紅商網(wǎng)訊:處于業(yè)績虧損的國美,與昔日家電連鎖巨頭的地位越拉越遠。昨日,國美電器發(fā)布2012年業(yè)績預(yù)警公告:因受到中國宏觀經(jīng)濟放緩、刺激政策退出所帶來的消費透支、消費者的消費意欲和信心不足,以及公司電子商務(wù)處于業(yè)務(wù)整合期和投資培育期,2012年業(yè)績?nèi)詫⑻潛p。
持續(xù)虧損的糟糕局面,以及競爭對手蘇寧在電商領(lǐng)域的銳意進取,迫使國美必須做出改變。事實上,為扭轉(zhuǎn)不利境況,國美從控股公司層面早前就已啟動新戰(zhàn)略自救:放緩地產(chǎn)、投資等項目,收復(fù)以零售業(yè)為主的“失地”。去年8月,黃光裕旗下的地產(chǎn)項目國美商都被以五折60億元價格出售給海航,即被解讀為收攏資金投向主業(yè)。新年伊始,國美電器還通過關(guān)店、裁員來壓縮成本,其電商業(yè)務(wù)國美在線也裁員達200多人。
國美電器在去年底宣布了一系列新戰(zhàn)略,具體措施包括:
線下業(yè)務(wù),關(guān)閉香港以及經(jīng)營利潤低的一級市場的門店,更加重視包括二線城市以及三、四級市場的投入;
線上業(yè)務(wù),國美電商將分散的品牌庫巴、新銳美整合至國美在線后進行統(tǒng)一規(guī)劃,目標是未來三年內(nèi)電子商務(wù)占到國美電器總銷售額的20%-30%。
但在知情者看來,國美的一系列舉措只不過是近一年來國美高層和架構(gòu)調(diào)整的延續(xù),其中,黃光裕家族的心腹、國美電器高級副總裁李俊濤發(fā)揮了重要作用。
黃光裕要絕對控制權(quán)
回顧前兩年國美電器的戰(zhàn)略,無論是線上還是線下,給外界呈現(xiàn)一種“琢磨不透”的感覺。“很難看清。”一位離開庫巴的前高管曾接受騰訊科技采訪時認為,國美的一切決策由黃光裕拍板的結(jié)果是,即使有好的機會,或是國美、庫巴等高管提出好的建議、策略,多半是被否決或沒了下文。發(fā)力的遲緩,讓國美與線上競爭對手京東、天貓;線下競爭對手蘇寧的差距越拉越遠。
一位家電圈內(nèi)人士認為,除了家電連鎖近幾年遭遇家電消費力減緩、線下門店銷售業(yè)績下滑、電商沖擊等外界因素外,國美前兩年戰(zhàn)略不明晰、內(nèi)部人員動蕩是導(dǎo)致其持續(xù)虧損的根本原因。
而外界則更多解讀為是國美創(chuàng)始人的缺位、黃光裕多疑阻礙了國美整體的發(fā)展。 龐大的國美,迫切需要一個“即能讓黃光裕充分信任,又能有實際業(yè)務(wù)經(jīng)驗”的人來操盤。
李俊濤是最合適的人選。“李俊濤和黃光裕在創(chuàng)業(yè)時一起蹬過三輪車。”熟悉李的人士透露,陳曉與黃光裕股權(quán)之爭時,李俊濤是唯一站隊在黃氏這邊的國美電器高層。
“雖然從職位來看,李俊濤工作匯報人是現(xiàn)任國美總裁王俊洲,但針對國美整體的重大策略,他可以直接與黃光裕其妻杜娟、以及其胞妹黃秀虹商議。”一位接近國美高層的人士向騰訊科技表示。李俊濤自去年3月起成為主管國美電器營運體系的高級副總裁,此后他也被業(yè)內(nèi)人士認為是國美最有實權(quán)的人物之一。
了解國美電商的業(yè)內(nèi)人士也指出,李俊濤是國美電商業(yè)務(wù)的實際話事人。“雖然國美在線董事長牟貴先在職位上與李俊濤是平級關(guān)系,但李俊濤負責(zé)采購和運營,其在電商業(yè)務(wù)上的話語權(quán)和影響力更強。”該人士表示。
除了通過李俊濤實際控制國美電器核心權(quán)力外,黃氏家族更是通過股權(quán)牢牢把控著國美。國美電器2012年上半年財報中顯示,黃光裕與其妻杜鵑擁有國美電器32.1%股權(quán),成為第一大股東,而第二大股東Shinning Crown Holdings Inc占據(jù)26.96%股權(quán),則是黃光裕全資擁有的公司。國美控股集團總裁也由黃光裕胞妹黃秀紅擔(dān)任。
“目前一切皆在黃光裕的把控中。”上述人士認為,這使黃光裕能夠放心推動國美的戰(zhàn)略調(diào)整進行下一步變革。 共2頁 [1] [2] 下一頁 國美在線游戲頻道即將上線 助流量變現(xiàn) 國美電器盈利預(yù)警 料2012年錄得凈虧損 國美在線裁員:平臺電商的人才瓶頸 國美在線證實裁員:平臺整合引發(fā)陣痛 整合電商左右手 國美在線“大瘦身” 搜索更多: 國美 |