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紅商網(wǎng)訊：目前中國的整個房地產(chǎn)市場非常的分散，可以看到2011年全國地產(chǎn)銷售前20強市場占有率從最開始10%不到，現(xiàn)在逐步上升到25%，不同的地產(chǎn)商策略開始出現(xiàn)一些差異化，我們既看到了做量的，好水快流的，像萬科、金隅這種高周轉(zhuǎn)快速銷售;又看到了標準中高端人群布局核心城市和中高端樓，像瑞安;第三類就是強調(diào)普通住宅開發(fā)銷售和商業(yè)物業(yè)開發(fā)混業(yè)的多業(yè)態(tài)嘗試;第四類是在一二線核心區(qū)域進行商業(yè)綜合體開發(fā)，比如萬達這樣的模式。
一線城市的商業(yè)地產(chǎn)未來成長空間開始顯現(xiàn)，因為與住宅不同，商業(yè)地產(chǎn)起步期比較晚，但是持續(xù)比較長。目前我國商業(yè)地產(chǎn)基本情況，大部分是低端，購物中心占比比較小，寫字樓甲級，倉儲業(yè)70%修建于90年代以前，這幾方面應該有現(xiàn)實巨大商業(yè)地產(chǎn)需求空間，一線城市的商業(yè)用地目前開始凸現(xiàn)成長空間。國際經(jīng)驗表明，人均GDP3000-5000 美元是商業(yè)地產(chǎn)的起步期，8000 美元之后進入加速發(fā)展期。未來十年，中國人均GDP8000 美元以上城市將從28 座猛增至177 座，商業(yè)地產(chǎn)將進入快速增長階段。而住宅限購、保險資金入市以及可能的REITs 等相關金融創(chuàng)新等加速了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
2012年，樓市調(diào)控的指向已從“遏制房價過快上漲”轉(zhuǎn)為“促進房價合理回歸”，盡管地方政府頻繁出臺房地產(chǎn)微調(diào)政策，但預計限購政策不會在短期內(nèi)取消， 2012年房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控仍將繼續(xù)。由于國家對樓市調(diào)控政策將會長期存在，國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的壓力日益增大，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢在必行。正是在這種不利的市場環(huán)境下，中糧地產(chǎn)制定了具有針對性的發(fā)展規(guī)劃，采取“持有型物業(yè)+銷售型物業(yè)”兩條腿走路的方式，力爭在房地產(chǎn)下半場轉(zhuǎn)型中走在前列。
公司一方面將積極調(diào)整適應市場變化，抓住商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展機會，擇機發(fā)展以大悅城為品牌的全服務鏈城市綜合體;另一方面在已逐步固化的壹號系列、祥云國際系列、中糧瀾山系列和長陽半島模式四大戰(zhàn)略產(chǎn)品線的基礎上，深化住宅產(chǎn)品線研究，在整體設計、規(guī)劃設計、建筑單體設計、景觀設計、室內(nèi)裝修設計等方面制定標準，初步完成祥云國際、長陽半島系列產(chǎn)品規(guī)劃設計的總結(jié)提煉，逐步實現(xiàn)標準化。除此之外，中糧地產(chǎn)還將更多資源投入到調(diào)控政策相對緩和的二、三線城市，努力實現(xiàn)一、二、三線城市的均衡發(fā)展，以盡量降低房地產(chǎn)調(diào)控政策對公司經(jīng)營的影響。
未來十年商業(yè)地產(chǎn)風險與機遇并存，擁有運營能力、核心地段物業(yè)和資金實力的公司將勝出。中糧地產(chǎn)背靠中糧集團，有望在未來的商業(yè)地產(chǎn)長跑中勝出，值得長期關注。
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