以上來(lái)看,光華路店僅經(jīng)營(yíng)9年,業(yè)界估計(jì)該店極可能是提前關(guān)閉。

  記者查閱統(tǒng)一優(yōu)瑪特官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),其北京分店基本都分布在四環(huán)以?xún)?nèi),大多在繁華商業(yè)區(qū)或高檔小區(qū)。

  有知情者透露,盡管統(tǒng)一優(yōu)瑪特超市定位高端,且其門(mén)店基本都選址高端社區(qū)或商圈,但其店內(nèi)的商品很大比例上并不十分高端,與進(jìn)口超市有一定差距。于是其陷入比拼高端不如進(jìn)口超市,比拼廉價(jià)不如大賣(mài)場(chǎng)的尷尬境地。

  記者采訪(fǎng)多家高端超市獲悉,高端超市需要優(yōu)質(zhì)海內(nèi)外供應(yīng)商,尤其是進(jìn)口食品需要通過(guò)代理商獲得,后臺(tái)采購(gòu)人員需在商品引入方面下大功夫才能獲取高端、獨(dú)家商品。如果統(tǒng)一優(yōu)瑪特的商品與普通超市的差異不大,則難以吸引高端客源。

 

  除了定位問(wèn)題,高成本也是一大弊端。有當(dāng)?shù)厣虘?hù)透露,按照該區(qū)域通常的每天每平方米10元左右租金計(jì)算,統(tǒng)一優(yōu)瑪特門(mén)店一年的租金起碼過(guò)千萬(wàn)元,再加上人工、水電費(fèi)等成本,該店要盈利非常困難。以當(dāng)?shù)匦袠I(yè)平均水準(zhǔn)計(jì)算,一家超市要盈利,每天每平方米的租金得控制在3元左右。

  其實(shí)不僅是統(tǒng)一優(yōu)瑪特,就連統(tǒng)一集團(tuán)在上海地區(qū)代理的7-11便利店此前也有過(guò)一定程度的縮水調(diào)整。這與其背后的策略轉(zhuǎn)變有關(guān),統(tǒng)一集團(tuán)在大陸部分地區(qū)代理星巴克、7-11等多個(gè)連鎖品牌,此前以迅速擴(kuò)張為主。統(tǒng)一集團(tuán)方面昨日透露,目前集團(tuán)對(duì)于大陸地區(qū)業(yè)務(wù)的策略轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;利潤(rùn)中心制”,只有具有盈利能力的門(mén)店才會(huì)被開(kāi)設(shè)或持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
 。▉(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:樂(lè)琰)

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